【正文】 注意：更換膜片時(shí)小心保管墊片 。 2 拆除自由端與驅(qū)動(dòng)端盤(pán)根壓蓋，將就密封盤(pán)根用專(zhuān)用工具全部取出，取出時(shí)注意數(shù)好兩端盤(pán)根數(shù)，及記好水封環(huán)在盤(pán)根的位置，更換盤(pán)根。各標(biāo)準(zhǔn)級(jí)葉輪口環(huán)間隙間隙 ～ ≯ ，導(dǎo)軸承直徑間隙 ～ ≯ ，各級(jí)間導(dǎo)軸承直徑間隙～ ≯ ，節(jié)流套間隙 ～ ≯ ，節(jié)流套導(dǎo)軸承間隙 ～ ≯ 。 25 電機(jī)空負(fù)荷試運(yùn)旋轉(zhuǎn)方向正確，聯(lián)結(jié)聯(lián)軸器后盤(pán)動(dòng)轉(zhuǎn)子無(wú)卡澀。如不符合要求，應(yīng)查原因進(jìn)行修整，最后達(dá)到要求。 16 配合電機(jī)檢修。 11 拆除變徑管與末級(jí)導(dǎo)流殼連接螺栓，吊出變徑管。拆除水泵對(duì)輪、襯套、填料壓蓋及抽空氣管，密封冷卻水管；拆除泵座與出水彎管連接的法蘭螺栓，拆除儀表信號(hào)管，解開(kāi)φ 25mm 排空氣管法蘭。 6 空氣冷卻器水側(cè)清潔，換熱管無(wú)堵塞，水側(cè)清洗，嚴(yán)密性試驗(yàn) Mpa，到試驗(yàn)壓力 5min 后檢查無(wú)滲漏。 給水泵電機(jī)軸瓦 1 軸承室清潔，無(wú)裂紋、氣孔，無(wú)滲漏。 5 拆下偶合器轉(zhuǎn)子： a 箱體上拆控制軸、輸入端齒輪潤(rùn)滑油噴油管及所有軸承的溫度探頭。 (16) 裝上上半部分徑向軸承和上半部分擋油圈，保證防轉(zhuǎn)銷(xiāo)正確就位。推力支承撐板的并合線(xiàn)與軸承支架的水平中分面之間成 90176。 (9) 安裝新的鎖緊墊圈，用專(zhuān)用工具鎖緊推力盤(pán)螺母和鎖緊墊圈。 5 安裝自由端軸承和軸封 29 (1) 參見(jiàn)安裝傳動(dòng)端軸承和軸封。 (5) 用定位銷(xiāo)將傳動(dòng)端軸承座下半部和進(jìn)口端蓋相連接，并用螺釘緊固。 (16) 拆下緊固托板的螺栓，拆下托板。 (9) 拆下軸承支架與軸承端蓋間的緊固螺栓和定位銷(xiāo)，拆下軸承支架。拆下 定位銷(xiāo)、軸承壓蓋。 (10) 抽出定位銷(xiāo)，拆下緊固軸承座和進(jìn)口端蓋的內(nèi)六角螺釘，吊開(kāi)軸承座。 (5) 頂起軸，將下半部軸承和擋油圈轉(zhuǎn)上來(lái)并拆下。 (3) 從筒體上拆去抽頭、抽頭管、拆去“ 0”型圈及纏繞墊。連接聯(lián)軸器、護(hù)罩安裝牢固不碰磨。 g 軸承座油室清潔無(wú)裂紋，擋油環(huán)無(wú)碰撞。 c 地腳與臺(tái)板底座接觸嚴(yán)實(shí)， mm 塞尺不入。 5) 測(cè)量并調(diào)整葉輪，使葉輪傳動(dòng)端面距離傳動(dòng)端泵殼磨損環(huán)端面尺寸和葉輪自由端端面距離自由端泵殼磨損環(huán)端面尺寸符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，然后鎖緊葉輪螺母和鎖緊墊圈。裝好軸承座放油塞，并往油杯加潤(rùn)滑油至油位線(xiàn)。組裝時(shí)，在軸上和軸套內(nèi)涂上干鉛粉或膠體石墨等，并用壓縮空氣吹凈。將薄壁徑向軸承作好記號(hào)，取出推力軸承并分別作好記號(hào)。拆下傳動(dòng)端軸承端蓋緊固螺釘及軸承座與泵體連接螺 25 釘，拔出定位銷(xiāo)，依次卸下軸承座，軸承，傳動(dòng)端外端軸套，軸承內(nèi)圈，軸承室蓋和傳動(dòng)端內(nèi)端軸套。 6 水位計(jì)外殼清理，使水位計(jì)顯示情況清晰。 保溫拆除時(shí)，局部要用彩條布封閉，防止揚(yáng)塵，污染環(huán)境。 5)裝上雙頭螺栓及外部壓環(huán)。 2)水壓試驗(yàn)中，可檢查鋼管、外殼有無(wú)泄漏，若有鋼管泄漏，應(yīng)立即用上文中堵漏方法進(jìn)行堵漏。 12)清除水室內(nèi)雜物。 4)用專(zhuān)用工具將人孔蓋板向水室內(nèi)旋起少許。檢查部位：凝汽器殼體焊縫，真空系統(tǒng)所有管道閥門(mén)及連接件是否有泄漏。 8 汽側(cè)檢查和清理： a 檢查加強(qiáng)板、加強(qiáng)筋焊縫無(wú)裂紋脫焊。 2 水位計(jì)檢查： a 板式磁浮子水位計(jì)隨著水位的升高和降低翻板靈活，水位計(jì)水位指示與實(shí)際水位相符。 降低投資的建議 科學(xué)合理的安排各項(xiàng)施工任務(wù)。 2 實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，各單位按承包項(xiàng)目的大小交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，定期考核定期兌現(xiàn)，形成良好的安全約束、激勵(lì)機(jī)制。物資計(jì)劃是物資供應(yīng)工作的核心，應(yīng)經(jīng)常性的與項(xiàng)目法人及我方各工地進(jìn)行溝通，了解工程進(jìn)度，掌握物資所需，適時(shí)組織貨源，保證工程順利進(jìn)行。我方對(duì)所有設(shè)備材料實(shí)行 “封閉化 ”的定置、定位管理，避免設(shè)備的丟失與損壞。 物資部組織機(jī)構(gòu) 部長(zhǎng) 1人， 設(shè)備、材料計(jì)劃員 1人（兼統(tǒng)計(jì)員）；采購(gòu)、運(yùn)輸、設(shè)備保管 1人。 施工人員：質(zhì)量、安全及崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。精誠(chéng)協(xié)作，密切配合，周到服務(wù)，積極主動(dòng)承擔(dān)臨時(shí)安排的任務(wù)，工程竣工后，按照合同規(guī)定的時(shí)間完成退廠的工作，同時(shí)為生產(chǎn)提供周到服務(wù)。 2）本工程采用、引進(jìn)先進(jìn)的施工機(jī)具、新材料、新設(shè)備、新工藝、成功與不足經(jīng)驗(yàn)。目的 :為保證各項(xiàng)工程合理使用，為生產(chǎn)單位維護(hù)、改造、擴(kuò)建提供依據(jù)和技術(shù)資料，施工單位必須設(shè)置技術(shù)文件管理部門(mén)，加強(qiáng)技術(shù)文件管理。 6）分部工程質(zhì)量由項(xiàng)目總工程師組織評(píng)定，監(jiān)理給予認(rèn)定。材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明。對(duì)于施工要求又較高的項(xiàng)目，組織人員把工作做在施工的前面。 科學(xué)合理的調(diào) 度施工機(jī)械 針對(duì)施工的特點(diǎn)，施工機(jī)械緊張的問(wèn)題突出，我們將安排專(zhuān)人對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行調(diào)度，并科學(xué)地安排各項(xiàng)目的施工工序和開(kāi)展二班制工作。 做好開(kāi)工前的資源進(jìn)場(chǎng)。針對(duì)本工程編制項(xiàng)目進(jìn)度控制制度、項(xiàng)目質(zhì)量控制制度、項(xiàng)目安全控制制度，依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、業(yè)主新建工程 11 的實(shí)際情況和公司的管理制度對(duì)施工各項(xiàng)管理進(jìn)度策劃，規(guī)范各項(xiàng)管理行為，理順關(guān)系，加強(qiáng)過(guò)程控制，并定期對(duì)執(zhí)行情況論證，從而為施工管理提供管理保證，促進(jìn)施工質(zhì)量進(jìn)一步提高。 8）國(guó)家、行業(yè)或地方人民政府勞動(dòng)行政部門(mén)規(guī)定的焊工、熱處理工、探傷工、電工、起重工、架子工及運(yùn)輸機(jī)械司機(jī)等特殊工種，均具備崗位所要求的安 全操作合格證，實(shí)行持證上崗。 綜合組 做好個(gè)專(zhuān)業(yè)組的保障支持工作及現(xiàn)場(chǎng)文明施工清掃工作。 ?負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)管理工作。 ?強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，主持定期召開(kāi)的質(zhì)量工作會(huì)議，檢查維修工作質(zhì)量，并及時(shí)解決查出的問(wèn)題，確保維修工作質(zhì)量。 ?加強(qiáng)物資供應(yīng)的管理，做到物美價(jià)廉，降低維修造價(jià)。 ?經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)圖 4 管理機(jī)構(gòu)成員 職務(wù) 姓名 職稱(chēng) 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 備注 證書(shū)名稱(chēng) 級(jí)別 證號(hào) 專(zhuān)業(yè) 養(yǎng)老保險(xiǎn) 經(jīng)理 副經(jīng)理 5 姓名 職稱(chēng) 畢業(yè)學(xué)校 主要工作經(jīng)歷 時(shí)間 20xx 年 8 月? 9 月 20xx年 10月? 11 月 20xx年 12月 6 姓名 職 稱(chēng) 畢業(yè)學(xué)校 主要工作經(jīng)歷 時(shí)間 20xx 年 8 月? 9 月 20xx年 10月? 11 月 20xx年 12月 7 姓名 職稱(chēng) 畢業(yè)學(xué)校 主要工作經(jīng)歷 時(shí)間 20xx 年 8 月? 9 月 20xx年 10月? 11 月 20xx年 12月 8 職責(zé) 經(jīng)理職責(zé) ?在總公司和電廠檢修部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)檢修各項(xiàng)工作。電纜走向有明顯標(biāo)志。 施工道路 廠區(qū)及施工區(qū)內(nèi)施工道路已全部為正式道路，使用方便，通暢。 布置原則 根據(jù)本工程具體情況，合理組織交通運(yùn)輸，保證施工過(guò)程中運(yùn)輸通道暢通，改善施工條件，做到適用方便，經(jīng)濟(jì)合理。 目錄 一、施工組織設(shè)計(jì) ............................................................................................ 1 ................................................................................................... 1 2. 總平面布置 ............................................................................................. 1 3．現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)力計(jì)劃 ......................................................... 2 4．施工管理 .............................................................................................. 10 5. 擬投入本工程的主要施工工具與技術(shù)裝備 ........................................ 16 6．人員培訓(xùn)及資格評(píng)定 .......................................................................... 18 7．物資管理 .............................................................................................. 19 8．對(duì)本工程的建議 .................................................................................. 20 9. 主要施工方案 ....................................................................................... 21 ................................................................................... 40 二、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制與安全施工管理 ................................................... 41 1．進(jìn)度計(jì)劃和保證進(jìn)度的措施 ............................................................... 41 2. 施工安全措施、技術(shù)措施和物資管理措施 ........................................ 42 三 .附表 ............................................................................................................ 49 1 一、施工組織設(shè)計(jì) 工程概況 本工程為鄂爾多斯雙 欣電力有限公司 2 號(hào)機(jī)組大修項(xiàng)目，汽機(jī)輔機(jī)大修。 合理交叉使用場(chǎng)地，提高場(chǎng)地利用率，盡量減少施工 用地。 力能供應(yīng)方式及系統(tǒng)布置 施工用水 施工用水 按甲方指定引接位置引接 ,在其就近母管上接水，以保正經(jīng)濟(jì)核算和節(jié)約用水。 3）施工用電管理 ，施工單位提出申請(qǐng)，等批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。 ?認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)的政策、法規(guī)、法令、指示、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章制度。組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題和不安全的隱患及時(shí)消除。 ?加強(qiáng)行政工 作的管理，處理好與業(yè)主的關(guān)系。 ?樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的思想，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。 ?負(fù)責(zé)金屬檢驗(yàn)、電測(cè)、熱控標(biāo)準(zhǔn)室管理工作。 各檢修組的職責(zé) 各專(zhuān)業(yè)檢修隊(duì)的職責(zé)按照專(zhuān)業(yè)分工完成生產(chǎn)部下達(dá)的檢修任務(wù)。 合格人員保證 1)根據(jù) 本 工程的實(shí)際開(kāi)工計(jì)劃，我們將對(duì)擬派進(jìn) 該電廠 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工程管理人員和主力工種，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)強(qiáng)化輪訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為直接針對(duì) 本 工程的施工組織措施、安裝工藝和工程特點(diǎn)，培訓(xùn)宗旨在于保持和提高技術(shù)工人的國(guó)優(yōu)工程意識(shí)。 施工計(jì)劃管理 嚴(yán)肅一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度，靈活調(diào)整二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量和安全的原則，科學(xué)管理，合理調(diào)配，統(tǒng)一指揮。 組織相關(guān)管理人員、施工人員、施工機(jī)具快速進(jìn)場(chǎng)，并及時(shí)做好大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的調(diào)度工作，以便盡快的形成施工能力。 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)間的協(xié)調(diào)和組織工作。 運(yùn)用科學(xué)管理工具 按照業(yè)主的要求合理配置 P3軟件工作平臺(tái)，運(yùn)用 P3 軟件進(jìn)行施工進(jìn)度的管理，以業(yè)主的控制進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，并細(xì)化到專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目和周計(jì)劃，采取專(zhuān)人負(fù)責(zé) P3 軟件管理，以里程碑進(jìn)度為目標(biāo)，加強(qiáng)進(jìn)度跟蹤，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整。 8）隱蔽工程驗(yàn)收記錄 9）竣工資料的收集、編制成冊(cè) 10）技術(shù)培訓(xùn) 11）確保《質(zhì)量管理手冊(cè)》、《質(zhì)量體系程序文件》運(yùn)行 技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu) 1）建立完善的技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師主抓技術(shù)管理工作，質(zhì)量技術(shù)部、工地項(xiàng)目工程師、班組專(zhuān)業(yè)工程師 (或技術(shù)員 )主抓本部門(mén)技術(shù)工作，各級(jí)組織、技術(shù)崗位都有負(fù)責(zé)人，確實(shí)保證工作質(zhì)量、施工進(jìn)度、建立三級(jí)技術(shù)責(zé)任制。 7）計(jì)量、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理 、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行有效控制，確保其準(zhǔn)確性以滿(mǎn)足使用要求。 技術(shù)文件、規(guī)范、 廠家 圖紙保管和提供 甲方 應(yīng)免費(fèi)提供有關(guān) 本 施工和設(shè)備安裝的技術(shù)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、和圖紙的