薪資管理ppt30頁-免費(fèi)閱讀
【正文】 需要相當(dāng)智慧、創(chuàng)意與判斷力以作出決策。屬於需要訓(xùn)練、專業(yè)知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)之技能工作。 薪資水準(zhǔn)決定了組織可以獲得的人力質(zhì)與量 薪資水準(zhǔn)影響了組織的成本結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 勞動(dòng)基準(zhǔn)法對(duì)基本薪資的規(guī)定 (現(xiàn)行為 15,840元 ) 3 薪資的內(nèi)涵 本薪 津貼 獎(jiǎng)金 福利 4 薪資方案的選擇 ?流行薪 ?計(jì)時(shí)制 ?屬職薪資 ?單一薪俸 5 工作 (工作率 ) 技能 +工作 績(jī)效（傭金 ,論件計(jì)酬） 技能基準(zhǔn) +獲益分享 個(gè)人 (技能基準(zhǔn) ) 薪資報(bào)償系統(tǒng)的構(gòu)面組合 工作 +績(jī)效 資料來源： Mahoney (1989) 6 薪資設(shè)計(jì)要素與實(shí)務(wù)制度 理論要素 實(shí)務(wù)制度 保健要素 職務(wù)要素 績(jī)效要素 技能要素 本薪制度 根據(jù)保健需求決定薪酬水準(zhǔn)（薪資曲線的截距及其斜率） 根據(jù)保健需求決定薪酬水準(zhǔn)（薪資曲線的截距及其斜率） 在固定的薪資全距範(fàn)圍內(nèi)（薪等不變下），視績(jī)效決定員工薪資 決定是否調(diào)整適用的薪等（視績(jī)效調(diào)整職務(wù)） 根據(jù)職務(wù)價(jià)值，決定各項(xiàng)職務(wù)所適用的薪等 特定性質(zhì)的薪酬制度 眷屬津貼 房租津貼 交通津貼 伙食津貼 偏遠(yuǎn)地區(qū)津貼 派外津貼 生活成本調(diào)整方案 主管加級(jí) 專業(yè)加級(jí) 加班費(fèi) 生產(chǎn)獎(jiǎng)金 銷售將金 功績(jī)獎(jiǎng)金 年終獎(jiǎng)金 紅利 員工認(rèn)股 技術(shù)加給 學(xué)位加給 資料來源： 諸承明（ 2022） 7 薪資設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)程序 （外部競(jìng)爭(zhēng)性） （內(nèi)部公平性） （調(diào)整給付） （薪資曲線） （給付等級(jí)） 組織設(shè)計(jì) 工作分析 決定薪率 調(diào)整修正 等級(jí)歸類 薪 資 調(diào) 查 （ 薪資政策 ） 薪資設(shè)計(jì) 工作規(guī)範(fàn)表 工作說明書 工作設(shè)計(jì) 工 作 評(píng) 價(jià) （ 薪資結(jié)構(gòu) ）
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