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正文內(nèi)容

薪資管理ppt30頁(yè)(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 16 工作分級(jí)定義之舉例 (續(xù) ) 程度四 有執(zhí)行具技術(shù)或特殊性質(zhì)工作的能力。根據(jù)不同的職位角色 (工作內(nèi)容 ),建立內(nèi)部不同的層級(jí)價(jià)值 14 獎(jiǎng)酬因子的定義 與職位內(nèi)容有關(guān),並能提供比較相對(duì)價(jià)值之基準(zhǔn)的工作本質(zhì)屬性。在有限的監(jiān)督下工作。 程度三 在直接或一般的監(jiān)管下,執(zhí)行較困難且需負(fù)責(zé)任的工作。屬於需要些基礎(chǔ)訓(xùn)練或經(jīng)驗(yàn)之技能工作。 標(biāo)竿職位舉例:技術(shù)性機(jī)械工程師、技術(shù)性電子工程師、包裝部監(jiān)督員、技術(shù)性機(jī)械 /運(yùn)輸監(jiān)督員 17 獎(jiǎng)酬因子之程度價(jià)值點(diǎn)數(shù) 獎(jiǎng)酬因子 程度 1 2 3 4 5 1. 工作技能 2. 決策責(zé)任 3. 工作績(jī)效 4. 工作條件 120 240 360 480 600 50 100 150 200 250 20 40 60 80 100 10 20 30 40 50 加權(quán) 60% 25% 10% 5% 假設(shè)總評(píng)點(diǎn)數(shù)為 1000分 18 執(zhí)行職位評(píng)等 獎(jiǎng)酬因子 程度 1 2 3 4 5 1. 工作技能 2. 決策責(zé)任 3. 工作績(jī)效 4. 工作條件 職位評(píng)價(jià) 總計(jì) 120 240 360 480 600 50 100 150 200 250 20 40 60 80 100 10 20 30 40 50 640(職等七 ) 加權(quán) 60% 25% 10% 5% 19 評(píng)點(diǎn)與職等對(duì)照 職等一 0~100 職等二 101~200 職等三 201~300 職等四 301~400 職等五 401~500 職等六 501~600 職等七 601~700 職等八 701~800 職等九 901~1000
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