公司董事會工作報告范文-免費閱讀
【正文】 在管理上，我們根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立新的管理機制，探索新的管理辦法?！ ∫詢冬F(xiàn)供貨合同為目的加強生產(chǎn)保障。二是加強市場調(diào)研，根據(jù)不同市場的需求，做好市場細分和定位，制訂具體的營銷策略，把握各片區(qū)的銷售重點。今后選題立項一定要充分論證，切不可盲目上項目白花錢。 以提升現(xiàn)有產(chǎn)品技術檔次為核心加強研發(fā)工作。綜合分析國內(nèi)、外行業(yè)形勢，我們正面臨著難得的發(fā)展機遇。致使我們的一些發(fā)展對策和工作部署得不到很好的落實。同時，及時的售后服務工作，較好地滿足了用戶的要求，提高了企業(yè)信譽。對XXXX儀進行了功能擴展，新增液晶觸摸屏功能，更加方便了用戶操作，并完成了在XXXX的現(xiàn)場安裝。實現(xiàn)了公司持續(xù)健康發(fā)展的開門紅。公司董事會工作報告范文 各位股東： 現(xiàn)在，我代表公司董事會向股東會作工作報告?！ D換機制煥發(fā)了企業(yè)活力。將手機GPRS技術應用到XXXX遠程控制系統(tǒng)，在工作室可同時完成多井位遙測。 ——加強管理見到了顯著成效。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題，必須排除和跨越前進中的諸多障礙，推進新公司早日邁上良性發(fā)展的軌道。XX行業(yè)的改革力度進一步加大，上市公司將實行專業(yè)化重組，油口的隊伍要縮編精干，隊伍的裝備要改善，國內(nèi)更新改造的持續(xù)投入，對我們來說是機遇，但這種機遇留給我們的時間很短，稍縱即逝。我們現(xiàn)有的產(chǎn)品都是市場必需的，就現(xiàn)有產(chǎn)品達到年X千萬元的收入并不難，但我們在市場競爭中為什么占據(jù)不了優(yōu)勢，一個重要原因是產(chǎn)品質量不高，好不容易賣了出去，緊接著就問題不斷，維修不斷，既丟了我們的面子，又傷了我們的財力。同時，要積極尋求對外技術交流與合作、合資，不斷提高產(chǎn)品技術檔次，增強公司發(fā)展后勁。市場部要采取有效措施，抓好市場信息的收集整理，定期為科研、銷售和領導決策提供依據(jù)。在市場訂貨頻繁、批量小、合同支付時間緊的情況下，生產(chǎn)
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