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公司董事會工作報告范文-免費(fèi)閱讀

2025-08-14 20:50 上一頁面

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【正文】 在管理上,我們根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立新的管理機(jī)制,探索新的管理辦法。  以兌現(xiàn)供貨合同為目的加強(qiáng)生產(chǎn)保障。二是加強(qiáng)市場調(diào)研,根據(jù)不同市場的需求,做好市場細(xì)分和定位,制訂具體的營銷策略,把握各片區(qū)的銷售重點(diǎn)。今后選題立項一定要充分論證,切不可盲目上項目白花錢。  以提升現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)檔次為核心加強(qiáng)研發(fā)工作。綜合分析國內(nèi)、外行業(yè)形勢,我們正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。致使我們的一些發(fā)展對策和工作部署得不到很好的落實(shí)。同時,及時的售后服務(wù)工作,較好地滿足了用戶的要求,提高了企業(yè)信譽(yù)。對XXXX儀進(jìn)行了功能擴(kuò)展,新增液晶觸摸屏功能,更加方便了用戶操作,并完成了在XXXX的現(xiàn)場安裝。實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)健康發(fā)展的開門紅。公司董事會工作報告范文  各位股東:  現(xiàn)在,我代表公司董事會向股東會作工作報告?!  D(zhuǎn)換機(jī)制煥發(fā)了企業(yè)活力。將手機(jī)GPRS技術(shù)應(yīng)用到XXXX遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),在工作室可同時完成多井位遙測?!  訌?qiáng)管理見到了顯著成效。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題,必須排除和跨越前進(jìn)中的諸多障礙,推進(jìn)新公司早日邁上良性發(fā)展的軌道。XX行業(yè)的改革力度進(jìn)一步加大,上市公司將實(shí)行專業(yè)化重組,油口的隊伍要縮編精干,隊伍的裝備要改善,國內(nèi)更新改造的持續(xù)投入,對我們來說是機(jī)遇,但這種機(jī)遇留給我們的時間很短,稍縱即逝。我們現(xiàn)有的產(chǎn)品都是市場必需的,就現(xiàn)有產(chǎn)品達(dá)到年X千萬元的收入并不難,但我們在市場競爭中為什么占據(jù)不了優(yōu)勢,一個重要原因是產(chǎn)品質(zhì)量不高,好不容易賣了出去,緊接著就問題不斷,維修不斷,既丟了我們的面子,又傷了我們的財力。同時,要積極尋求對外技術(shù)交流與合作、合資,不斷提高產(chǎn)品技術(shù)檔次,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。市場部要采取有效措施,抓好市場信息的收集整理,定期為科研、銷售和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。在市場訂貨頻繁、批量小、合同支付時間緊的情況下,生產(chǎn)
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