【摘要】成本管理練習(xí)一、本量利分析練習(xí)1、某企業(yè)經(jīng)營(yíng)A、B兩種產(chǎn)品。A單價(jià)為200元,單位變動(dòng)成本為100元;B單價(jià)為180元,單位變動(dòng)成本為108元。預(yù)計(jì)A:B銷售結(jié)構(gòu)為3:2,計(jì)劃期固定成本總額為1260000元,目標(biāo)利潤(rùn)為1500000元。要求:計(jì)算A、B產(chǎn)品的目標(biāo)銷售額和目標(biāo)銷售量。2、某企業(yè)4月份簡(jiǎn)略利潤(rùn)表如下:(單位:元)銷售收入
2025-03-24 07:47
【摘要】成本管理培訓(xùn)內(nèi)容1、什么是產(chǎn)品的成本?產(chǎn)品成本是企業(yè)為了生產(chǎn)和銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的全部費(fèi)用。2、企業(yè)列入的費(fèi)用開支范圍:成本開支范圍是國(guó)家對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支哪些可列入成本,哪些不列入成本所做的統(tǒng)一規(guī)定。可列入成本開支的范圍:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,實(shí)際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、外購(gòu)半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物、低值易耗品的原價(jià)和運(yùn)輸、裝卸、整理等費(fèi)用;(紅字部分略
2025-04-12 01:14
【摘要】為提高集團(tuán)成本管理水平,形成分工負(fù)責(zé)、有機(jī)協(xié)調(diào)的成本管理體系,特制定本管理指引。本管理指引旨在為集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司建立責(zé)任成本體系,適用于萬(wàn)科集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司。萬(wàn)科集團(tuán)成本管理委員會(huì)負(fù)責(zé)本管理指引的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋與檢查落實(shí),集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部成本組負(fù)責(zé)有關(guān)具體對(duì)接事宜。萬(wàn)科集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施本管理指引。責(zé)任成本體系
2025-04-07 20:16
【摘要】 大家論壇 13/13成本法常見錯(cuò)誤1、計(jì)算時(shí)采用的是項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生額,未說(shuō)明是否符合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)時(shí)社會(huì)一般成本(即要區(qū)分實(shí)際成本和客觀成本,成本應(yīng)為社會(huì)平均成本,即客觀成本成本,采用重置成本,不能用重建成本);2適用于新開發(fā)房地產(chǎn)的基本公式p-225(理論)1)適用于新開發(fā)的房地產(chǎn)的基本公式新開發(fā)的房地產(chǎn)價(jià)值=土地取得成本+開發(fā)成本+管理費(fèi)用+投資利息+銷售費(fèi)用十銷售稅費(fèi)+
2025-06-18 20:08
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)成本控制全王石的“拐點(diǎn)論”把地產(chǎn)界攪得紛紛揚(yáng)揚(yáng)。房?jī)r(jià)無(wú)論是真的下跌,還是王石們虛晃一槍,房地產(chǎn)開發(fā)成本的控制是不能松懈的。有人把地產(chǎn)商稱作貴族,其實(shí)說(shuō)的就是地產(chǎn)商在成本的控制方面,沒有做精細(xì)的管理,大手筆導(dǎo)致了高成本,如果王石的拐點(diǎn)論一語(yǔ)成讖,地產(chǎn)商就應(yīng)該低下高貴的頭顱專注于成本控制與管理了。筆者結(jié)合自己在中南集團(tuán)成本管控的實(shí)踐,向大家介紹房地產(chǎn)開發(fā)成本控制的全案,供各位同仁參
2025-07-09 12:52
【摘要】第八章 成本與利潤(rùn)估算第一節(jié) 成本費(fèi)用概述一、成本費(fèi)用的概念生產(chǎn)總成本費(fèi)用是指一定時(shí)期(如1年)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中所發(fā)生的全部費(fèi)用,它反映了企業(yè)在此時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)管理水平。生產(chǎn)總成本費(fèi)用是以貨幣形式表現(xiàn)產(chǎn)品在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所消耗的生產(chǎn)資料和勞動(dòng)的價(jià)值,它是反映產(chǎn)品生產(chǎn)中資源消耗的一個(gè)主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù),是形成產(chǎn)品價(jià)格的重要組成部分。C=Cm+V
2025-06-23 18:12
【摘要】單選:,收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)D.銷售量。B.雙軌制,研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度的分析方法是。D.因素分析法。B.成本開支范圍,若是單件生產(chǎn),月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)。B.不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是。B.在產(chǎn)品的完工程度。B.對(duì)內(nèi)報(bào)表。D.提高經(jīng)濟(jì)效益、比例作出具體規(guī)定
【摘要】 1.總則.為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算,加強(qiáng)成本的管理及控制,結(jié)合本公司相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),制定本制度。.本制度所稱成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用、燃料動(dòng)力和制造費(fèi)用的總和。.本制度適用于公司下屬各生產(chǎn)工廠的產(chǎn)品成本核算。2.機(jī)構(gòu)與職責(zé).財(cái)務(wù)部門(1)負(fù)責(zé)制定有關(guān)成本管理的各項(xiàng)規(guī)章、制度、辦法等;(2)組織全公司及各
【摘要】 成品單位成本分析表編號(hào): 日期:年月產(chǎn)品名稱材料消耗比例(%)人工費(fèi)用比例(%)制造費(fèi)用比例(%)合計(jì)生產(chǎn)量平均單位成本上期單位成本增減比例(%)
2025-06-30 18:40
【摘要】1.分配率=材料實(shí)際總消耗量(或?qū)嶋H成本)/各種產(chǎn)品材料定額消耗量(或定額成本)之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量(費(fèi)用)=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量(或定額成本)*分配率例:領(lǐng)用某種原材料2106千克,單價(jià)20元,原材料費(fèi)用合計(jì)42120元,生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件,乙產(chǎn)品300件。,,計(jì)算甲、乙產(chǎn)品分別應(yīng)分配材料費(fèi)用。解:分配率=42120/(400*+300*)=42120/(48
【摘要】第一章一、單選題1.構(gòu)成產(chǎn)品成本的支出主要是(C)。A.資本性支出 B.收益性支出 C.生產(chǎn)性支出 D.營(yíng)業(yè)外支出2.下列項(xiàng)目中不屬于生產(chǎn)費(fèi)用的項(xiàng)目是(C)。A.生產(chǎn)產(chǎn)品而消耗的材料 B.生產(chǎn)工人的工資C.企業(yè)管理人員的工資 D.車間管理人員的工資3.成本會(huì)計(jì)的最基本職能是(C)。A.成本預(yù)測(cè) B.成本決策 C.成本核算 D.成本分析
2025-06-18 21:06
【摘要】《成本會(huì)計(jì)》A卷(附答案)總分題號(hào)一二三四五六100分值得分得分評(píng)閱人一、填空題:(共20分,每空1分)1.成本是人們?yōu)榱诉_(dá)到一定的目的或完成一定的任務(wù)而耗費(fèi)的_______、_______和________的貨幣表現(xiàn),是生產(chǎn)過(guò)程的一種耗費(fèi)。2.
2025-06-22 03:42
【摘要】正文:清明節(jié)公司企業(yè)放假安排通知 清明節(jié)公司企業(yè)放假安排通知 清明節(jié)公司企業(yè)放假安排通知1 各部門各員工: 根據(jù)國(guó)務(wù)院20xx年放假安排,經(jīng)我院領(lǐng)導(dǎo)研究,為便于員工提前安排假期生活,現(xiàn)將20x...
2025-10-19 09:57
【摘要】公司企業(yè)學(xué)雷鋒活動(dòng)總結(jié)與公司企業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃匯編 第9頁(yè)共9頁(yè) 公司企業(yè)學(xué)雷鋒活動(dòng)總結(jié) 3月5日,公司在小禮堂召開了xx年學(xué)雷鋒活動(dòng)紀(jì)念日?qǐng)F(tuán)員青年座談會(huì),會(huì)議由公司副總經(jīng)理、團(tuán)...
2024-11-22 02:42
【摘要】公司企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃與公司企業(yè)工作計(jì)劃匯編 第10頁(yè)共10頁(yè) 公司企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃 一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽,為公司發(fā)展增添動(dòng)力。 勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性...
2024-11-22 02:45