【正文】 七、項(xiàng)目的創(chuàng)意延展1）、折頁文案；2）、戶型單張文案及商業(yè)鋪位分隔圖；3)、報紙廣告文案；4)、戶外廣告文案；5)、圍墻廣告文案；6)、影視腳本綱要；7）、電臺廣告文案；8）、網(wǎng)絡(luò)廣告文案；9）、手機(jī)短信文案；10）、客戶通訊文案；11）、DM傳單文案；12）、新聞報道文案；13）、其他宣傳品文案；八、設(shè)計體系服務(wù)范圍項(xiàng)目VI視覺設(shè)計1）、項(xiàng)目及分期Logo標(biāo)志視覺設(shè)計；2）、項(xiàng)目及分期Logo標(biāo)志創(chuàng)意說明；3）、項(xiàng)目及分期Logo標(biāo)志方格制圖法；4）、項(xiàng)目及分期Logo標(biāo)志變體設(shè)計；5）、項(xiàng)目及分期Logo標(biāo)志組合規(guī)范；6）、項(xiàng)目及分期Logo標(biāo)志明暗度使用規(guī)范；7）、項(xiàng)目及分期Logo標(biāo)志誤用范例；8）、項(xiàng)目及分期名稱標(biāo)準(zhǔn)字；9）、項(xiàng)目及分期標(biāo)準(zhǔn)色/主色/輔助色；10）、項(xiàng)目及分期標(biāo)志/名稱規(guī)范組合；現(xiàn)場包裝設(shè)計1）、戶外路牌設(shè)計；2）、城市道路指示牌設(shè)計；3）、現(xiàn)場路牌設(shè)計；4）、工地圍墻設(shè)計；5）、立柱掛旗設(shè)計；6）、氣球條幅設(shè)計；7）、樓體掛福設(shè)計；8）、樓體霓虹燈名稱設(shè)計；9）、樓體工程進(jìn)度牌設(shè)計；10）、入口歡迎標(biāo)牌設(shè)計；11）、展示中心導(dǎo)示牌設(shè)計；12）、樣板區(qū)導(dǎo)示牌設(shè)計；13）、社區(qū)功能牌設(shè)計；14）、各區(qū)導(dǎo)示牌設(shè)計；15）、各景觀導(dǎo)示牌設(shè)計；16）、各樓棟導(dǎo)示牌設(shè)計；17）、看樓專車設(shè)計；18）、候車亭設(shè)計。銷售隊(duì)伍組建、 銷售體系組織架構(gòu)的搭建、 相應(yīng)具體崗位職責(zé)的確立銷售隊(duì)伍培訓(xùn)、 培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備：包括《銷售手冊》、《百問百答》、《銷售部員工培訓(xùn)課程》等、 培訓(xùn)課程的展開：包括新員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、每次展銷會前的銷售講習(xí)培訓(xùn)、每次展銷會后的銷售總結(jié)培訓(xùn)等、 考核上崗：分為筆試和口試兩部分制定銷售案場及外聯(lián)團(tuán)隊(duì)管理制度制定、日常管理制度、客戶接待制度、銷售控制、資料管理、客戶檔案資料管理、銷售報表的整理、銷售及管理使用表格制定l 銷售文本制定，以及協(xié)助甲方進(jìn)行銷售合同的審定和監(jiān)督l 協(xié)助甲方回收銷售房款l 項(xiàng)目銷售情況綜合評估，以及銷售信息反饋l 項(xiàng)目銷售過程中可能出現(xiàn)的問題及應(yīng)對預(yù)案建議l 銷售費(fèi)用控制建議l 物業(yè)管理策劃及售后服務(wù)建議營銷中心現(xiàn)場包裝及推進(jìn)、營銷中心裝修設(shè)計推進(jìn)、營銷中心包裝設(shè)計推進(jìn)行、營銷中心銷售物料展示管理與應(yīng)用銷售計劃擬定及進(jìn)度控制、公開引爆銷售期銷售方案、持續(xù)銷售期銷售方案、項(xiàng)目尾期銷售方案、銷售流程的制定、銷售流程的實(shí)施和控制、監(jiān)控銷售進(jìn)度，定期對銷售情況進(jìn)行總結(jié)分析宣傳推廣及效果評估、媒體推廣的銷售配合、媒體推廣的效果監(jiān)控和反饋、公關(guān)活動的銷售陪護(hù)、公關(guān)活動的效果監(jiān)控和反饋項(xiàng)目推廣實(shí)施建議l 協(xié)同廣告設(shè)計團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目階段推廣策略l 協(xié)同廣告設(shè)計團(tuán)隊(duì)進(jìn)行廣告?zhèn)鞑?shí)施l 階段廣告訴求及表現(xiàn)建議l 廣告表現(xiàn)（VI系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)等）建議l 協(xié)同廣告設(shè)計團(tuán)隊(duì)確定形象定位表達(dá)語＋傳播語l 協(xié)助廣告設(shè)計團(tuán)隊(duì)進(jìn)行報紙平面廣告、戶外廣告、主題標(biāo)板、售樓書、POP、掛旗、DM單、手提袋、印刷品等與項(xiàng)目銷售有關(guān)的宣傳品設(shè)計、制作和審查l 軟文撰寫、報紙及電視臺新聞策劃、電視短片拍攝、3D制作建議l 協(xié)同廣告設(shè)計團(tuán)隊(duì)進(jìn)行公關(guān)活動l 媒體傳播形式（渠道、版面、規(guī)格、頻率、規(guī)模等）建議l 媒體組合建議l 協(xié)同廣告設(shè)計團(tuán)隊(duì)完成廣告排期計劃及費(fèi)用測算l 協(xié)助甲方控制廣告推廣費(fèi)用，以及總體宣傳推廣費(fèi)用分配l 協(xié)同廣告設(shè)計團(tuán)隊(duì)進(jìn)行廣告效果評估l 協(xié)同廣告設(shè)計團(tuán)隊(duì)提出推廣策略調(diào)整建議溝通制度l 策劃階段：每周乙方應(yīng)就項(xiàng)目策劃工作的進(jìn)展情況，以書面形式提交至甲方確認(rèn)；每月雙方召開一次項(xiàng)目策劃交流會。、本合同在履行過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成或不愿協(xié)商的，任何一方均有權(quán)向本項(xiàng)目所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴。如一方地址、電話、傳真號碼發(fā)生變更，應(yīng)在變更后的5日內(nèi)書面通知對方，否則，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。、本合同所稱不可抗力事件，包括但不限于洪水、臺風(fēng)、地震、戰(zhàn)爭、動亂、政府行為、政府政策變更、防疫限制、強(qiáng)制命令等無法預(yù)見、不能避免并不能克服的事件。第十條 合同變更及終止、有下列情形之一的，甲、乙雙方可以變更本合同條款：、符合法律規(guī)定或本合同約定，可以變更本合同條款的；、因不抗力致使本合同條款不能繼續(xù)履行的；、甲、乙雙方協(xié)商一致的。、 因甲方原因造成對乙方完成營銷策劃工作及或代理銷售任務(wù)產(chǎn)生消極影響的，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任，甲方應(yīng)立即消除影響本合同正常履行的因素，并按第94條約定的違約金計算標(biāo)準(zhǔn)向乙方賠償損失，同時雙方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商相應(yīng)調(diào)整工作時間及方式。本合同終止前成交的物業(yè)單位，跨越本合同委托期而符合代理銷售傭金結(jié)算條件的，皆計入本合同代理銷售傭金范圍，由甲方及時支付乙方。 、 如遇甲方特殊關(guān)系而成交的客戶，需甲方合同代表簽字批準(zhǔn)，價格不能低于甲乙雙方協(xié)商的最終底價，但仍須按成交價及本合同約定的計算方式向乙方支付代理銷售傭金。、如因甲方原因（包括但不限于甲方未及時取得批次銷售范圍《商品房預(yù)售許可證》），導(dǎo)致乙方無法進(jìn)行代理銷售工作的或?qū)σ曳酱礓N售工作產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響的，代理銷售期限相應(yīng)延長，同時乙方有權(quán)調(diào)整派駐現(xiàn)場銷售人員及工作方式，以減少損失。、 協(xié)助乙方解決銷售團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場食宿問題，以便團(tuán)隊(duì)安心開展銷售工作，本項(xiàng)目售樓車開通后，乙方員工在不影響正?？礃乔闆r下，可免費(fèi)搭乘。、 乙方的所有銷售服務(wù)人員不得利用職務(wù)便利炒作樓盤從中得利，由此給甲方造成損失的，乙方賠償甲方損失。物業(yè)銷售折扣必須由甲方制定并簽章確認(rèn)方可執(zhí)行，乙方擅自更改折扣導(dǎo)致甲方損失的，乙方承擔(dān)甲方損失。、協(xié)助審閱本項(xiàng)目總體規(guī)劃及各單體型號的平面和立面圖紙，并給予專業(yè)的書面意見；對本項(xiàng)目戶外廣告、地盤包裝、售樓部包裝及示范單位的室外布置安排等提供專業(yè)的書面意見；經(jīng)甲方同意后，籌備本項(xiàng)目展銷會，協(xié)助設(shè)計并安排展銷場地內(nèi)各種布置及擺設(shè)。如甲方確有必要時，乙方應(yīng)以書面形式向甲方詳細(xì)解釋、說明，以滿足甲方項(xiàng)目運(yùn)作需要。、 提供本項(xiàng)目完整的市場分析及策劃建議報告，對本項(xiàng)目進(jìn)行包裝及制定各種銷售策略，根據(jù)市場情況及時作出相應(yīng)的銷售策劃調(diào)整。、 乙方作出的任何營銷策劃方案、意見及建議方案、市場調(diào)查、信息資料分析報告等各項(xiàng)文件資料，均需同時以簽章確認(rèn)的書面形式及電子文檔格式向甲方提交。、 甲方指派 作為甲方履行本合同的代表，全面負(fù)責(zé)代表甲方與乙方對接并履行本合同。、 承擔(dān)本項(xiàng)目現(xiàn)場包裝費(fèi)用：包括但不限于接待中心、樣板間、工地圍墻之土建、裝修、裝飾布置費(fèi)用；承擔(dān)本項(xiàng)目宣傳及推廣費(fèi)用：如軟、硬性廣告、印刷品（包括但不限于樓書、宣傳折頁、戶型冊、客戶通訊等）、戶外看板、展會、促銷及客戶聯(lián)誼活動等各項(xiàng)費(fèi)用。向乙方提供合法的銷售面積，包括建筑面積、套內(nèi)使用面積及公攤面積證明。、 有權(quán)及時對乙方各階段工作內(nèi)容、方式及成果（如營銷策劃和代理銷售管理）提出合理整改意見，乙方應(yīng)及時整改；在本合同履行過程中收到乙方提供的書面意見或建議時，應(yīng)于10個工作日內(nèi)予以書面回復(fù)，甲方在上述期限內(nèi)未予肯定、否定或修改回復(fù)的，視為同意乙方提供的書面意見或建議，并乙方嚴(yán)格按該意見或建議執(zhí)行。、 整合傳播推廣效果的跟蹤。、代理銷售、 制訂并提供項(xiàng)目銷售策略。、 根據(jù)項(xiàng)目形象與銷售需要，制訂相關(guān)SP活動專案建議，包括展會、咨詢會、新聞發(fā)布會、大型促銷、客戶聯(lián)誼活動及各類典禮。、代理銷售　　本項(xiàng)目代理銷售工作為：乙方以獨(dú)家代理銷售方的身份組建并管理本項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)，由該銷售團(tuán)隊(duì)全面實(shí)施本合同所約定本項(xiàng)目銷售范圍內(nèi)產(chǎn)品的銷售工作（具體代理銷售工作內(nèi)容及要求見本合同第四條及附件）。WORD資料 下載可編輯 合同編號： 房地產(chǎn)商業(yè)營銷策劃及代理銷售委托合同 委 托 方： 受 托 方： xx房地產(chǎn)顧問有限公司 簽署日