中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)分析報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 2006年，在深圳房地產(chǎn)綜合資質(zhì)排名中名列第7位。 深圳富通集團(tuán)：公司概況：深圳市富通房地產(chǎn)集團(tuán)1998年進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)，先后開發(fā)建設(shè)了富通苑、富瑰園、富盈門、富佳苑、富通NO7：【部門獵尋目標(biāo)企業(yè)介紹】 東莞三正集團(tuán)：公司概況：廣東三正集團(tuán)有限公司位于廣東省東莞市，該集團(tuán)以酒店、房地產(chǎn)為重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)，并配套洗衣清潔、印刷、物業(yè)管理、食品、汽修等行業(yè)，是一家吸納國(guó)際先進(jìn)管理思想并創(chuàng)立自身特色的企業(yè)集團(tuán)。 分析：某房地產(chǎn)建筑人才網(wǎng)2007年對(duì)1000多名全國(guó)房地產(chǎn)建筑類中高級(jí)人才調(diào)查后得出結(jié)論：受調(diào)查人員目前所在行業(yè)分別為：房地產(chǎn)公司65%，建筑施工企業(yè)占12%，設(shè)計(jì)院7%，策劃代理銷售公司4%，工程咨詢、監(jiān)理公司3%，其它9%。 背景三：有經(jīng)驗(yàn)、符合房地產(chǎn)企業(yè)要求的的房地產(chǎn)人才總量增長(zhǎng)幅度有限，跟不上需求增長(zhǎng)速度。印證二：全國(guó)各地的房地產(chǎn)專場(chǎng)招聘會(huì)接連不斷舉行，除北京、上海、廣州、等大城市外，杭州、寧波、南京、蘇州、重慶、成都、武漢、無錫等中小城市也多次舉行房地產(chǎn)建筑專場(chǎng)招聘會(huì)，可見企業(yè)對(duì)人才的需求程度。分析：因產(chǎn)品品質(zhì)水平普遍提高及所購(gòu)產(chǎn)品大體相似，大多數(shù)人享有基本相似的居住條件，人們對(duì)住房進(jìn)行更新?lián)Q代的速度加快，房地產(chǎn)商利用建筑業(yè)建材業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)的技術(shù)應(yīng)用，不斷推出對(duì)消費(fèi)者更具吸引力的新產(chǎn)品，表現(xiàn)出電子業(yè)的某些現(xiàn)象。由此可見，資本運(yùn)作對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)將會(huì)越來越重要。網(wǎng)絡(luò)化：房地產(chǎn)是區(qū)域市場(chǎng)，而房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)必須跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)才能實(shí)現(xiàn)自己的規(guī)模化發(fā)展，而跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)就要求企業(yè)加強(qiáng)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)化管理的能力，企業(yè)必須通過利用網(wǎng)絡(luò)化管理的優(yōu)勢(shì)，整合市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部的資源。趨勢(shì)五：行業(yè)發(fā)展追求專業(yè)化和品牌化；分析：越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，未來國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)不應(yīng)出現(xiàn)象中國(guó)家電業(yè)那樣殘酷的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，那只會(huì)導(dǎo)致全行業(yè)的生存危機(jī)，而是要走品牌競(jìng)爭(zhēng)之路，具有高附加值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才能在滿足客戶需求的同時(shí)，為企業(yè)提供更多的資金積累，在良性循環(huán)的狀態(tài)下保證企業(yè)的生存和發(fā)展。趨勢(shì)二：努力實(shí)現(xiàn)法制化、正規(guī)化；分析：改革開放以來，我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)在制度建設(shè)、市場(chǎng)規(guī)范和企業(yè)發(fā)展等方面都取得了很大的進(jìn)步，但是如果按照國(guó)際慣例的要求，目前我國(guó)很多方面還存在著不規(guī)范的做法和一些不完善的制度需要改革，如房地產(chǎn)定價(jià)制度、土地征用制度、企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制等。企業(yè)微觀分析：內(nèi)資：國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的組織架構(gòu)，主要形式如下：其一：職能型的模式，企業(yè)設(shè)置不同的專業(yè)職能部門，同時(shí)分工負(fù)責(zé)企業(yè)所開發(fā)的各項(xiàng)目的業(yè)務(wù)工作，每個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)地盤經(jīng)理，其特點(diǎn)是公司層面強(qiáng)，項(xiàng)目層面弱。而我國(guó)大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小，資源分散，企業(yè)整體開發(fā)能力低，與其資源密集型的行業(yè)特點(diǎn)極不相適應(yīng)。眾多房地產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要有兩個(gè)方面，一是土地、二是資金，這兩個(gè)因素是影響房地產(chǎn)企業(yè)能否生存與發(fā)展的重大因素。概貌三：全國(guó)各地房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，各地出現(xiàn)了許多成功的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，它們中有成功樓盤的開發(fā)，也有成功的中介經(jīng)紀(jì)和成功的物業(yè)管理。1991年4月，中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十年規(guī)劃和“八五”計(jì)劃的建設(shè)中要求：“城鎮(zhèn)住房建設(shè)要保持合理規(guī)模和增長(zhǎng)速度，適當(dāng)加快房地產(chǎn)綜合開發(fā)和住宅商品化進(jìn)程”。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)分析報(bào)告 目錄一、我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷史二、我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析三、我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)分析四、我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)五、我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析六、我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)人才分析七、部門獵尋目標(biāo)企業(yè)介紹八、部門獵尋目標(biāo)企業(yè)排名NO1：【我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷史】 房地產(chǎn)歷史變更：我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代曾經(jīng)一度銷聲匿跡，被福利化的單位住房供應(yīng)制度所取代，自從20世紀(jì)80年代房地產(chǎn)業(yè)重新興起，90年代進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期以來，我國(guó)住房分配和供應(yīng)體制都發(fā)生了根本性的變化，全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資也得到了迅猛的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化，有力地推動(dòng)了房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。行業(yè)的發(fā)展：首先：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)，我國(guó)正在步入建設(shè)小康社會(huì)和城市化快速發(fā)展時(shí)期，人們要求改善住房條件和城市人口大幅增加，使房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系、市場(chǎng)消費(fèi)主體、消費(fèi)者需求等不斷變化。企業(yè)變革：當(dāng)前我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)正經(jīng)歷著巨大的變革，房地產(chǎn)企業(yè)兩極化趨向也愈加明顯。其四：房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率偏高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大。其二：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的模式，每個(gè)項(xiàng)目部或項(xiàng)目公司，配備較齊全的各類專業(yè)人員，獨(dú)立運(yùn)作由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，其特點(diǎn)公司層面弱，項(xiàng)目層面強(qiáng)。未來我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)將按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度、激勵(lì)制度、用人制度和財(cái)務(wù)制度等。趨勢(shì)六：房地產(chǎn)企業(yè)趨向網(wǎng)絡(luò)化信息化；分析：中國(guó)房地產(chǎn)TOP10研究組通過對(duì)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的系統(tǒng)研究
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