【正文】 六、附則基準分為80分，90分以上為優(yōu)秀，100分為上限。完成額外布置的工作任務(wù)，根據(jù)任務(wù)輕重酌情加3—10分。如遇緊急情況，須安排臨時會議，按時出勤者加2分。待改：建議擴大宣傳規(guī)模，加強活動舉辦模式。該系列活動內(nèi)容豐富、形式多樣，對同學(xué)具有吸引力；慶?？拱﹨f(xié)會成立十周年，老少社團人齊聚一堂，頗具傳承意義；抗癌協(xié)會曾舉辦過許多優(yōu)秀的活動，在我校同學(xué)中具有良好口碑。蘇州大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會填寫說明一、 此申報書用于社團活動項目的申請立項，活動主辦社團務(wù)必認真填寫；二、 “活動類別”欄可選填“理論學(xué)習類”、“學(xué)術(shù)科技類”、“興趣愛好類”、“社會公益類”。并撰寫《蘇州大學(xué)學(xué)生社團項目基金結(jié)項推薦表》表格見附件1老師審核。材料收取。（3）與人數(shù)（5分）：活動參與人數(shù)在200以上、150人以上、100人以上、50人以上、30人以上、低于30人，分別計0分。（二）優(yōu)秀學(xué)生社團活動（一般項目）評分細則（共100分）：活動材料（計45分）根據(jù)申報社團上交的《蘇州大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生社團活動申報書》（以下簡稱“活動申報書”）等相關(guān)材料，校社聯(lián)將組織評選委員會對材料的質(zhì)量進行審核評分。二、評分細則（一）優(yōu)秀學(xué)生社團活動（立項項目）評分細則（共100分）：活動材料及工作配合（計30分）(1).上交的結(jié)項材料中應(yīng)包含結(jié)項申請書（含文字記錄、活動總結(jié)等）、財務(wù)清單、照片、視頻等，校社聯(lián)將組織評選委員會對材料的質(zhì)量進行審核評分，每項滿分為5分。三、觀摩表評分細則（以下內(nèi)容絕密）一．活動評價（20分）海報質(zhì)量（15分）海報設(shè)計美觀，活動主題鮮明，很具感染力………………………………………5分海報質(zhì)量較高，活動信息準確………………………………………………………4分海報質(zhì)量較差，畫面混亂，信息交代不清楚………………………………………3分海報通知時間與活動時間不符，但張貼了變動通知………………………………2分海報質(zhì)量很差，未能真實反映活動內(nèi)容……………………………………………1分組織形式（15分）社團與校外非商業(yè)性組織合作舉辦………………………………………………5分社團與其他高校社團合作舉辦……………………………………………………4分社團與學(xué)院（部）社聯(lián)共同組織…………………………………………………3分社團與其他社團共同組織…………………………………………………………2分社團單獨組織………………………………………………………………………1分活動內(nèi)容（05分）活動能充分展現(xiàn)該社團特色，內(nèi)容新穎，想法獨特……………………………5分活動內(nèi)容能體現(xiàn)該社團宗旨，內(nèi)容健康向上……………………………………4分活動內(nèi)容與社團宗旨有一定聯(lián)系，開展效果較好………………………………3分活動內(nèi)容與社團宗旨無關(guān)且現(xiàn)場反應(yīng)一般………………………………………2分活動內(nèi)容與社團宗旨相關(guān)但活動效果較差………………………………………1分活動內(nèi)容與社團宗旨無關(guān)且效果較差……………………………………………0分活動范圍（15分）活動在校內(nèi)和校外均有開展………………………………………………………5分活動在全校范圍內(nèi)開展……………………………………………………………4分活動在我校某一校區(qū)內(nèi)開展………………………………………………………3分活動僅在某一學(xué)院（部）內(nèi)開展…………………………………………………2分活動僅在該社團內(nèi)部開展…………………………………………………………1分（25分）準時性（05分）活動按海報時間準時開始…………………………………………………………5分活動推遲15分鐘開始……………………………………………………………4分活動推遲610分鐘開始………………………………………………………… 3分活動推遲1120分鐘開始…………………………………………………………2分活動推遲2130分鐘開始…………………………………………………………1分活動推遲30分鐘以上開始……………………………………………………… 0分入座率（圍觀情況）（05分）活動現(xiàn)場入座率在90%以上或圍觀人數(shù)在200人以上……………………………5分活動現(xiàn)場入座率在80%以上或圍觀人數(shù)在150人以上……………………………4分活動現(xiàn)場入座率在60%以上或圍觀人數(shù)在100人以上……………………………3分活動現(xiàn)場入座率在40%以上或圍觀人數(shù)在 50 人以上……………………………2分活動現(xiàn)場入座率在20%以上或圍觀人數(shù)在 30 人以上……………………………1分活動現(xiàn)場入座率低于20%或圍觀人數(shù)在 30 人以下………………………………0分現(xiàn)場氣氛（05分）現(xiàn)場氣氛熱烈，觀眾積極參與互動…………………………………………………5分現(xiàn)場氣氛比較活躍，活動進行井然有序……………………………………………4分現(xiàn)場氣氛活躍，但秩序不是很好……………………………………………………3分活動進行井然有序，但參與者反應(yīng)一般……………………………………………2分活動基本能夠正常進行，但參與者反應(yīng)冷淡………………………………………1分現(xiàn)場秩序混亂，完全失衡……………………………………………………………0分活動參與者評分（05分）參與者根據(jù)自己的親身體驗對該活動進行評分，公平公正（至少請3名參與者評分，最終填寫他們的平均分）。觀摩相關(guān)表格的處理。培訓(xùn)結(jié)束離開時應(yīng)檢查自身物品，防止丟失。二、培訓(xùn)注意點短信通知給負責人時，需確保負責人都收到通知，并向他們傳達此次培訓(xùn)的重要性，若長時間無短信回復(fù)，需立即電話聯(lián)系。其中2個簽到表，1個通訊錄打印2份，指南的份數(shù)以參加培訓(xùn)人員的總數(shù)加4為最佳（打印結(jié)束需索取正式發(fā)票）。培訓(xùn)人員的分工。立項初審后，新區(qū)、本部所有監(jiān)察成員一同參加立項終審會議。各立項社團先將材料交至分院社聯(lián)，分院社聯(lián)對材料初審，查實無誤后分院社聯(lián)填寫《蘇州大學(xué)學(xué)生社團項目基金立項申請匯總表》見附件1，而后將匯總表及院內(nèi)立項社團的立項材料一并交至監(jiān)察中心值班室。并統(tǒng)一于各學(xué)期停課考試前15天收集、匯編、匯報各中心福利發(fā)放狀況。東區(qū)海報板分別在教育超市、財經(jīng)科學(xué)館館前展示，本部海報板在教育超市前展示，北區(qū)海報板在宿舍樓里展示，獨墅湖高教區(qū)視情況而定）活動海報則在需要的情況下，由當值同學(xué)負責張貼。受訓(xùn)消息發(fā)布后，若因不可抗力不能按時到場，需向本中心執(zhí)行主任或主任提前請假并說明具體理由（受訓(xùn)日前1天截止請假）。*附：監(jiān)察中心會議記錄表附件7技能培訓(xùn)由本中心或受邀請的其他中心副主任及以上成員，對本中心干事（包括新入干事及未退會但脫離干事身份者）進行不定期的技能培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括：通訊報道、人物采訪、圖片處理、PS、電子雜志、手繪海報等等。本中心會議內(nèi)容主要分為：主要工作列報（一般由主任、執(zhí)行主任或副主任發(fā)言）、近期大事探討、短期目標確定（一般由與會人員互動發(fā)言）、骨干議事補充（一般由本中心干事發(fā)言）、主席團工作指導(dǎo)（如果有，一般由到會主席團人員發(fā)言）。值班人員在值班過程中留意各種表格的使用情況，如發(fā)現(xiàn)有短缺，就立即向辦公室說明并領(lǐng)取，以免影響監(jiān)察中心正常工作的開展。若值班日志本用完，需及時添購新的日志本。當自我感覺或他人感覺已經(jīng)或?qū)⒁l(fā)生疾病時請立即報告當值主席及時進行處理。學(xué)期末財務(wù)列報于停課考試的10天前提交。本執(zhí)行辦法適用于已經(jīng)或在可預(yù)計范圍內(nèi)將要涉及監(jiān)察中心工作的各個工作領(lǐng)域。監(jiān)察中心的監(jiān)察包括對內(nèi)和對外兩部分，對內(nèi)表現(xiàn)為對社聯(lián)內(nèi)部成員（以骨干為主）的跟蹤評比；對外表現(xiàn)為監(jiān)督指導(dǎo)學(xué)生社團活動，并對其進行考核評比。◇ 中心目標（近期目標）開學(xué)初期公布結(jié)項成功社團名單，短信提醒各社團負責人報銷時間及注意事項，順利完成結(jié)項報銷工作；做好招新的一切準備（包括招新宣傳，招新筆試面試試題等），順利完成招新工作；指導(dǎo)11級干事做好新干事的培訓(xùn)工作，舉行團隊訓(xùn)練等以提高中心內(nèi)部的凝聚力；集新區(qū)本部所有人努力，完成10月份的立項材料收取和審核匯報工作；對立項負責人和分社聯(lián)負責人進行培訓(xùn)；對干事們進行觀摩培訓(xùn)，分配觀摩任務(wù)，與管理，新聞成立觀摩小組，完成觀摩任務(wù)。每月初1號需列報發(fā)生于上月的所有收入與支出（采用權(quán)責發(fā)生制），同時要求列明賬目余額。衛(wèi)生儀容依據(jù)《執(zhí)行辦法（辦公室）》，定時定期組織好衛(wèi)生儀容建設(shè)，衛(wèi)生儀容建設(shè)主要分為辦公室值班衛(wèi)生及個人儀容兩方面。安排時間為：每周一到周五16：50—17：50（新區(qū)）；15：45—17：30（本部），值班地點：蘇州大學(xué)獨墅湖二期五食堂四樓（新區(qū)）；蘇州大學(xué)東校區(qū)中韓食堂三樓（本部）。當值期間手機必須調(diào)成振動（不能調(diào)成靜音，以防重要電話聯(lián)系），如有重要電話則至室外接聽（與辦公內(nèi)容有關(guān)的電話除外），如有緊急情況，應(yīng)和其他值班人員說明或找他人臨時代班。*附：監(jiān)察中心值班安排表例會會議依據(jù)《執(zhí)行辦法（辦公室）》，定時定期組織好本中心例會。會議開始后，當有至少一名人員負責會議筆錄工作，在“蘇州大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會文化中心會議記錄表”相關(guān)區(qū)域以簡潔到位的語言、清晰明了的思路記錄會議相關(guān)流程及內(nèi)容。（若牽涉知識產(chǎn)權(quán)需啟用保密檔案袋） 建立訓(xùn)后反饋機制，一方面積極反饋培訓(xùn)效果，主講人員在培訓(xùn)后布置一定的作業(yè)，要求受訓(xùn)人在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量完成；另一方面當開展相應(yīng)內(nèi)容實訓(xùn)，并由主任及執(zhí)行主任進行考評監(jiān)督，相關(guān)成績計入“骨干培養(yǎng)記錄系統(tǒng)”。對重大物資的變賣需在主席團范圍內(nèi)開展投票，獲全票通過后方可執(zhí)行。綜合利用贊助、捐贈、AA制等方式，為福利發(fā)放籌集必要資金。第三部分 附則學(xué)生社團聯(lián)合會監(jiān)察中心對此手冊有最終解釋權(quán)本執(zhí)行辦法自公布之日起生效各學(xué)生社團對監(jiān)察中心工作手冊有任何不滿或意見，可以以書面形式交至校社聯(lián)辦公室，經(jīng)校社聯(lián)主席團和監(jiān)察中心共同商討達成一致性意見后予以修改。立項初審。二、立項材料注意事項所交立項申報書見附件1需按要求認真、詳實的填寫，在規(guī)定時間內(nèi)交校學(xué)生社團聯(lián)合會；2．立項項目分為重點項目和A、B、C、D五類，經(jīng)費資助額度分別為：重點項目活動5000~6000元之間，A類活動2500元，B類活動1500元，C類活動1000元和D類活動600元；確立項目數(shù)為：重點項目2項以內(nèi)，A類項目4項，B類項目6項，C類項目8項，D類項目10項； 立項申請材料須包括詳細的活動策劃、學(xué)院（部）意見、指導(dǎo)老師意見、學(xué)院（部）社聯(lián)分會秘書長意見等；其中指導(dǎo)老師意見、學(xué)院（部）社聯(lián)分會秘書長應(yīng)對擬開展的活動進行細致深入的評估并簽署具體詳實的活動開展意見；在立項申請書經(jīng)費一欄中應(yīng)注明其他經(jīng)費來源，如會費、贊助等；若發(fā)現(xiàn)未報，則酌情處