【正文】 在仿瓷涂料施工中，摻入適量白水泥，可增加飾面強度。2施工人員在安排工作時必須有頭有尾，安排一項要完成一項，不能完成一半就丟下來不管，亦不能全面開花到處都沒有結(jié)果。施工廢水必須經(jīng)沉淀后排出場外，場內(nèi)的坑井無用的及時填平，有用的必須加蓋，保持場地平整無污水淤泥。砂漿的拌和、運輸和使用過程做到不灑、不漏、不剩，不直接在樓板上堆放，使用鐵板和灰盆操作。對原有環(huán)境不造成任何影響，采取相應(yīng)措施保護好施工現(xiàn)場樹木?，F(xiàn)場內(nèi)兩棵大樹應(yīng)設(shè)圍欄加以保護，并掛牌提示。 安排好職工的生活和住宿，建立工地醫(yī)務(wù)室，不定期的組織開展職工的業(yè)余活動，使工人能全身心投入生產(chǎn)。配電線路按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊，架空線路采用絕緣導線，不成束敷設(shè)。斜安全防護架。 加強防護，安全生產(chǎn)措施落到實處： ，所用材料、結(jié)構(gòu)形式、搭設(shè)位置都要按設(shè)計要求施工，建成后必須進行驗收，辦理手續(xù)后方投入使用，以保證安全可靠，合理使用。 層層簽訂安全生產(chǎn)的目標管理責任書，對該項目自始至終做好三級教育（公司與項目經(jīng)理、項目經(jīng)理與班組長、班組長與個人），簽好安全生產(chǎn)責任管理書和建筑施工勞務(wù)合同。各班組選派一名安全意識強、責任感強的工人任兼職安全員，全體管理人員在搞好本職工作的同時負責安全工作的檢查督促工作，形成全方位的安全管理體系。 采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表，掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“質(zhì)量病癥”，做到對“癥”下“藥”。 搞好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓工作。項目上配備資深歷高的高級工程師擔任技術(shù)負責人，架子工、電焊工、安裝工、機械操作工等特殊工種的工人均持證上崗。把材料標準、工程測試項目方法、儀器頻率、數(shù)據(jù)標準等編印成冊發(fā)到每個工序負責人及管理人員手中，以此作為憑證及工序工班驗收交接的依據(jù)。 實行工前交底制度： 中標簽訂合同后會同設(shè)計代表、監(jiān)理工程師、建設(shè)方代表進行技術(shù)交底，認真聽取各專家對施工提出的建議。 資金保障： 工程款專款專用，決不允許“拆東墻，補西墻”的現(xiàn)象發(fā)生。，實行三班倒，但在晚上十點后盡量不進行大噪音的機械施工。投入的專業(yè)技術(shù)人員選擇既有扎實專業(yè)基礎(chǔ)，又有豐富的實踐經(jīng)驗的人員，施工班組從有類似工程施工經(jīng)驗的班組中擇優(yōu)錄用。 從材料、機具方面著手： 根據(jù)季節(jié)采用早強措施，加速模板的周轉(zhuǎn)，保證工程進度需要。工期保證措施： 施工準備與生產(chǎn)組織同時進行，中標簽訂合同后，立即組織隊伍進場施工管理。污水管安裝：污水橫管與橫管、橫管與立管連接應(yīng)采用順水三通或45度配件，支管末端可用帶檢查的彎頭代替清掃口，以利于管道疏通維修；污水支管不得有倒坡或局部凹陷現(xiàn)象，保證達到坡度要求。達到加熱時間后，立即把管材與管件從加熱套上同時取下，迅速無旋轉(zhuǎn)地直線均勻插入到所標深度，使接頭處形成均勻凸緣。安裝：，距門口為150—200mm，開關(guān)與位置相對應(yīng)；同一房間開關(guān)，插座高差不大于5mm，成排開關(guān)，插座高差不大于2mm，并列安裝二開關(guān)，暗裝插座一般距地面30cm。不同回路不同電壓、交流和直流不穿放同一管內(nèi)，導線在伸縮縫處補償裝置應(yīng)活動自如，留有一定的余量。管子入盒、箱，管子露出盒箱應(yīng)小于5mm，兩根以上管子入箱應(yīng)平整一致。鋁合金窗清潔時，保護膠紙要妥善剝離，注意不得劃傷、刮壞表面氧化膜。窗框與墻體安裝縫隙的密封：鋁合金窗安裝固定后，應(yīng)先進行隱蔽工程驗收，檢查合格后，再進行窗框與墻體安裝縫隙的密封處理。安裝鋁合金窗前，應(yīng)按圖紙要求核對窗的型號、規(guī)格、數(shù)量及所帶的五金零件是否齊全，并符合設(shè)計規(guī)定。龍骨的接頭處、吊掛處都是受力的集中點，施工中應(yīng)注意加固。控制吊頂大面平整應(yīng)該從標高線水平度、吊點分布固定、龍骨與龍骨架剛度，這幾個要點著手。 施工順序的劃分：：先搭設(shè)外架、在施工鋼結(jié)構(gòu)、屋面板與墻面板、后施工裝飾工程與安裝工程。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，成立“中南大學湘雅二醫(yī)院腔鏡病房非凈化手術(shù)室改造項目”項目經(jīng)理部，代表公司全面履行合同，行使總承包的權(quán)利和義務(wù)，統(tǒng)一進行施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)和管理。施工部署：針對本工程的特點，我們建立以質(zhì)量為中心，貫徹GB/T19000—ISO9000系列標準，選配高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人員，按項目法組織施工，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)，同時我們將本著再增信譽，再立新功的思想，創(chuàng)出一流的施工水平，一流的工程，達到讓業(yè)主滿意，社會放心的總體施工目標。一旦我方中標，我方保證按合同協(xié)議書的工期30日歷天內(nèi)完成并移交全部工程。除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標通知書和本投標文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。 質(zhì)量目標：確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。項目管理組織機構(gòu)見附圖。核醫(yī)學科維修改造工程與活動板房同步進行。標高線的水平控制要點為：第一，基準點和標高尺寸要準確。安裝固定飾面板要注意對縫的均勻，安裝時不可生扳硬裝，應(yīng)根據(jù)面扳的結(jié)構(gòu)特點進行。并具有產(chǎn)品合格證、防腐材料、填縫材料、密封材料、保護材料、清潔材料等應(yīng)符合設(shè)計要求有關(guān)規(guī)定標準。窗框與墻體安裝縫隙填塞水泥砂漿，框邊須留5～8mm深的槽口，待干燥后，清除浮灰、渣土、嵌填防水密封膠。：樓地面為地板膠卷材地面。管路超過下列長度，應(yīng)加裝中間接線盒：無彎時45m；有一個彎時30m；有二個彎時15m。斷線、接頭：接線盒、開關(guān)、插座盒、燈頭盒內(nèi)導線預(yù)留長度為15公分時剪斷，配電箱內(nèi)導線預(yù)留長度為配電箱周長的一半時剪斷，公用導線在分支處可不剪斷導線而直接穿過。暗裝開關(guān)，插座面板應(yīng)端正，與墻面接觸嚴密、平齊。在規(guī)定的加工時間內(nèi)，剛?cè)劢雍玫慕宇^還可效正但嚴禁旋轉(zhuǎn)。支管安裝完后，可將衛(wèi)生潔具或設(shè)備的預(yù)留管安裝到位，找準尺寸并配合土建預(yù)留孔洞堵嚴，預(yù)留管口裝上臨時封堵。 從管理方面著手： 強化組織管理，現(xiàn)場成立高效精干的項目經(jīng)理部。 加強機械設(shè)備管理，所投入的機械設(shè)備有足夠的完好率，并配備好所需的配件，安排專業(yè)人員負責維修保養(yǎng)，利用停工時間搞好機械檢查驗收。 關(guān)心職工生活，預(yù)防疾病，及時解決職工困難，提高職工工作熱情，提高職工工作效率。 每周進行一次進度檢查，對關(guān)鍵工序每周不少于二次檢查，結(jié)合工程質(zhì)量進行評比，每月公開一次評比結(jié)果，作為工程考核的內(nèi)容之一。 項目部自備一定的流動資金，在工程施工中備用，決不出現(xiàn)因資金問題停工待料而影響進度。 開工前由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員負責對所屬人員進行施工要求。 質(zhì)量檢查全面執(zhí)行自檢、互檢、專職檢。 嚴把材料檢驗關(guān)。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認真學習。 嚴格按照PDCA循環(huán)過程有秩序地開展質(zhì)量管理小組活動。領(lǐng)導小組負責對工程項目安全生產(chǎn)事項及時做出決策。 加強施工隊伍的全面管理，堅持崗前培訓和持證上崗，對工人入場前進行安全教育與培訓并經(jīng)統(tǒng)一考試合格后方可進入現(xiàn)場施工,專業(yè)人員、特種工人必須具備相應(yīng)的資格證書、崗位證書方可上崗。 嚴格門衛(wèi)制度，禁止行人、閑人強行闖入。并用合格的密目式安全網(wǎng)封閉。室內(nèi)、外線路均與施工機具、車輛及行人保持最大安全距離，否則采取可靠的防護措施；各類配電、開關(guān)箱外殼完整、牢固、防雨、防塵，箱體涂安全標志，統(tǒng)一編號，停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖。季節(jié)性安全施工措施： 由項目經(jīng)理部組織項目工程師負責對全體施工人員進行雨季施工技術(shù)交底、制定保證安全生產(chǎn)措施，并根據(jù)工程的具體情況落實防范措施。做好現(xiàn)場文明施工工作，非施工人員一律不允許進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場整體要求做到“四有、四凈、四清、三無、五不見、三整齊”。1建筑垃圾不