華思智能交通安防科技公司績效制度20xx版doc-免費閱讀
【正文】 三十四．本制度實施后，原有考核規(guī)章制度自行終止。 三十一、 申訴受理 ，應(yīng)在三個工作日做出是否受理的答復(fù)。 績效考核連 續(xù)三個月為“優(yōu)秀”及以上、目標(biāo)實現(xiàn)度、忠誠度、職業(yè)化達到要求水準(zhǔn)的員工可主動申請，報直屬上司、部門負(fù)責(zé)人和行政人事部，經(jīng)審批通過后予以調(diào)整工資等級。 司工作時間不足三個月的員工，不參與年度考核?？己诉^程中依據(jù)考核表逐級管理，逐級考核，行政人事部輔助監(jiān)督，并對考核結(jié)果進行記錄，存檔。同時，由被考核人上級建立日常考核記錄，將考核內(nèi)容進行記錄，作為考核打分 的依據(jù)，同時作為考核結(jié)果反饋和考核申訴處理的依據(jù)。 不同層級的崗位業(yè)績維度 與行為維度占比如下表所示： 崗位層級 業(yè)績維度占比 行為維度占比 基層 85% 15% 中層 80% 20% 九 、 月度績效考核 績效是指被考核人員所取得的工作成果，考核員工本職工作任務(wù)完成的情況，包括每個崗位的崗位職責(zé)指標(biāo)和公司年度任務(wù)分解到各部門及崗位的指標(biāo)。 四、 考核原則 ； ； 度 全方位 考核； 、公正、公開原則。 五、 考核用途 考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個方面： ； ； ； ； ； 第二章 考核方法 六、 考核周期 考核分為月度考核和年度考核。 月度考核的考核工具為績效考核表格，各崗位均有與崗位相對應(yīng)的績效考核表格。 十六、 考核程序 ； 月末啟動下月月度考核 ，下級人員對上級進行述職； 1 日前向行政人事部遞交上月考核結(jié)果和考核記錄，行政人事部審核考核結(jié)果并記錄； 。 二十三、 每月 2325 日各部門負(fù)責(zé)人確定相關(guān)被考核人次月 的考核表格，正式公布，并交至行政人事部備案。 二十七、 個人年度考核步驟 ，年度考核的具體得分為： 個人年度績效考核綜合得分 =（ Σ每月考核綜合得分 ） /12 個人年度綜合考核得分 =（ Σ每月考核綜合得分 ） /12*80%+年度能力考核得分 *20% ，由總經(jīng)理在每年度 12 月 25元月 5 日對有關(guān)能力指標(biāo)評分。績效考核連續(xù)三個月為“差”的員工，由直屬上司提議是否給予降薪處理 或辭退 。對于申訴事項無客觀事實依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。如另有與本制度相
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