【正文】 有關(guān)人員收到對(duì)方的索賠報(bào) 告后不得扣押或故意隱瞞，不得自作主張不經(jīng)集體討論進(jìn)行私下處理，否則每次罰款500 元以上；若非我方過錯(cuò)，卻因處理不力而造成損失的，損失部分的 50％由責(zé)任人員賠償。對(duì)因不及時(shí)辦理簽證而造成損失的，全額由項(xiàng)目技術(shù)員和預(yù)算員賠償。合同文本必須經(jīng)法律服務(wù)部確認(rèn)，且要將有關(guān)人員的簽字備忘錄交檢查組審核，確保合同內(nèi)容符合法律 、法規(guī)的規(guī)定。本條由監(jiān)事會(huì)主席、檢查組組長(zhǎng)行使處罰權(quán)。 分包隊(duì)伍考察程序： ① 調(diào)查摸底：由項(xiàng)目經(jīng)理、分公司技術(shù)質(zhì)檢科長(zhǎng)或分公司經(jīng)理對(duì)分包隊(duì)伍的綜合實(shí)力、誠(chéng)信等進(jìn)行調(diào)查摸底；對(duì)初次合作的分包隊(duì)伍必須進(jìn) 行實(shí)地考察。由分公司經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行初步考察或接觸，并從隊(duì)伍實(shí)力、員工素質(zhì)、管理水平、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)信譽(yù)等方面對(duì)分包隊(duì)伍做出綜合評(píng)價(jià)，符合要求的進(jìn)入分公司分包隊(duì)伍管理名冊(cè)。 第五條工程合同是確定承發(fā)包人之間的法律關(guān)系和雙方責(zé)任、權(quán)利等關(guān)系的重要文件。如果問題在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得不到及時(shí)解決，每拖延一天對(duì)項(xiàng)目全體管理人員按 100 折 200 元的標(biāo)準(zhǔn)處罰，其中負(fù)主要責(zé)任者按 100％處罰，次要責(zé)任者按 70％處罰，一般責(zé)任者按 40％處罰。會(huì)議時(shí)間 30一 40 分鐘。 第八條分公司經(jīng)理、生產(chǎn) (副 )經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)每天必須開一次碰頭會(huì)，其他職能負(fù)責(zé)人每周開一次碰頭會(huì)，分公司全體管理人員每半月開一次工作會(huì)議。 1醫(yī)生 (1)服從工會(huì)主席和分公司書記的管理，熱情服務(wù)，正確診斷，合理用藥，關(guān)心病人； (2)嚴(yán)格控制名貴藥材的使用，嚴(yán)禁購(gòu)買補(bǔ)藥； (3)對(duì)員工病假及就醫(yī)情況嚴(yán)格把關(guān)； (4)做好三高期間防暑降溫以及傳染病的 治工作，定期做好食堂、廁所、宿舍消毒工作； (5)妥善配置搶救器具，做好對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作； (6)做好藥品臺(tái)帳和月耗表，隨時(shí)做好門診登記表； (7)專職醫(yī)生負(fù)責(zé)抓好本項(xiàng)目的后勤管理工作。 預(yù)算員 (定額員 ) (1)參加投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)書編制工作和合同評(píng)審工作； (2)參加圖紙會(huì)審，編制、復(fù)核項(xiàng)目的預(yù) (決 )算； (3)協(xié)助經(jīng)營(yíng)科對(duì)工程分包方進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)； (4)積極配合分公司經(jīng)營(yíng)副科長(zhǎng)做好項(xiàng)目成本制造數(shù)的編制工作，及時(shí)下達(dá)項(xiàng)目成本計(jì)劃制造數(shù)； (5)及時(shí)準(zhǔn)確提供材料計(jì)劃； (6)實(shí)事求是向上級(jí)有關(guān)部門提供各種報(bào)表； (7)逐月做好項(xiàng)目十七項(xiàng)成本指標(biāo)盈虧分析，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本； (8)嚴(yán)格按照公司內(nèi)部定額計(jì)算和下達(dá)工時(shí)，做好定額用工分析，及時(shí)編制限額用料計(jì)劃； (9)主體封頂、竣工時(shí)做好成本核算書； (10)負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證，積極協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)辦 理技術(shù)變更簽 證： （ 11） 積極配合工程審計(jì)部、成本核算科的審計(jì)與核算工作，及時(shí)向工程審計(jì)部提供變更及簽證； （ 12） 與甲方做好階段性對(duì)帳、結(jié)帳工作，認(rèn)真做好各分包隊(duì)伍的工程量審核工作； （ 13） 積極配合項(xiàng)目部和分公司做好要款工作。 1調(diào)度科 (1)在分公司正、副生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司有關(guān)汽車管理制度，做好分公司汽車調(diào)度及駕駛員的管理工作； (2)以經(jīng)濟(jì)高效為原則，做好運(yùn)輸車輛的合理調(diào)度，及時(shí)做好車輛 使用計(jì)劃和使用臺(tái)帳； (3)敦促駕駛員做好車輛的保養(yǎng)及檢修工作，確保車輛處于良好的使用狀態(tài)，對(duì)車輛維修及保養(yǎng)的費(fèi)用票據(jù)嚴(yán)格簽字把關(guān)，杜絕不正之風(fēng)： (4)積極協(xié)助運(yùn)輸服務(wù)中心開展各項(xiàng)工作，接受運(yùn)輸服務(wù)中心經(jīng)理對(duì)分公司車隊(duì)的宏觀指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和調(diào)遣工作 ； (5)配合運(yùn)輸服務(wù)中心經(jīng)理辦理車輛運(yùn)行方面的年檢、上牌照等各種業(yè)務(wù)； (6)對(duì)駕駛員是否有酒后駕駛、疲勞駕駛及其它違章駕駛行為進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以制止，確保車輛安全運(yùn)行； (7)配合運(yùn)輸服務(wù)中心經(jīng)理做好 對(duì)駕駛員的考核工作； (8)配合、支持集團(tuán)公司及土建子、分公司辦公室對(duì)小車的調(diào)配使用，確保公司行政事務(wù)的順利開展； (9)分公司車輛無法滿足運(yùn)輸需要時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)運(yùn)輸公司，與有關(guān)部門一起做好市場(chǎng)調(diào)查、合同洽談等工作，確保運(yùn)輸通暢。 財(cái)務(wù)科 (1)抓好要款工作，按照公司制度控制好資金的使用，確保正常運(yùn)行； (2)編制月度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和資 金使用計(jì)劃，月底對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，將結(jié)果向分公司經(jīng)理匯報(bào)； (3)負(fù)責(zé)分公司及各項(xiàng)目部的成本、費(fèi)用的日常核算工作，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠； (4)負(fù)責(zé)分公司、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、材料的內(nèi)外對(duì)帳、結(jié)帳工作； (5)做好成本核算科所需有關(guān)數(shù)據(jù)的整理、匯總、核對(duì)工作； (6)按規(guī)定向公司上繳資金； (7)及時(shí)登記職工的生活費(fèi)、伙食費(fèi)，定期張榜公布，廣泛征求意見，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，確保不漏、不重、不錯(cuò)； (8)及時(shí)做好各類報(bào)表，按規(guī)定及時(shí)上交有關(guān)部門； (9)做好各種發(fā)票 的整理登記工作，及時(shí)提供給審計(jì)部審批，對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)要求當(dāng)事人予以糾正，補(bǔ)辦必要的手續(xù)后再報(bào)批； （ 10） 做好應(yīng)收工程款回收的統(tǒng)計(jì)分析； （ 11） 接受上級(jí)財(cái)務(wù)部門的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng) (1)在經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主管分公司預(yù)算工作； (2)負(fù)責(zé)對(duì)所屬預(yù)算員的工作安排、輔導(dǎo)和管理； (3)及時(shí)收轉(zhuǎn)省市有關(guān)工程造 價(jià)、預(yù)算定額等文件并訂購(gòu)有關(guān)書籍，積極為預(yù)算員提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考證的機(jī)會(huì)； (4)審核項(xiàng)目預(yù)算員上報(bào)的各種產(chǎn)值報(bào)表； (5)主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目預(yù)算員與甲方的關(guān)系，及時(shí)做好工程決算的對(duì)帳和結(jié)帳工作； (6)負(fù)責(zé)工程預(yù) (決 )算的復(fù)審工作； (7)督促項(xiàng)目預(yù)算員做好十七項(xiàng)成本指標(biāo)的盈虧分析； (8)配合工程審計(jì)部做好項(xiàng)目利潤(rùn)測(cè)算 工作； (9)支持、配合檢查組的檢查、監(jiān)督和考核工作。 1財(cái)務(wù)部 (設(shè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總帳、現(xiàn)金會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)各 1名 ) (1)在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作； (2)嚴(yán)格按照國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)務(wù)法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)管理制度，做好土建財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和上報(bào)工作； (3)對(duì)各分公司的資金使用計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督和控制； (4)配合集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部做好公司資產(chǎn)的管理、清查和盤點(diǎn)工作； (5)做好財(cái) 務(wù)、材料、預(yù)算系統(tǒng)的內(nèi)外對(duì)帳、結(jié)帳工作； (6)負(fù)責(zé)編制子公司利潤(rùn)分配方案，做好員工收人分配工作； (7)對(duì)各分公司財(cái)務(wù)、材料人員進(jìn)行有效的監(jiān)督和輔導(dǎo)； (8)督促分公司做好每月工程款回收及資金上繳工作，安排好要款計(jì)劃； (9)做好與工商、稅務(wù)、審計(jì)、銀行等有關(guān)部門的配合工作，協(xié)調(diào)好社會(huì)關(guān)系。 生產(chǎn)副總經(jīng)理 (1)按集團(tuán)公司的總體思路，在土建子公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管生產(chǎn)管理部工作； (2)負(fù)責(zé)各種指標(biāo)的制訂、貫徹和考核工作，下達(dá)生產(chǎn)指令，制訂與調(diào)整生產(chǎn)計(jì) 劃； (3)負(fù)責(zé)人、財(cái)、物的配置和調(diào)動(dòng)，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和材料的管理與 控制； (4)負(fù)責(zé)技術(shù) 、質(zhì)量、安全、材料、后勤、企業(yè)形象等工作的管理與監(jiān)督； (5)審核項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表，制訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擬訂成本控制措施； (6)負(fù)責(zé)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督； (7)負(fù)責(zé)監(jiān)督分包隊(duì)伍的管理工作； (8)監(jiān)督按公司制度實(shí)施的各種罰款是否到位。 (5)100人以下裝修項(xiàng)目：項(xiàng)目經(jīng)理 1人，技術(shù) (兼放線、質(zhì)量與資料 )1人，預(yù)算兼定額 1人，工長(zhǎng) 1人，收料 (兼料具、倉(cāng)庫(kù) )1人，安全員 (兼辦公室 )1人；炊事員(含小 食堂 )2人，保衛(wèi) 2人。 (2)200 一 350 人主體項(xiàng)目：項(xiàng)目經(jīng)理 1 人，技術(shù)員 1 人，技術(shù)助理 1 人，質(zhì)量員 1 人，預(yù)算員 (兼定額員 )1 人，安全員 (兼辦公室 )1 人，資料員 (兼試驗(yàn)員 )1人，收料員 1 人，倉(cāng)庫(kù) 1 人，料具員 1 人，鋼筋翻樣 1 人，各工種工長(zhǎng) 1 人 (木工、砼工工長(zhǎng)各設(shè)助理 1 名 )；炊事員 (含小食堂 )4 人，保衛(wèi) 2 人，清潔 1 人。 南通華榮建設(shè)集團(tuán) 管理 規(guī)章 制度 匯編 第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé) 第一節(jié)組織機(jī)構(gòu) 一、子公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置 南通華榮 也 建設(shè)集團(tuán) 有限公司設(shè)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層及各職能科室 (詳見 “ 土建子公司組織機(jī)構(gòu)圖 ”) 。設(shè)放線輔助人員 1 名 (從工人中抽調(diào) )。 (6)100 人以上裝修項(xiàng)目：項(xiàng)目經(jīng)理 1 人，技術(shù)員 (兼質(zhì)量 )1 人，預(yù)算兼定額 1人，資料員 (兼辦公室 )1人，安全員 1人，倉(cāng)庫(kù) 1人，收料 (兼料具 )1人，工長(zhǎng) 1人，助理 1人；炊事員 (含小食堂 )3— 4人，保衛(wèi) 2人。 總工程師 (1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)方針、政策、法律、法規(guī)，支持工程技術(shù)人員正確行使職權(quán)； (2)負(fù)責(zé)建立健全子公司技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各級(jí)技術(shù)管理部門之間的關(guān)系，及時(shí)組織解決施工生產(chǎn) 中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù) 問題； (3)組織編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，不斷改進(jìn)施工工藝，提高施工技術(shù)水平和科技含量，積極推廣和應(yīng)用四新技術(shù)，使企業(yè)技術(shù)水平與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)接軌； (4)全面主持子公司的技術(shù)管理工作，對(duì)子、分公司技術(shù)質(zhì)檢科和分公司總工程師的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)； (5)對(duì)國(guó)家和地方的各類新規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)行宣傳和貫徹，組織、督促各級(jí)技術(shù)人員及時(shí)、有效地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)； (6)審核重大工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行并提出指導(dǎo)意見。 二、土建分公司 分公司經(jīng)理 (1)完全按照集團(tuán)公司確定的 “ 自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、獨(dú)立核算 ” 的方針做好各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，是確保分公 司各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)完成的第一責(zé)任人； (2)重點(diǎn)抓好分公司的經(jīng)營(yíng)、對(duì)帳、要款及社會(huì)關(guān)系的 協(xié)調(diào)工作； (3)全力抓好和支持分公司經(jīng)營(yíng)科在業(yè)務(wù)開拓、市場(chǎng)攻關(guān)等方面的工作； (4)嚴(yán)格按照會(huì)議管理制度的規(guī)定，組織并主持分公司各種會(huì)議，確保會(huì)議質(zhì)量，對(duì)由其他部門組織的會(huì)議狀況進(jìn)行監(jiān)督； (5)管理和監(jiān)督好分公司各職能部門的工作； (6)負(fù)責(zé)組織分公司對(duì)分包隊(duì)伍及供應(yīng)商的選擇、考察、評(píng)審和錄用，抓好招投標(biāo)工作； (7)簽訂集團(tuán)公司董事會(huì)授權(quán)的分包及材料合同； (8)組織編制、執(zhí)行、檢查各類計(jì)劃； (9)按公司制度規(guī)定及授權(quán)范圍做好資金的審批與發(fā)放工 作； （ 10） 支持、配合檢查組的檢查、監(jiān)督和考核工作，對(duì)檢查組、審計(jì)部等職能部門提出的問題及時(shí)督促整改。 信息員 (1)在經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，利用多種渠道，積極收集業(yè)務(wù)信息，記好信息臺(tái)帳； (2)發(fā)現(xiàn)有可靠的信息要及時(shí)向經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)和分公司經(jīng)理匯報(bào)，若遇緊急重大事項(xiàng)不能拍板的，可直接向子公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)匯報(bào)； (3)開展工作時(shí)不能僅停留在收集信息和承接業(yè)務(wù)上，還要重點(diǎn)建立與知名企業(yè)及其他合作伙伴的長(zhǎng)期關(guān)系。 財(cái)務(wù)科長(zhǎng)兼總帳會(huì)計(jì) (1)在上級(jí)財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，做好分公司財(cái)務(wù)科的總體 管理和帳務(wù)處理工作； (2)切實(shí)貫徹執(zhí)行崗位工作管理制度，編制本崗位年度、月度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，按時(shí)、準(zhǔn)確地編制各類會(huì)計(jì)報(bào)告； (3)根據(jù)財(cái)政部門規(guī)定的統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目，設(shè)置帳戶，按照本單位規(guī)定的會(huì)計(jì)形式匯總、審核憑證； (4)負(fù)責(zé)登記明細(xì)帳，總分類帳并按期編制財(cái)務(wù)報(bào)表； (5)負(fù)責(zé)往來款項(xiàng)、債權(quán)債務(wù)的清理，定期對(duì)帳，并附有對(duì)帳調(diào)節(jié)表，參與合同評(píng)審及分包工程款、材料款支付的審核工作； (6)對(duì)各項(xiàng)目 已報(bào)支的成本、費(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)行明細(xì)帳歸類登記，并定期對(duì)該數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、 核算、分析，未報(bào)支的成本、費(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好臺(tái)帳； (7)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目職工的生活費(fèi)、借款等職工往來帳登記，認(rèn)真及時(shí)，確保正確率； (8)審核現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票的填寫和簽章； (9)負(fù)責(zé)憑證的裝訂，并做好會(huì)計(jì)檔案保管工作； （ 10） 負(fù)責(zé)所屬人員、材料人員的業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)； （ 11） 參與工程款的回收和陳欠款的催要工作； （ 12） 加強(qiáng)信息管理，及時(shí)了解各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)收支情況，正確編制項(xiàng)目收款情 況統(tǒng)計(jì)表； （ 13） 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為分公司的經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)信息，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其 他工作。 1倉(cāng)庫(kù)保 管員 (1)按照公司的制度做好本職工作，對(duì)所進(jìn)庫(kù)材料的質(zhì)量、數(shù)量確定后方可登記簽字； (2)對(duì)調(diào)出調(diào)進(jìn)材料，及時(shí)按規(guī)定辦理登記驗(yàn)收，辦好進(jìn)、出庫(kù)手續(xù)； (3)必須嚴(yán)格履行公司規(guī)定的手