【摘要】在球賽上球隊勝利后如何分配獎金100百萬元球隊獲得勝利有兩個原因:一是不失球,二是多進(jìn)球。最直接說守門員與射手是球隊中最關(guān)鍵的人物。但是足球是多人一起進(jìn)攻的運動,如果沒有大家配合和各個位置的隊員的配合,失敗是必然的。到底每個位置的球員應(yīng)該如何分配?如果關(guān)鍵人物的獎金發(fā)少了形成不了激勵,球隊也無法發(fā)展。如果進(jìn)球隊員發(fā)多了,大家不愿意傳球給別人,盡量
2025-12-25 16:11
【摘要】公司員工薪資結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn) 薪資系指員工因工作所得的報酬。員工的薪資包括如下幾個部分: 基本工資、考核制度、福利、個人所得稅、年終獎等方面構(gòu)成本公司薪資結(jié)算時間:起薪期限為上月1日至上月的31日;工資...
2025-10-02 04:50
【摘要】員工薪資與管理福利公司薪酬結(jié)構(gòu)現(xiàn)金固定部分基本工資福利部分假期,住房公積金,節(jié)假日問候,EAP,員工意外保險社保,水電補助,免費培訓(xùn)金,交通,餐補,年度體檢醫(yī)護(hù)室,免費住宿薪資與福利根據(jù)派遣客戶而定現(xiàn)金可變動部分加班費,夜班津貼,年度績效獎,季度績效獎
2025-12-25 16:50
【摘要】人力資源部《薪資與福利手冊》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月目錄第一章:勞動關(guān)系一、勞動合同制1.勞動關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進(jìn)人才工作證》的申辦二、勞務(wù)
2025-06-25 02:22
【摘要】績效考核與薪資管理講座43/45目錄 第一章 績效考核一、如何進(jìn)行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點二、如何進(jìn)行工作評價三、薪資調(diào)查第一章 績效考核一、如何進(jìn)行績效考核1.考核的目的是什么
2025-06-28 20:04
【摘要】員工績效考核薪資調(diào)整發(fā)生爭執(zhí)解決方式EmployeePerformancePayDisputeResolutionI.Purpose目的Companyemployeeshavetherighttoahearingtoreviewandresolvedisputesconcerningperformanceratingsand/orp
2025-06-19 01:05
【摘要】中健易康(北京)科技發(fā)展有限公司員工薪資管理規(guī)定中健易康總字人第(2)第一章總則第一條為規(guī)范員工的薪資管理,建立一套以保障員工基本生活為基礎(chǔ)、以按崗取酬、績效導(dǎo)向為原則的薪酬體系,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,吸引并留住優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用范圍為在公司直接取薪的員工。第二章薪資結(jié)構(gòu)第三條公司實行月薪制。月工資由基本
2025-04-07 23:04
2025-05-16 02:43
【摘要】績效考核第一章員工績效評價表格員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。141
2025-07-14 18:14
【摘要】××市××印刷有限公司員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)(第1版)審核:審批:××××印刷管理咨詢項目組編制2009年06月21日30/32目錄一、生產(chǎn)部員工考核標(biāo)準(zhǔn) 1 1 2 3 4二、技術(shù)質(zhì)檢部
2025-07-14 23:00
【摘要】員工薪資管理課題選取背景及意義背景:隨著經(jīng)濟的發(fā)展,各個公司的規(guī)模也越來越大,為了更好的、更方便地管理企業(yè)中各個成員的工資發(fā)放情況,我們必須要有一個完善的、合理的、便捷的員工薪資管理系統(tǒng)來管理公司員工工資的發(fā)放情況。該員工薪資管理系統(tǒng)主要用于員工的工資發(fā)放管理,管理員可以通過此員工薪資管理系統(tǒng)保證職員薪資信息的準(zhǔn)確性。此系統(tǒng)的建立和使用
【摘要】車間主任薪資及績效考核方案(試行)一、車間主任崗位職責(zé)1、對車間內(nèi)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)全權(quán)負(fù)責(zé),全面執(zhí)行公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),擬定車間生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),合理調(diào)度生產(chǎn)人員,指揮和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,保質(zhì)、保量、按時完成公司的生產(chǎn)目標(biāo)。(1)嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的《生產(chǎn)計劃單》和生產(chǎn)圖紙擬定各批次產(chǎn)品生產(chǎn)計劃,認(rèn)真解讀圖紙中的各項技術(shù)參數(shù),嚴(yán)格落實《生產(chǎn)計劃單》、生產(chǎn)
2025-08-05 17:17
2025-07-14 17:19
【摘要】......員工薪資架構(gòu)說明應(yīng)公司管理需要,為提高門店工作熱情,優(yōu)化門店工作流程,提升門店向心力,四川棨源餐飲管理有限公司對公司前廳薪資架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整后特作以下通報說明:一:薪資組成結(jié)構(gòu):基本工資1600元+崗位工資+工齡工資(工作每6個月增加50元,最高500元)+全勤獎(100元)+瓶蓋分成+績效工資(業(yè)績績效+業(yè)務(wù)績效)+
2025-08-23 15:42