公司施工技術(shù)控制程序-免費閱讀
【正文】 工程驗收 工程驗收前項目經(jīng)理部進行自檢，將檢查結(jié)果做好記錄并及時整改。 工程洽商管理工程洽商管理執(zhí)行公司《工程洽商管理辦法》和公司《施工合同控制程序》。具體執(zhí)行公司《施工試驗控制程序》 施工技術(shù)過程控制 施工組織設(shè)計、方案、交底管理、施工方案管理嚴(yán)格執(zhí)行公司《施工組織設(shè)計（方案）管理辦法》。 圖紙會審準(zhǔn)備，由資料員填寫《文件發(fā)放回收（借閱）登記表》，且必須注明是否包括竣工圖。5． 職責(zé)、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計的審批，主持編制重點工程、大型工程的施工組織設(shè)計及特殊工程的施工方案；建立健全質(zhì)量、技術(shù)管理制度，承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；定期組織工程質(zhì)量檢查，評定單位工程質(zhì)量，處理重大技術(shù)質(zhì)量問題。公司施工技術(shù)控制程序作者：日期：1． 目的為了確保施工技術(shù)在公司承建的所有建設(shè)工程項目中的有效實施，實現(xiàn)公司的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全健康的目標(biāo)、指標(biāo)，公司制定《施工技術(shù)控制程序》。 技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)制定和組織貫徹實施本程序。及時將施工圖紙發(fā)放給各分包單位和相關(guān)科室，填寫《文件發(fā)放回收（借閱）登記表》。 施工組織設(shè)計、施工方案在執(zhí)行過程中，因現(xiàn)場的客觀情況發(fā)生重大變化時，由項目經(jīng)理組織工程技術(shù)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及時修改施工組織設(shè)計及施工方案后，重新上報公司技術(shù)發(fā)展部審核；當(dāng)現(xiàn)場的客觀情況發(fā)生一般變化時，由項目總工程師組織工程技術(shù)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及
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