公司施工技術(shù)控制程序(更新版)
【正文】 12）公司《對(duì)分包方的技術(shù)管理辦法》（13）公司《工程資料移交管理制度》標(biāo)準(zhǔn)表格：（1）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）會(huì)簽記錄表（2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審批表（3）施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審記錄表（4）施工組織設(shè)計(jì)、方案修改記錄表（5）施工組織設(shè)計(jì)中間檢查記錄（6）施工方案會(huì)審記錄（7）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核意見（8）技術(shù)管理檢查記錄（9）技術(shù)問題整改記錄?！妒┕と罩尽返奶顚懛绞郊皟?nèi)容執(zhí)行公司文件《工程日志的管理規(guī)定》。 工程測(cè)量管理工程測(cè)量管理執(zhí)行公司《施工測(cè)量管理辦法》，進(jìn)行系統(tǒng)管理、崗位職責(zé)制定、測(cè)量資料管理、交接樁護(hù)樁、驗(yàn)線校核、測(cè)量?jī)x器管理、事故責(zé)任與處理。項(xiàng)目經(jīng)理部所需的監(jiān)視和測(cè)量裝置的配備具體執(zhí)行《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》。施工圖紙會(huì)審：為了深入了解設(shè)計(jì)意圖、明確設(shè)計(jì)要點(diǎn)而進(jìn)行的一項(xiàng)重要的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，通過會(huì)審達(dá)到澄清疑點(diǎn)，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)缺陷，統(tǒng)一思想，使設(shè)計(jì)達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、施工方便的目的。施工方案：以分部分項(xiàng)工程以及為完成工程項(xiàng)目所采取的各項(xiàng)施工手段為編制對(duì)象，用以指導(dǎo)其施工的技術(shù)文件。、措施的審核落實(shí)工作。 測(cè)量準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)和測(cè)量人員參加與建設(shè)單位的交接樁工作，由公司測(cè)量管理負(fù)責(zé)人校對(duì)審核，合格后進(jìn)行測(cè)量定位。 安全技術(shù)交底按照公司《管理制度匯編》（2001年版）中的《施工安全管理——安全管理?xiàng)l例》第五章《安全技術(shù)管理》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 由項(xiàng)目經(jīng)理部棟號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫《施工日志》，通過《施工日志》實(shí)現(xiàn)過程的
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