威勝環(huán)保節(jié)能公司收貨檢驗(yàn)作業(yè)管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 48 附則 本資料來(lái) 自 48本條例在執(zhí)行過(guò)程中由于工作不負(fù)責(zé)任或工作不主動(dòng)等人為原因，造成錯(cuò)誤、延時(shí)等情況發(fā)生，將對(duì)責(zé)任人處以 30～ 50 元罰款，如果造成遺失，將賠償損失。 46如有緊急物料，出現(xiàn)不良，需生產(chǎn)部協(xié)組處理的，可通知生產(chǎn)部相關(guān)主管參加會(huì)議，如需挑選使用的，可由生產(chǎn)部配合挑選或返工，數(shù)量較少的由質(zhì)量部全檢挑選，工時(shí)費(fèi)用由 PMC通知財(cái)務(wù)和采購(gòu) ，采購(gòu)?fù)ㄖ?yīng)商作扣款處理。 443 采購(gòu)接到《進(jìn)貨報(bào)檢單》后，隨即分包費(fèi)率的確定工作。特殊情況不能按期完成的，原則上不能超過(guò) 2個(gè)工作日。 423 收料員點(diǎn)收完成后在送貨單簽名并注明收貨日期，然后將物料存放于來(lái)料待檢區(qū)。 42 物料接收管理 421 所有供應(yīng)商來(lái)料，只能由倉(cāng)庫(kù)簽收，其他部門和個(gè)人，不準(zhǔn)簽收供應(yīng)商的送貨單（緊急情況或者放假情況下，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)授權(quán)的人，方可簽收）。 30 權(quán)責(zé)： PMC、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)以下程序的執(zhí)行，以達(dá)到上述目的。 E. 發(fā)現(xiàn)送貨單上的物料編號(hào)、品名規(guī)格等與 P/O、實(shí)物等不一致時(shí)，收貨員應(yīng)立即報(bào)告?zhèn)}庫(kù)負(fù)責(zé)人和采購(gòu)工程師查詢相關(guān)資料，協(xié)調(diào)解決 ,如果只是物料編號(hào)、品名規(guī)格等資料寫錯(cuò)時(shí)，要求送貨人或采購(gòu)更改并簽名確認(rèn)。對(duì)于在 4小時(shí)內(nèi)需用到的物料， PMC提前通知倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)在填寫《進(jìn)貨報(bào)檢單》時(shí)，在《進(jìn)貨報(bào)檢單》上注明“急件”字
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1