【正文】 不僅是交通便利優(yōu)勢，并且在網(wǎng)路如此發(fā)達的今天，我們的電腦、電話將24 小時為大家提供服務(wù)，在第一時間內(nèi)把資訊傳遞出去，確保快捷、迅速、高效，達到 “有需必應(yīng)”。咸陽風(fēng)景秀麗，四季分明，物產(chǎn)豐富，人杰地靈。前期工作，主要以“贏市場、創(chuàng)品牌”為目的，不把盈利作為首要目的，公司盡可能的少贏利、少虧本，我們學(xué)生也支付不起大量資 金的虧損的。 為了防止設(shè)備閑置，公司利用現(xiàn)有 的 固定 設(shè)備做打字、復(fù)印、傳真等 日常 的工作，電話 還可用來做話吧超市 ，充分利用資源， 不讓 員工出現(xiàn)工作荒，保證公司的日常工作 的 正常展開， 能夠 自負盈虧。 最終 實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的目的與實質(zhì)。因此，公司的良好運營與發(fā)展，管好財務(wù)是關(guān)鍵。為學(xué)生 排憂解難，引領(lǐng)大家更好的學(xué)習(xí)，在原有領(lǐng)域里更好的提升。 （三）服務(wù)策略 公司 始終秉承誠信、務(wù)實、敬業(yè)、客戶至上的經(jīng)營理念，將誠信視為 宏途 的生命，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為 宏途 的宗旨。今天您邁進我們的門檻，明天您將達到成功的頂峰。因為，宏途提供的是首家獨創(chuàng)的服務(wù)，競爭對手還沒有出現(xiàn)。 然而，在全民關(guān)注的同時，卻沒有誰能 夠真正的為考生指點迷津。 （四）市場機會分析 市場范圍廣闊 在 中國這個人口大國，學(xué)生的數(shù)量 定會 越來越多，社會發(fā)展的歷史長河中，孩子 始終 是家庭的核心 ， 社會的焦點 。 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不 完善 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理主要體現(xiàn)在與咨詢公司發(fā)展相配套的、在行業(yè)價值鏈中具有重要作用的環(huán)節(jié)不足，沒有像樣的知識庫、信息庫等，管理信息機構(gòu)，市場調(diào)查類機構(gòu)等明顯不足，這對以大量的信息和知識為支撐的咨詢業(yè)來講，是上個致命的缺陷，致使每個企業(yè)只好在內(nèi)部建立相應(yīng)的職能部門，導(dǎo)致咨詢行業(yè)的總體運行效率不高。美國政府采取刺激企業(yè)需求的辦法，對咨詢業(yè)采 取扶持政策，即企業(yè)的咨詢費用可算人工成本，不計征所得稅的政策；加拿大政府規(guī)定，對由咨詢師或咨詢顧問委員會確定的項目進行風(fēng)險投資，企業(yè)最多只要承擔(dān) 50%，最低承擔(dān) 25%的費用；德國政府規(guī)定對中小企業(yè)進行咨詢所需費用實行部分補貼，具體如：中小型企業(yè)咨詢所需費用補貼為 25%～ 75%。 （ 3） 咨詢?nèi)藛T責(zé)、權(quán)、利不明確 中國咨詢業(yè)中存在著咨詢?nèi)藛T的責(zé)、權(quán)、利不明確，不注重人才培養(yǎng)，咨詢?nèi)藛T地位不高，成果價值不被重視，個人權(quán)益和前途無保障等問題，致使咨詢?nèi)瞬乓粊?，引來也留?住，人才流失嚴(yán)重。 這種模式的優(yōu)點是三個體系相對獨立，相互配合，更合理地配置人才，突出每個人的特長，并使其有充分的發(fā)揮空間，每個項目組都集中了最適合的專家，他們之間優(yōu)勢互補，既增強了整體實力，又避免了人才浪費，提供的服務(wù)有很強的專業(yè)性和針對行。 缺乏成熟、規(guī)范的運作模式 國際咨詢公司有一套規(guī)范的管理體系，如保障體系、風(fēng)險控制、業(yè)務(wù)組織等，并且己經(jīng)形成了一套先進 的、成熟的、規(guī)范的模式，國際咨詢公司大多實行的是矩陣制或多維制結(jié)構(gòu)。為迎合企業(yè)低成本的需求和咨詢公司生存的壓力，相當(dāng)一部分咨詢公司把價格、推銷當(dāng)成了主要的競爭手段，致使咨詢產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量多參差不齊。而我們面對的是學(xué) 生，因此就不會牽扯到類似的問題。因為企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理手段都與學(xué)生有著巨大差別，根本就是風(fēng)馬牛互不相及的，這樣照搬的結(jié)果往往讓學(xué)生在應(yīng)用過程中痛苦萬分，勉強使用后的效果也就可想而知了。然而社會上對于這部分人群所遇到的此類問題雖然很是關(guān)心，卻沒有一個特定的機構(gòu)針對此問題予以解決，因此，公司看準(zhǔn)了這個市場中所蘊藏的商機。 宏途置信 “ 沒有最好，只有更好 ” 在積極進取，開拓創(chuàng)新的同時，堅持以人為本，突顯設(shè)計理念與文化、市場的完美結(jié)合，公司將用 自己的行為建立一種規(guī)范： 客戶思想的溝通 — →合理創(chuàng)新的設(shè)計 — →精妙的策劃 — →嚴(yán) 謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)管理執(zhí)行方案 — →高質(zhì)量的活動 — →親和的價格。公司從次，在那里實現(xiàn)自己的人生價值，譜寫自己生命里的輝煌篇章。通過對學(xué)院的歷史、發(fā)展史的了解，讓學(xué)生對學(xué)校有更深層的了解，明白在選擇這里上學(xué)有什么益處，校園里的學(xué)習(xí)氛圍與環(huán)境是否符合自身條件。不讓設(shè)備與人員閑置，利用有限的資源創(chuàng)造出更多的價值，廣泛的的為學(xué)生提供服務(wù)，解決學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的各種問題，公司更側(cè)重于給學(xué)生講解方法，分析問題的弊端所在，而非就事論事的講學(xué)習(xí)，單調(diào)、枯燥，沒有市場，不能從本質(zhì)上解決問題。服務(wù)全民、服務(wù)全社會。 作為有關(guān)教育類咨詢企業(yè)的先驅(qū)，公司面臨的最大困難就是與廣大客戶群體建立可信度。面對競爭的日益加劇，應(yīng)該選擇哪類院校、哪些專業(yè)，考生與家長對此感到盲目，不知從何入手。因此，公司看準(zhǔn)了這個服務(wù)行業(yè)，并且與各大高校做了協(xié)商，幫助考生選擇專業(yè)與學(xué)校，幫助高校選擇相應(yīng)的學(xué)生，并且承攬各大高校的各項職業(yè)技能的培訓(xùn)，達成互惠互利的模式。 注冊時間 ： 20xx年 5月 18日 注冊資本 ： 2萬人民幣（注冊費共 5萬，首付前期的 25%， 其余的兩年內(nèi)付清） 公司性質(zhì) ：服務(wù)行業(yè) 技術(shù)力量 ：高考志愿資深專家 10名 公司規(guī)模 ：一個辦公總部 , 全國 34個省級行政區(qū)分別下設(shè)地區(qū)代理 員工人數(shù) ： 21人 員工素質(zhì) ：（在校大學(xué)生）工作態(tài)度認(rèn)真，責(zé)任心強，交際能力優(yōu)秀，道德修養(yǎng)高，執(zhí)行力強。 第二階段：高考空缺期 雖然公司的服務(wù)主要是圍繞高考生展開的，但是業(yè)務(wù)不能出現(xiàn)空缺。讓學(xué)生更多的了解這所學(xué)校，掌握學(xué)校更多的信息動態(tài)，明白學(xué)校的歷史發(fā)展史、成長史，對院校全面關(guān)注。抓住一切提升的機會，不斷充實自己、提升自己、完善自己。 宏途宗旨 ：滿意 是我們 發(fā)展的條件 創(chuàng)新 是我們 工作的態(tài)度 創(chuàng)造 是我們 奮斗的目標(biāo) “ 專業(yè)與誠信并舉 — 激情與操守同在 ” 是 “ 宏途 ” 所堅持奉信的；為客戶創(chuàng)造價值、贏得客戶滿意是我 們永遠的目的所在； “ 繼承、創(chuàng)新、超越是我們領(lǐng)先同行的動力！ ” “ 宏途人 ” 強調(diào)專業(yè)策劃的高起點、大手筆的策劃與管理上的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，注重社會效益。給自己交一份滿意的交代，給家長一個滿意的答復(fù)，給社會交一份滿意的答卷。公司將充分利用這一優(yōu)勢，虛心地學(xué)習(xí)咨詢公司的經(jīng)驗、知識、規(guī)則乃至具體方法，加強與國際同行的合作交流，盡快將學(xué)生這個特殊行業(yè)的咨詢服務(wù)做穩(wěn)、做實、做大。這樣必然會影響市場。某些咨詢公司在自身實力非常有限的情況下，盲目承攬自己不擅長的項目，把自己定位為全能型的咨詢機構(gòu)，所開發(fā)的業(yè)務(wù)涉及營 銷管理，生產(chǎn)管理、戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、人力資源管理等方面，以滿足企業(yè)在經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的所有問題。 國際上咨詢公司的合伙制一般有兩種形式：一種是以一個人為主，其他人為輔；另一種是把合伙人分成兩個等級，上面的 等級占的股份大一些，下面的占有股份小一些，上面的部分不是一個人占有，而是幾個人甚至十幾個人。采取這種結(jié)構(gòu)的公司在組織上有三個體系：一是行業(yè)專家體系，如交通、運輸、鋼鐵、能源、電子、汽車、 金融等；二是技術(shù)專業(yè)體系，如企業(yè)管理、會計、審計、稅務(wù)、技術(shù)管理、市場調(diào)研、戰(zhàn)略等；三是地域體系，如北美區(qū)、歐洲區(qū)、亞太區(qū)、中國區(qū)等。 （ 2） 人員構(gòu)成不夠合理 主要表現(xiàn)為咨詢機構(gòu)中人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)不完善，不同學(xué) 科之間（如社會科學(xué)、自然科學(xué)、技術(shù)應(yīng)用）、不同性質(zhì)工作（如研究人員、技術(shù)人員、管理人員）之間。 現(xiàn)在，雖然越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到咨詢的價值，但也存在對咨詢不切實際的要求，認(rèn)為咨詢可以解決企業(yè)所有的問題，咨詢可以代替內(nèi)部管理；或者希望能夠通過咨詢將企業(yè)做到世界一流，而沒有認(rèn)識到企業(yè)目前所處的位置和發(fā)展階段。缺乏市場管理制度、咨詢機構(gòu)及人員資格審查和認(rèn)證制度、咨詢法律制度。這一點在企業(yè)管理信息化方面尤為明顯，咨詢業(yè)與 IT技術(shù)和產(chǎn)品相結(jié)合的雙重優(yōu)勢讓其在信息化工作的平臺搭建、技術(shù)實現(xiàn)上顯示了力量。 行業(yè)必要性強 隨著廣大行業(yè)的出現(xiàn)，服務(wù)業(yè)也隨之應(yīng)運而生。為考生創(chuàng)造新的平臺，根據(jù)自己的喜好與專家面對面交談，直接做出分析與詢問，方便找到最合適自己的。于是宏途來了，并且是帶著考生與家長及各大院校的期盼而來，開展為學(xué)生提供所需要的信息與服務(wù)，為院校提供所學(xué)要的學(xué)生與專業(yè)技能的培訓(xùn)人員，給人們提供生活便利的服務(wù)，用實際行動親切的關(guān)注他們。數(shù)字信息服務(wù)已成為衡量圖書館數(shù)字化建設(shè)和服務(wù)水平的重要指標(biāo)。一 定會 深受廣大 考生與家長 的信任和支持。輕松一電話，通曉全院校。所以，公司的資費分為前期與后期兩個階段，前期是公司運轉(zhuǎn)的初級階段，也是創(chuàng)牌子的階段，資費是圍繞 “服務(wù)于創(chuàng)牌”而展開的，利益非常的微薄。改變公司的布 局模式，改善工作環(huán)境，改善服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)理念，確保服務(wù)質(zhì)量。 從資金投入開看：我們前期注冊需要支付全額的 25%約為人民幣 2 萬元，其余 的在三年內(nèi)繳清，購買設(shè)備需 萬元，（中等設(shè)備，電腦是組裝機）租賃的辦公室一年需 4 萬元，有了這些設(shè)備我們的工作就能開展，合計投資 10 萬元，根據(jù)國家提供的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策，我們會節(jié)省一些資金用來作為我們的備用資金，公司在服務(wù)上不會出現(xiàn)負債情況。 五 、風(fēng)險與可行性分析 咸陽位于陜西省八百里秦川腹地。已建成的西安至天水、西安至銅川高等級公路穿境而 過。 六 、 高考 志愿調(diào)查問卷 ？ ( ) A、大城市 B、小城市 C、農(nóng)村 D、少數(shù)民族地區(qū) ？（ ） A、嚴(yán)重 B、經(jīng)常 C、偶爾 D、從來都不 ？（ ） A、完全沒有意義，浪費人生 B、學(xué)到了一些知識 C、鍛煉了意志 D、擁有了一段作為學(xué)生必經(jīng)的回憶 E、能夠進入自己理想的大學(xué) ？（ ） A、非常重視 B、重視 C、較重視 D、不重視 ？（ ） A、不關(guān)心 B、道聽途說一點點 C、主動關(guān)心 D、非常關(guān)注 ，如果只考慮意愿，你父母希望你更傾向于哪種教育方式？ A、出國讀書 B、高考 C、特長教育 D、自主招生 ？（ ） A、朋友家長推薦 B、郵局征訂單 C、互聯(lián)網(wǎng) D、書報亭 E、其他