人事主管績效考核表-免費(fèi)閱讀
【正文】 按時(shí)完成各崗位的考核工作、準(zhǔn)確地開展考核工作168。 按計(jì)劃完成崗位配置工作168。 全面規(guī)劃當(dāng)年人力資源部工作計(jì)劃，并做到切實(shí)可行168。 培訓(xùn)費(fèi)用不超過預(yù)算168。 做到公平、公正和公開與其它部門的協(xié)作168。 合理安排培訓(xùn)工作計(jì)劃、流程和內(nèi)容168。人力資源部主任崗位KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的當(dāng)年部門工作計(jì)劃見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評分表表一本崗位提交報(bào)告合理規(guī)劃公司當(dāng)年人力資源工作人力資源部工作計(jì)劃完成率見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評分表表二本崗位提交報(bào)告保證人力資源部各項(xiàng)工作開展的成效人力資源配置工作見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評分表表三本崗位提交報(bào)告為崗位選擇合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)與發(fā)展工作見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評分表表四本崗位提交報(bào)告培訓(xùn)員工各項(xiàng)技能以滿足公司發(fā)展的需要，為員工提供良好發(fā)展空間和
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