【正文】 核及薪酬工作見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評分表表五本崗位提交報告考核并激勵員工發(fā)展、制定合理薪酬部門預(yù)算的控制以財務(wù)部提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)部門實際費用與預(yù)算的差異控制在5%之內(nèi)財務(wù)部提交的報告在圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)上為公司節(jié)省資金部門內(nèi)部員工考核見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評分表表六人力資源部公正及時組織部門內(nèi)的員工考核與其它部門的協(xié)作見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評分表表七各部門和總經(jīng)理具有團隊意識，與其他部門積極協(xié)作完成各項工作注：當(dāng)年工作計劃項一般適應(yīng)于在年初或者年底時進行考核打分，其他幾個季度按照針對階段性工作計劃完成情況打分，可以根據(jù)實際情況靈活調(diào)整。 做到公平、公正和公開與其它部門的協(xié)作168。 全面規(guī)劃當(dāng)年人力資源部工作計劃，并做到切實可行168。 按時完成各崗位的考核工作、準(zhǔn)確地開展考核工作168。 按計劃完成崗位配置工作168。 培訓(xùn)費用不超過預(yù)算168。 合理安排培訓(xùn)工作計