【正文】 準(zhǔn)備施工隊(duì)伍的生活設(shè)施，取暖照明設(shè)備，燃料和其他冬季所需物資。當(dāng)停電時(shí)，立即使用備用發(fā)電機(jī)供電，以保證整個(gè)工程能連續(xù)順利進(jìn)行。第二節(jié) 停水停電措施一、防雨正在施工砂漿或混凝土?xí)r要及時(shí)覆蓋，受淋時(shí)要重新配料拌合使用。因此，為使本工程優(yōu)質(zhì)、高速、低耗，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，我們的目標(biāo)措施是：技術(shù)管理不斷采用新技術(shù)、新材料、新工藝以保證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程成本。開挖施工過程中，出渣運(yùn)輸自卸汽車每車裝渣不超過車廂墻板，防止掉渣；采取有效措施，控制揚(yáng)塵。土地利用、水土保持和綠化①按設(shè)計(jì)和合同要求合理利用土地。加強(qiáng)噪聲控制①加強(qiáng)交通噪聲的控制和管理?；炷涟韬舷到y(tǒng)安裝除塵設(shè)備。土石方開挖施工過程中，保護(hù)開挖鄰近建筑物和邊坡的穩(wěn)定，避免由于施工造成的水土流失。積極開展塵、毒、噪音治理，合理排放廢渣、污水。生活區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，實(shí)行區(qū)域管理，責(zé)任落實(shí)到人，及時(shí)清理生活垃圾，并運(yùn)至指定地點(diǎn)，定期對生活區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評比。施工組織設(shè)計(jì)作為一項(xiàng)總體標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中要適應(yīng)現(xiàn)場的動態(tài)性，根據(jù)不同施工階段，合理布置。①物料堆放定量化：定量、定點(diǎn)堆放材料，即利于現(xiàn)場文明管理，以不致于材料積壓過多。季節(jié)性檢查：針對自然條件變化特點(diǎn)進(jìn)行檢查。砼工程施工安全操作規(guī)程：砼拌和工程應(yīng)配備防護(hù)用具。各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)，照明系統(tǒng)的電壓不高于220V。第九章 安全管理體系與措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施安全目標(biāo)“三無一杜絕”和“一創(chuàng)建”。第五節(jié) 技術(shù)檔案管理制度現(xiàn)場設(shè)有資料保管柜和資料管理員，負(fù)責(zé)本工程資料發(fā)放、整理歸檔工作。二、施工在抓質(zhì)量分析了解目標(biāo)落實(shí)中，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：隱檢制根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢，隱檢計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序?；炷撩鏄?biāo)高應(yīng)控制在規(guī)范容許范圍內(nèi)，扒灰時(shí)應(yīng)拉線找平，初凝前壓實(shí)整平抹光，防止出現(xiàn)表面裂縫。五、砼工程砼工程的施工要配齊施工人員及施工機(jī)具，水泥、砂、石等應(yīng)提前備料并經(jīng)檢測合格，砼試塊要配合專人制作與養(yǎng)護(hù)。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗(yàn)計(jì)算技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸方面，將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、《質(zhì)量手冊》、《程度文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》所規(guī)定的方法進(jìn)行本工程項(xiàng)目的施工、控制運(yùn)轉(zhuǎn)，具體措施如下：一、施工準(zhǔn)備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量管理工作，技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底，認(rèn)真做好圖紙的自審與會審，按施工平面布置圖搭建臨時(shí)設(shè)施，布置施工機(jī)具，做好場內(nèi)道路及水電敷設(shè)，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，并對全體施工人員進(jìn)行GB/T19001IS02000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)》及安全教育，為工程開工后保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備。檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)管理：對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)識和控制，確保只有通過規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝，標(biāo)的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識。按照IS090012000各項(xiàng)文件規(guī)定正常運(yùn)作，能夠有效的保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷的提高，其主要內(nèi)容有：合同評審管理：對招標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對合同進(jìn)行評審。C、砂漿應(yīng)采用機(jī)械攪拌，；③砂漿應(yīng)隨拌隨用，嚴(yán)禁使用隔夜或已經(jīng)凝結(jié)的砂漿。砌筑砂漿：。②清縫在料石砌筑24小時(shí)后進(jìn)行，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬的二倍。（3）干砌石護(hù)坡①坡面上的干砌石砌筑，應(yīng)在夯實(shí)的砂礫層上，以一層與一層錯(cuò)縫鎖結(jié)方式鋪砌，砂礫墊層的粒徑應(yīng)不大于50mm，含泥量小于5%，墊層應(yīng)與飯砌石鋪砌層配合砌筑，應(yīng)自下而上分層鋪設(shè)，并隨砌石面的增高分段上升。對矩形而言，可先砌側(cè)墻后底部。石料最小邊厚不宜小于15cm。②每層先鋪砂漿30 mm厚，再砌卵石，每塊卵石應(yīng)被砂漿包住，每層大卵石的間隙，鋪滿砂漿，隨即用小卵石填緊塞實(shí)。⑥砌體每日的砌筑高度。（2）塊石、毛石砌體①砌筑基礎(chǔ)的第一皮石塊應(yīng)座漿，且將大面朝下。如沒有做好防雨棚，降雨量大于5mm時(shí)，應(yīng)停止砌筑作業(yè)。砌石必須采用座漿法砌筑，砌筑時(shí)，石塊宜分層臥砌，上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌。二、膠結(jié)材料砌石體的膠結(jié)材料，主要有水泥砂漿和混凝土。(2) 混凝土強(qiáng)度檢測澆筑混凝土?xí)r，每一澆筑倉位應(yīng)取2組（3個(gè)試件為一組）混凝土試塊進(jìn)行混凝土強(qiáng)度檢測，混凝土試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28天。粗集料采用堅(jiān)硬卵石或碎石，粗集料按產(chǎn)地、類別、加工方法和規(guī)格等不同情況，分批進(jìn)行檢驗(yàn)；機(jī)械集中生產(chǎn)時(shí)，每批不超過400m3，人工分散生產(chǎn)時(shí)，每批不宜超過200 m3。到貨的水泥按不同品種、標(biāo)號、出廠批號分別分類堆放。⑥拌制澆筑混凝土?xí)r，必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場試驗(yàn)室提供并經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的混凝土配料單進(jìn)行配料，嚴(yán)禁擅自更改配料單。若檢查發(fā)現(xiàn)在已澆的混凝土面沾染污跡，采取有效措施予以清除。二、質(zhì)量控制措施鋼筋制安工程質(zhì)量控制措施鋼筋的表面保持潔凈無損傷，油漆污染和鐵銹等在使用前清除干凈?；靥罨炷敛捎眯K木模板立模，～，～，用Φ16mm螺栓固定，螺栓焊接在預(yù)埋插筋的根部，模板間隔安裝，中間空洞作為臨時(shí)進(jìn)料口。預(yù)制塊模板角鐵聯(lián)接部位用螺桿加固，方便拼裝及拆除，U型槽預(yù)制鋼模模具采用整體鋼模，口朝下平放在預(yù)制平臺上即可。作為竣工存檔資料。第七章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工測量根據(jù)設(shè)計(jì)圖及有關(guān)技術(shù)文件，結(jié)合實(shí)際地形及監(jiān)理工程師的要求，進(jìn)行控制測量，施工測量,進(jìn)度測量及竣工測量，各階段的測量精度均應(yīng)滿足有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，并報(bào)送監(jiān)理工程師審核。關(guān)鍵工序自檢后，提前48小時(shí)與建設(shè)單位及監(jiān)理單位約定驗(yàn)收時(shí)間，減少中間環(huán)節(jié)；編制科學(xué)合理的施工方案，擬出各單位工程所需的施工機(jī)械，主要材料及配件需要量，做到早計(jì)劃、早進(jìn)場，確保單位工程準(zhǔn)點(diǎn)開工；積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高常規(guī)施工速度；以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括季、月、旬及周計(jì)劃，明確每一工序絕對施工時(shí)間要求，據(jù)此向作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)施工任務(wù)；采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，合理安排搭接及交叉施工，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理電腦化。主體工程施工階段主體工程計(jì)劃于2016年12月16日開工，至2017年2月5日完工，歷時(shí)50天。1主體結(jié)構(gòu)所需用的鋼材、水泥一律采用招標(biāo)人規(guī)定范圍內(nèi)的品牌產(chǎn)品，以確保工程施工質(zhì)量。根據(jù)各類材料需用計(jì)劃，及時(shí)組織各類材料的供應(yīng)。詳見附件三：擬投入本標(biāo)段的勞動力計(jì)劃表。二、勞動力配備工程實(shí)施時(shí)，項(xiàng)目部計(jì)劃投入五個(gè)施工隊(duì)，完成本合同工程。機(jī)械設(shè)備配備一覽表機(jī)械設(shè)備配備見附表，并根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行調(diào)整。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)控制應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。工程施工試驗(yàn)一律委托具有試驗(yàn)資質(zhì)的質(zhì)檢試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，工地不另設(shè)試驗(yàn)室。二、水、電及通訊系統(tǒng)布置（1）施工用電準(zhǔn)備縣境內(nèi)農(nóng)網(wǎng)電已經(jīng)全面覆蓋，且與國網(wǎng)相連，供電保證率高。在施工中，必須進(jìn)行合理的施工安排，確保各道工序順利進(jìn)行，盡量減少和避免施工中的干擾，并根據(jù)施工強(qiáng)度進(jìn)行合理的施工機(jī)械和人員的配置，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，必要時(shí)實(shí)行一班全天候作業(yè)，確保本工程在保證質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對施工進(jìn)度的要求。我公司項(xiàng)目管理一直將工程的社會效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報(bào)。⑹設(shè)備修理隊(duì)：承擔(dān)工程施工中所有設(shè)備的檢修及保養(yǎng)任務(wù)。資料員負(fù)責(zé)本合同段工工程資料、圖紙的收集，整理督促，歸檔工作。項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)層負(fù)責(zé)人員均由我單位具有多年從事相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，并有相關(guān)資質(zhì)證書的人員擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部共設(shè)六個(gè)部門，各部門職責(zé)如下：技術(shù)組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)、計(jì)劃與方案；工程施工管理測量、統(tǒng)計(jì)與計(jì)量；圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、竣工資料的整理、技術(shù)資料的保管。工程進(jìn)度：計(jì)劃工期內(nèi)完成本工程規(guī)定的所有施工任務(wù)。我們將此工程作為我公司重點(diǎn)項(xiàng)目施工，創(chuàng)出讓業(yè)主滿意的精品，為業(yè)主贏得效益，進(jìn)而體現(xiàn)我司的綜合實(shí)力與社會形象。編制依據(jù)如下：平利縣2015年沖河生態(tài)清潔小流域綜合治理工程施工招標(biāo)文件；工程量清單；相關(guān)行業(yè)工程技術(shù)規(guī)范及省、市有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析；本公司現(xiàn)有的勞動力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗(yàn)；本公司所在國家及地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系有關(guān)文件；本方案主要依據(jù)以下技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范：1工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50xx26—2001；2《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》（SL1762007）3《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL22xx2008）4《水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程》（SLxxxx62006）5《水利水電工程施工測量規(guī)范》（SL529xx）；6《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—2002；7《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》JGJ5xx；8《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164；9《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107；10《水工混凝土施工規(guī)范》（DL/T 5144—2001）；第二節(jié) 編制說明在本工程施工中，我們將以優(yōu)質(zhì)、高效、健康、安全、文明為施工宗旨，本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按合同控制工期進(jìn)行合理安排布置，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好、達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。二、建設(shè)內(nèi)容此標(biāo)段主要包括建產(chǎn)業(yè)示范園、污水處理、村莊美化、生態(tài)修復(fù)工程、其他措施工程（宣傳牌、宣傳畫、殺蟲燈、粘蟲板等）、臨時(shí)工程。以精湛的技術(shù)、精良的設(shè)備投入該工程的施工，采用科學(xué)有效的措施，克服施工場地區(qū)段較分散、分布面廣、工程量小等諸多不利的因素，保質(zhì)保量完成本工程施工任務(wù)。財(cái)務(wù)后勤組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，包括工程款單編制、報(bào)送；所需材料、配件的采構(gòu)與供應(yīng)；機(jī)電設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)；項(xiàng)目部的后勤行政管理，包括接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營地管理等。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的全面質(zhì)量控制工作。⑶砌筑施工隊(duì)：承擔(dān)本合同工程中所有漿砌石、干砌石、砌磚等砌筑施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)盡量少占耕地，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進(jìn)行有效的保護(hù)。場內(nèi)施工道路場內(nèi)施工道路主要利用田間道路及臨時(shí)生產(chǎn)便道，采取臨時(shí)和永久相結(jié)合的原則，在項(xiàng)目區(qū)原有田間道路的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有主要田間道路進(jìn)行平整、取直、鋪設(shè)砂石硬化，作為施工臨時(shí)道路。五、平面管理為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做好文明施工，施工平面管理工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場管理人員保持與建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào)，聽取建設(shè)單位對場地的意見。同時(shí)還對勞務(wù)隊(duì)伍引入激勵(lì)機(jī)制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的管理方法。⑤綜合施工隊(duì)一個(gè)，配備工人10人，主要負(fù)責(zé)成品保養(yǎng)及日常其它臨時(shí)性施工任務(wù)。主要材料需用供應(yīng)計(jì)劃由現(xiàn)場施工技術(shù)部門根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工預(yù)算及施工預(yù)算進(jìn)行編制，并按季、月、旬要求及時(shí)提出，交由材料部門實(shí)施供應(yīng)。材料供應(yīng)商在公司根據(jù)ISO90012000質(zhì)量體系要求，通過對各類材料供應(yīng)商家的考察，建立的“合格分供方”檔案中選擇。計(jì)劃開工日期：2016年12月10日計(jì)劃竣工日期：2017年2月10日第二節(jié) 工期安排實(shí)際開工日期以業(yè)主或監(jiān)理發(fā)出的開工令為準(zhǔn)，我公司將周密計(jì)劃，精心安排，與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，按以下三個(gè)階段安排施工任務(wù)，確保60日歷天內(nèi)完成本工程的全部施工任務(wù)。第三節(jié) 工期保證措施一、組織保證措施提前做好施工準(zhǔn)備工作，及時(shí)編制施工方案，做好施工材料的運(yùn)輸和采購計(jì)劃，選用先進(jìn)合理的施工機(jī)具，選派技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的作業(yè)承包班組施工；本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制， 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督五項(xiàng)職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選派能打硬仗的，并施工過類似工程的施工隊(duì)伍組成作業(yè)隊(duì)，承擔(dān)本工程任務(wù)；根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期；成立目標(biāo)工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，各職能人員、班組負(fù)責(zé)人為成員，實(shí)行工期目標(biāo)管理，對工程分段制定目標(biāo)，分解任務(wù)落實(shí)到班組；實(shí)行彈性的工作時(shí)間，主要工序、工種安排加班加點(diǎn)，各工種互相配合，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時(shí)解決施工中存在的各種問題，確保施工順利進(jìn)行。五、經(jīng)濟(jì)手段保證措施實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度,責(zé)任到人。砼施工的施工放樣，用木樁和細(xì)線標(biāo)明各部的輪廓線，并用水準(zhǔn)儀測出基礎(chǔ)高程及頂面高程加以控制。焊接符合規(guī)范要求?；鶐r上的雜物、泥土及松動巖石均應(yīng)清除，易風(fēng)化的巖基及軟基，在立模扎筋前應(yīng)處理好地基臨時(shí)保護(hù)層，在軟基上進(jìn)行操作時(shí)，力求避免或擾動原狀土壤。順序依次，方向一致，以保證上下層結(jié)合，避免漏振。模板工程質(zhì)量控制① 采用有足夠強(qiáng)度和剛度的合格模板，能承受混凝土澆筑和振搗的側(cè)向壓力和振搗力，防止產(chǎn)生位移，確保混凝土結(jié)構(gòu)外形尺寸準(zhǔn)確，并有足夠的密封性，以避免漏漿。③混凝土倉內(nèi)不得有積水，下雨天施工時(shí)搭設(shè)遮雨棚，并及時(shí)排除積水。檢測取樣以200～400t同標(biāo)號水泥為一個(gè)取樣單位，不足200t時(shí)也作為一個(gè)取樣單位。