【正文】 監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議制度：監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議主要目的是使監(jiān)理人員相互溝通、交流情況，解決監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置五牌一圖、安全宣傳欄。（十三）監(jiān)理例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況、協(xié)調(diào)解決工程中存在的問(wèn)題的會(huì)議，由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)；監(jiān)理例會(huì)召開(kāi)次數(shù)根據(jù)工程的進(jìn)展程度及工程實(shí)際情況確定；監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)有關(guān)各方，并履行文件簽收手續(xù)。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表應(yīng)征得建設(shè)單位的同意。旁站監(jiān)理人員和施工質(zhì)檢人員應(yīng)在旁站記錄上簽字，未經(jīng)簽字，不得進(jìn)行下一道工序施工。1）梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎和隱蔽過(guò)程；2）砼預(yù)制樁澆筑鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件，均應(yīng)按規(guī)定方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。有無(wú)碰、撞，安裝標(biāo)高是否合理，與土建177。8）監(jiān)理往來(lái)文件（6）資料移交施工單位按規(guī)定向政府有關(guān)部門(mén)提供竣工資料，同時(shí)亦按約定向建設(shè)單位提供一份竣工資料歸檔。具體操作步驟請(qǐng)參閱政府的相關(guān)文件。工程例會(huì)施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師依第一次工地會(huì)議約定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員定期召開(kāi)工地例會(huì)。驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目責(zé)令施工單位返工修補(bǔ)或重做。4）停止施工的命令可能危及生命安全及重大財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，或者施工質(zhì)量嚴(yán)重失當(dāng)經(jīng)警告施工單位拒不改正時(shí)，監(jiān)理將發(fā)出停工指令。檢測(cè)單位按政府規(guī)定選取，須有相應(yīng)資質(zhì)。會(huì)議包括以下內(nèi)容：（1）建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；（2）建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況(主要是場(chǎng)地三通一平、報(bào)建手續(xù)、外部環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙到位情況等)；（3）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的授權(quán)；（4）施工單位介紹對(duì)本工程施工準(zhǔn)備情況（人員、設(shè)備、材料、臨時(shí)設(shè)施、技術(shù)等）；（5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出相關(guān)意見(jiàn)和要求；（6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的主要內(nèi)容；（7）確定各方在施工過(guò)程中參加工程例會(huì)的主要人員，以及工程例會(huì)召開(kāi)的周期、地點(diǎn)及主要議題。（4）編寫(xiě)監(jiān)理細(xì)則根據(jù)工程的需要由各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理員的職責(zé)：（1）執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)；（2）擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，監(jiān)督施工單位對(duì)施工程序的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告；（3）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)施及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（4）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（5）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第六，要及時(shí)滿足業(yè)主對(duì)于特殊技術(shù)要求的支持第七，要配備合適的監(jiān)理項(xiàng)目部人員。（五）合同管理監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉施工承包合同的主要內(nèi)容及條款，并采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況及施工中的問(wèn)題，及時(shí)督促、糾正承包單位不符合合同約定的行為和提前向建設(shè)單位、承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。采購(gòu)、保管易燃易爆材料物品應(yīng)按規(guī)定辦理。（四）文明施工與安全控制加強(qiáng)管理建立健全管理體系（1）審核落實(shí)承包人文明施工和安全管理的組織保證體系，樹(shù)立全員、全面、全過(guò)程的管理思想，把文明施工與安全控制引入正常的監(jiān)理工作中去。投資控制的措施：（1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、合同價(jià)格，分析合同價(jià)格構(gòu)成因素，找出工程量最易突破部分，最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，防止承包單位不合理地?cái)U(kuò)大工程量，明確造價(jià)控制重點(diǎn)；（2）嚴(yán)格執(zhí)行工程量計(jì)量及工程變更洽商程序；（3）加強(qiáng)投資信息管理，定期進(jìn)行投資對(duì)比分析；（4）搞好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包、材料供應(yīng)等單位的協(xié)作關(guān)系，并積極推行合理化建議，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，做好投資控制。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。① 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；② 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；③ 專職管理人員和特種行業(yè)作業(yè)人員的資格證、上崗證。6）對(duì)施工機(jī)械的質(zhì)量控制：① 審查承包單位進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)及性能是否符合施工需要；② 對(duì)施工中使用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、衡器、計(jì)量裝置、量具等需要定期檢定的設(shè)備是否有計(jì)量部門(mén)出具的檢定證明；③ 對(duì)直接危及工程質(zhì)量、人員安全的施工機(jī)械，如塔吊、施工電梯、混凝土攪拌站等，應(yīng)按技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收和安全檢查。，根據(jù)本工程建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程承包合同中所確定的質(zhì)量要求為目標(biāo)。▽，原地貌為灌木叢林。該尾礦硫精礦回收工程合同內(nèi)包括場(chǎng)地平整、浮選車(chē)、脫水車(chē)間、精礦池、濃密池及相關(guān)附屬配電室等。二、目建設(shè)監(jiān)理的階段、范圍和目標(biāo)大平掌某尾礦回收硫精礦工程監(jiān)理規(guī)劃目錄一、概況八、監(jiān)理工作制度擬建場(chǎng)地土為中軟土，建筑場(chǎng)地類(lèi)別為Ⅱ類(lèi)，基礎(chǔ)基坑要求開(kāi)挖至地勘報(bào)告的強(qiáng)、中風(fēng)化石英角斑巖④④2，加深部分采用C15毛石砼墊至持力層；基礎(chǔ)墊層為100mm厚砼強(qiáng)度等級(jí)C10，基礎(chǔ)及主體排架結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級(jí)為C25；、屋架及吊車(chē)梁采用鋼結(jié)構(gòu)，型鋼、鋼板和螺栓采用Q235B，構(gòu)件表面做除銹處理，涂紅丹兩道，防銹漆兩道三、監(jiān)理工作依據(jù)（一）國(guó)家、云南省有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的政策、法律、規(guī)定及建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)文件；（二）施工委托監(jiān)理合同；（三）建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備供應(yīng)等單位簽訂的合同；（四）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；（五）經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料、說(shuō)明；（六）采用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202—2002）《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203—2002）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204—2002）《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207—2002）《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50208—2002）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209—2002）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210—2001）《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242—2002）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303—2002）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328—2001）（七）國(guó)家、云南省現(xiàn)行的建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范及建設(shè)工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定等。需要?jiǎng)趧?dòng)部門(mén)驗(yàn)收的應(yīng)有驗(yàn)收合格手續(xù)。（2）質(zhì)量的事中控制　1）施工過(guò)程質(zhì)量控制要點(diǎn)：序號(hào)分項(xiàng)工程名稱控制要點(diǎn)控制手段1浮選機(jī)、脫水機(jī)、攪拌機(jī)基礎(chǔ)開(kāi)挖及墊層基礎(chǔ)開(kāi)挖旁站檢查驗(yàn)槽尺量，定位自制攪拌混凝土的質(zhì)量和澆筑旁站檢查2樁承臺(tái)砼鋼筋綁扎的規(guī)格尺寸、間距、搭接錨固長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，樁頂伸入承臺(tái)梁的鋼筋應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求事前控制，材料出廠合格證、外觀檢查，取樣送檢合格后使用，按圖紙對(duì)照進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收砼澆筑：攪拌、澆筑、振搗、留接槎、養(yǎng)護(hù)平行檢查材料質(zhì)量、砂漿配合比計(jì)量、坍落度、試塊留置及旁站檢查3主體砌筑組砌合理，灰漿飽滿度，構(gòu)造柱處馬牙槎，墻體拉結(jié)筋、標(biāo)高、門(mén)窗洞口尺寸平行檢查材料質(zhì)量、砂漿配合比、試塊留置及旁站檢查4砼柱、構(gòu)造柱、剪力墻、梁、樓板、樓梯模板尺寸正確，支撐及剛度符合要求，復(fù)查軸線、標(biāo)高、鋼筋綁扎的規(guī)格尺寸、搭接錨固長(zhǎng)度、箍筋間距、鋼筋保護(hù)層、頂層鋼筋避免踩踏，砼攪拌、振搗、接槎、養(yǎng)護(hù)等事前控制，檢查材料質(zhì)量，注意事項(xiàng)下達(dá)監(jiān)理通知；事中控制做好隱蔽驗(yàn)收及旁站監(jiān)督；事后控制做好工序交接，驗(yàn)收檢查5屋面防水防水材料的選用必須符合設(shè)計(jì)要求檢查防水材料的質(zhì)量，做好二次檢測(cè)合格后再使用防止卷材防水層空鼓，卷材防水層滲漏6屋架及吊車(chē)梁安裝型鋼、鋼板和螺栓等主材的出廠合格證及規(guī)格防銹工作檢查各種材料合格證書(shū)7給排水管道的坡度、垂直度、排水管道伸縮節(jié)、檢查口的朝向、高度及灌水通水試驗(yàn)控制材料的選用應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)給水連接嚴(yán)密不漏，橫平豎直，嚴(yán)密性試驗(yàn)巡視檢查施工做法是否合理8電氣照明防雷接地，開(kāi)關(guān)箱、開(kāi)關(guān)、插座安裝距離，照明布置合理及接線應(yīng)符合要求檢查材料的選用及質(zhì)量，巡視檢查施工做法，做好接地電阻及防雷接地的測(cè)試工作　2）施工過(guò)程質(zhì)量控制內(nèi)容：① 承包單位在完成軸線、標(biāo)高的測(cè)量放線后，填寫(xiě)《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表，監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)審核、查驗(yàn)合格后簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；② 抓好工序管理，每道工序驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工；③ 采用試驗(yàn)、檢驗(yàn)手段對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢、核查，隱蔽工程做好簽認(rèn)驗(yàn)收工作，組織分部工程驗(yàn)收，對(duì)分部工程質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)；④ 對(duì)一般工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，關(guān)鍵工序、特殊工藝、重要部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)督，下列工序及部位進(jìn)行旁站：A、預(yù)制混凝土樁工程的定位、放線；B、基槽開(kāi)挖接近基底時(shí)的土方開(kāi)挖；C、現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土的計(jì)量、坍落度檢查、現(xiàn)場(chǎng)澆筑；D、地下室、屋面防水層、水泥砂漿防潮層的施工；E、建筑材料的現(xiàn)場(chǎng)取樣；F、混凝土缺陷的修補(bǔ)。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（三）施工階段工程進(jìn)度控制進(jìn)度控制的原則：（1）根據(jù)建設(shè)單位和承包單位簽訂的工程承包合同中確定的工程工期，作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。（2）審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)對(duì)文明施工與安全控制措施編制情況，督促承包單位建立健全文明施工與安全控制的崗位責(zé)任制，檢查組織措施、技術(shù)措施具體落實(shí)情況，定期檢查考評(píng)。嚴(yán)格落實(shí)安全管理各項(xiàng)措施（1）建立安全責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)指標(biāo)，加強(qiáng)各級(jí)安全教育，完善施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，分部（分項(xiàng)）工程均應(yīng)有書(shū)面和口頭和技術(shù)交底，工人均應(yīng)經(jīng)安全培訓(xùn)，特殊工種需持上崗證。合同管理的主要內(nèi)容：（1）工程暫停與復(fù)工；（2）工程變更的處理；（3）費(fèi)用索賠的處理；（4）工程延期與工程延誤的處理；（5）按有關(guān)要求協(xié)助做好其他合同管理工作。第八，項(xiàng)目部要形成良好的習(xí)慣，給業(yè)主留下良好深刻的印象。七、監(jiān)理工作程序（主要監(jiān)理工作流程）成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。（8）各方簽署文件權(quán)限聲明；（9）簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。送檢時(shí)由我公司持有“見(jiàn)證員證”的監(jiān)理人員陪同見(jiàn)證。除非緊急情況，監(jiān)理將事先詢問(wèn)建設(shè)單位意見(jiàn)再發(fā)出停工令。2）分部驗(yàn)收由總監(jiān)組織施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)等單位共同驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)站派員參加，重要分部施工單位須事先按質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定申報(bào)，質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)后方可驗(yàn)收。通常包括以下內(nèi)容：（1）檢查上次會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。資料整理（1）監(jiān)理用表(表格目錄見(jiàn)后面附錄)我公司根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》編制的監(jiān)理表格，用于規(guī)范施工單位的申報(bào)格式及內(nèi)容，同時(shí)也是監(jiān)理控制的一個(gè)手段。1保修期監(jiān)理保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理將對(duì)質(zhì)量問(wèn)題展開(kāi)調(diào)查，并出具處理意見(jiàn)。；1施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證；1給排水專業(yè)排水管出戶標(biāo)高與結(jié)構(gòu)圖（梁）、與室外排水接口標(biāo)高是否有矛盾，排水條件如何；1生活貯水池是否符合衛(wèi)生防疫站的要求；1水表規(guī)格安裝位置是否符合自來(lái)水公司的安裝要求；1電氣防雷等圖