【正文】 把安全文明施工管理作為監(jiān)理例會(huì)的重要內(nèi)容?？⒐そY(jié)算：工程竣工驗(yàn)收完成后，承包單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交結(jié)算資料，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織造價(jià)控制（或工程管理）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，并與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商，提出審核意見，簽署結(jié)算報(bào)告。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員到崗、特殊工種人員持征上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。（五）關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站制度為了有效控制房屋建筑工程質(zhì)量，根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》規(guī)定，對(duì)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)行全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督。八、監(jiān)理工作制度為確保監(jiān)理工作正常、高效，本工程應(yīng)遵從以下各項(xiàng)監(jiān)理工作制度：（一）工程設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審制度開工前，在收到施工圖紙后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審，使專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，以及對(duì)關(guān)鍵部位、新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、注意事項(xiàng)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。（4）對(duì)施工單位提出問題的答復(fù)。（3）分部分項(xiàng)驗(yàn)收1）子項(xiàng)的驗(yàn)收施工單位自檢合格后提出申請(qǐng)，監(jiān)理知會(huì)建設(shè)單位參加子項(xiàng)驗(yàn)收。（3）對(duì)施工單位的審核1）對(duì)其資質(zhì)的認(rèn)定2）組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理體系3）施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）4）人員到位情況5）施工設(shè)備及原材料到位情況開工施工單位在具備開工條件后，提出開工申請(qǐng)，填寫相應(yīng)表格報(bào)監(jiān)理公司，總監(jiān)簽署意見后報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開工令，開始計(jì)算工期。收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保合同順利地實(shí)施。（3）材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)備按要求堆放整齊，應(yīng)硬化材料場(chǎng)地，且位置與施工平面相符；施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過安全檢查；攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)等施工機(jī)具應(yīng)搭設(shè)臨時(shí)操作棚；施工機(jī)具使用完工后，及時(shí)清洗干凈，堆入庫；操作人員持證上崗。投資控制的關(guān)鍵點(diǎn)：（1）核實(shí)工程量，進(jìn)行實(shí)物量簽認(rèn)；（2）控制設(shè)計(jì)變更及洽商；（3）索賠與反索賠的處理；（4）設(shè)計(jì)、施工中選用的新技術(shù)、新工藝、新材料所引起的造價(jià)與投資的變化。施工方案可隨工程進(jìn)展程度報(bào)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（八）工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良（九）工程工期目標(biāo)：6個(gè)月二、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的階段、范圍和目標(biāo)（一）工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的階段：施工階段。選礦廠系統(tǒng)地面標(biāo)高介于海拔▽▽。五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成形式及人員構(gòu)成　2）對(duì)施工場(chǎng)地的控制：對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并要求承包單位進(jìn)行保護(hù)；3）檢查總包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況，對(duì)分包單位的審核如下：① 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證；② 分包單位的業(yè)績；③ 擬分包工程的內(nèi)容和范圍；④ 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；⑤ 對(duì)分包單位資格的審查應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前或擬分包的分項(xiàng)、分部工程開工前完成；經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)《分包單位資格報(bào)審表》，承包單位與分包單位簽定分包合同；⑥ 分包單位進(jìn)場(chǎng)后，由承包單位向分包單位交待清楚各項(xiàng)監(jiān)理程序，若發(fā)現(xiàn)分包單位有違反監(jiān)理程序的情況，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位停止分包單位的工作；⑦ 監(jiān)理工程師在必要時(shí)可對(duì)分包單位提出要求其參加工地例會(huì)；⑧ 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)分包單位的施工情況、人員情況、安全情況、分包工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)分包單位由于技術(shù)、管理水平低，無法完成分包內(nèi)容，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位撤換分包單位；⑨ 總監(jiān)理工程對(duì)分包單位資格的確認(rèn)不解除承包單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。（3）工程完成后的質(zhì)量控制　1）組織竣工預(yù)驗(yàn)收、參加驗(yàn)收：① 工程達(dá)到合同、設(shè)計(jì)文件要求，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。（2）進(jìn)度的事中控制　1）檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況；　2）記錄和分析勞動(dòng)力、材料（構(gòu)配件、設(shè)備）及施工機(jī)具等生產(chǎn)要素的投入和施工管理、施工方案的執(zhí)行情況；　3）通過下達(dá)監(jiān)理指令、召開工地例會(huì)、各種層次的專題協(xié)調(diào)會(huì)議，督促承包單位按期完成進(jìn)度計(jì)劃；　4）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃要求時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位采取調(diào)整措施；　5）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)通過工地例會(huì)和監(jiān)理月報(bào)，定期向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度情況，特別是對(duì)建設(shè)單位原因可能導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的各種因素，及時(shí)地提出建議。（5）施工用電要符合標(biāo)準(zhǔn)，工程與臨近高壓線的距離及防護(hù)要達(dá)到要求；支線架設(shè)、低壓干線架設(shè)、開關(guān)箱的設(shè)置及電熔絲的安裝選用均應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖如下：總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位協(xié)調(diào)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位承包單位土建監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師工程監(jiān)理部人員：總監(jiān)一名，土建、安裝、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師各一名，監(jiān)理員兩名。召開第一次工地會(huì)議建設(shè)單位或總監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會(huì)議。2）施工方案施工單位除了總體施工方案外，還必須在施工之前編制專項(xiàng)施工方案，專業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)審定批準(zhǔn)執(zhí)行。 投資控制的目標(biāo)就是建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程承包合同中確定的工程合同總價(jià)。（4）對(duì)施工單位資料的監(jiān)督監(jiān)督原則是, 施工單位工程技術(shù)資料管理必須達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、按時(shí)備案驗(yàn)收。（三）工程開工申請(qǐng)制度承包單位認(rèn)為各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已完成，具備開工條件后，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交《工程開工報(bào)告》，專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)核實(shí)，認(rèn)為確實(shí)具備開工條件后，報(bào)總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審批，簽署開工意見。 5）防水砼澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理等。總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用和工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)及簽發(fā)《工程變更單》。負(fù)責(zé)在開工前審核《臨時(shí)用電方案》、《施工現(xiàn)場(chǎng)總平面》、《安全技術(shù)方案》，嚴(yán)禁野蠻施工。2007［9］劉雅梅 建筑給水排水及采暖工程監(jiān)理細(xì)節(jié)100 　中國建材工業(yè)出版社出版［10］陳桂波 馮惠玲 駱中釗 工程監(jiān)理 化學(xué)工業(yè)出版社 2009［11］建設(shè)工程進(jìn)度控制 中國建筑工業(yè)出版社 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)［12］劉貞平等．工程建設(shè)監(jiān)利概論．北京：中國建筑工業(yè)出版社，1997［13］建設(shè)工程合同管理 知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)［14］建設(shè)工程投資控制 知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)［15］建設(shè)工程信息管理 中國建筑工業(yè)出版社 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)［16］建設(shè)工程質(zhì)量控制 知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)［17］余方 殷燦彬 淺談建設(shè)工程監(jiān)理制度 (湖南城市學(xué)院城市管理學(xué)院 湖南 益陽)［18］王頇堂．淺談監(jiān)理行業(yè)面臨的問題及解決措施[J]．山西建筑，200751 / 51。負(fù)責(zé)監(jiān)督工程承建單位建立健全安全文明施工管理組織及管理制度，審查安全文明施工管理組織名單。（七）工程變更復(fù)核簽審制度設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。審核人員將意見填入《施工方案報(bào)審表》中，將審核結(jié)果以書面答復(fù)承包單位，施工組織設(shè)計(jì)（方案）經(jīng)審批后，未經(jīng)監(jiān)理、原審批單位批準(zhǔn)，不得做原則性的變更。（3）監(jiān)理月報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以書面形式向建設(shè)單位匯報(bào)工程的有關(guān)事項(xiàng)。 1）適時(shí)簽發(fā)開工令； 2）審批承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，提出修改意見； 3）監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，定期進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較分析，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度出現(xiàn)偏差，及時(shí)提醒和督促承包單位采取有效措施加快進(jìn)度，或調(diào)整計(jì)劃以保證施工進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 4）做好各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，預(yù)防和排除施工進(jìn)度的干擾因素； 5）控制好材料、設(shè)備與施工機(jī)具的供應(yīng)進(jìn)度； 6）按合同規(guī)定和政策法規(guī)公正處理承包單位的工期索賠要求，調(diào)解業(yè)主與承包單位之間出現(xiàn)的有關(guān)爭議； 7）必要時(shí)發(fā)布停工令和復(fù)工令； 8）督促承包單位整理技術(shù)檔案資料，協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位、施工承包單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，編寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位清理退場(chǎng)。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體，具有可操作性。五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員構(gòu)成按合同規(guī)定的工作范圍和工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)際，本公司在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程監(jiān)理部。（3）“三寶”、“四口”防護(hù)，即安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的佩帶設(shè)置要嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行；樓梯口、電梯口，預(yù)留洞、坑井，通道口，陽臺(tái)、樓板、屋面的臨邊的防護(hù)必須按規(guī)定設(shè)置護(hù)門、護(hù)欄、防護(hù)蓋板、防護(hù)棚及臨邊防護(hù)。進(jìn)度控制關(guān)鍵點(diǎn)：（1）設(shè)計(jì)或施工的前期資料或施工場(chǎng)地的交付工作與時(shí)間；（2）工程項(xiàng)目建設(shè)資料投入（包括人力、物力、資金、信息等）及其數(shù)量、質(zhì)量的時(shí)間；（3）進(jìn)度計(jì)劃中所有可能的關(guān)鍵路線上的各種操作、工序及部位；（4）設(shè)計(jì)、施工中的薄弱環(huán)節(jié)，可能會(huì)導(dǎo)致工程延誤的難度大、困難大或不成熟的工藝；（5）設(shè)計(jì)、施工中各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；（6）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法、新人員、新機(jī)械的部位或環(huán)節(jié)；（7）進(jìn)度計(jì)劃的編制、調(diào)整與審批的程序。⑥ 對(duì)質(zhì)量事故的原因、責(zé)任進(jìn)行分析，指令承包方按商定的處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案執(zhí)行，并對(duì)處理過程進(jìn)行檢查：A、對(duì)于質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位寫出質(zhì)量事故報(bào)告，并與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位共同協(xié)商處理方案，監(jiān)理工程師對(duì)處理過程進(jìn)行監(jiān)督；B、發(fā)生質(zhì)量事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停令，停止部分或全部工程的施工；C、監(jiān)理工程師應(yīng)將質(zhì)量問題的處理情況完整記錄歸檔，并將處理結(jié)果報(bào)建設(shè)單位。質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)：（1）設(shè)計(jì)文件審批與設(shè)計(jì)文件變更程序、交工與驗(yàn)收程序、開工審批程序等各類程序；（2）各種設(shè)計(jì)與施工技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等各類指標(biāo)；（3）施工中的關(guān)鍵工序、工藝流程、重要環(huán)節(jié)及隱蔽工程；（4）施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定，或不成熟的方案、工序、工藝等；（5）對(duì)后續(xù)工程中的設(shè)計(jì)或施工及安全有重大影響的工序、部位、環(huán)節(jié)、對(duì)象等；（6）采用新技術(shù)、新工藝、新材料，包括新人員（缺乏經(jīng)驗(yàn)者）的部位或環(huán)節(jié)；（7）技術(shù)難度大、施工困難大的工序或環(huán)節(jié)。浮選車間工程為單層排架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為8度，跨距15米，177。道路東側(cè)至已建堆精礦場(chǎng)之間為一西高東低的斜坡，原始地形坡度約12176。（三）項(xiàng)目目標(biāo)：，以合同價(jià)為目標(biāo)。由此引起的質(zhì)量缺陷改正、工期延長、技措費(fèi)用的增加，不應(yīng)成為承包單位索賠的依據(jù)。（1）對(duì)承包單位報(bào)送的《工程款支付申請(qǐng)表》進(jìn)行審核，會(huì)同承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況進(jìn)行計(jì)量，對(duì)驗(yàn)收手續(xù)齊全、資料符合驗(yàn)收要求并符合施工合同規(guī)定的計(jì)量范圍內(nèi)的工程計(jì)量予以核定；（2）工程款支付申請(qǐng)中包括合同內(nèi)工作量、工程變更增減費(fèi)用、批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用、應(yīng)扣除的預(yù)付款、保留金及合同中約定的其他費(fèi)用，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程款支付申請(qǐng)表中的各項(xiàng)應(yīng)得和應(yīng)扣除的工程款認(rèn)真審查，提出審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師簽　認(rèn)；（3）涉及工程索賠的有關(guān)施工和監(jiān)理資料要包括施工合同、協(xié)議、供貨合同、工程