【正文】 ㈥ 嚴(yán)格執(zhí)行黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開制度，堅持“五個規(guī)范”（內(nèi)容規(guī)范、陣地規(guī)范、程序規(guī)范、時間規(guī) 范、管理規(guī)范），公司任免和獎懲干部及財務(wù)支出等重大事項，必須按規(guī)定進(jìn)行公示或公布，接受群眾監(jiān)督。 45 干部職工的考核獎懲應(yīng)嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。 一、“三重一大”的范圍 “三重一大”是指重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資 金使用。領(lǐng)料單上需有車間主任簽字，經(jīng)生產(chǎn)材料主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后， 方 可發(fā)放材料。 對于 1萬元以上的大宗物資采購， 召開班子會議審議批準(zhǔn)。 二十八、自覺接受上級主管、財政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo)，并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。會 計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。 37 會計核算原則 七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。 三、出納員不得兼管會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。 本公司員工，應(yīng)遵守公司有關(guān)著裝的規(guī)定，合理得體的著裝及佩戴工作牌進(jìn)入 工作區(qū) 。（見附表） 員工進(jìn)公司一個月后，按季節(jié)選擇發(fā)放工作服，若因庫存空缺，或定制等原因可后補(bǔ)。 33 各宿舍衛(wèi)生安排表皆粘貼于宿舍內(nèi)部。 除去每天一次的掃除外，負(fù)責(zé)本天衛(wèi)生的科室應(yīng)隨時保持負(fù)責(zé)區(qū)域的干凈、整潔。 ④ 司機(jī)經(jīng)常檢查車況，保證行車安全。 四、公司所有司機(jī)聽從辦公室調(diào)配或排班，對于無理由拒不服 從工作安排的司機(jī)第一次給予警告處理；第二次全公司通報批評；第三次將扣除當(dāng)月績效工資的 30%作為保養(yǎng)費(fèi)用，同時還將取消年終評優(yōu)資格。 十一、不具備存檔價值及存查必要的公文，經(jīng)過鑒別和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可定期銷毀。文件傳閱時，嚴(yán)禁個人、部門橫傳及擴(kuò)大閱讀范圍。除領(lǐng)導(dǎo)親收外，所有公文均由辦公室文秘人員拆封，其他人員不得拆看。 非經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不準(zhǔn)參觀和拍照生產(chǎn)場所。 行政副經(jīng)理及辦公室主任對接待工作負(fù)有全面責(zé)任。 普通接待。 四、每年公司組織大型文體活動一次，小型文體活動不定期舉行。 生產(chǎn)調(diào)度會每周 下午 14:00 召開。 匯報總結(jié)前段工作情況，討論制定本單位下步工作計劃安排、研究落實區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項工作任務(wù)。 公開黨務(wù)、廠務(wù)內(nèi)容。 七、考核處理 對于為企業(yè)發(fā)展或提高工作效率，提升技術(shù)水平提出的建議一經(jīng)采用，將給予 50200 元不等的創(chuàng)新獎金，享有年終評先進(jìn)工作者或先進(jìn)集體的優(yōu)先權(quán)，鼓勵大家為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。 八、建立培訓(xùn)檔案 建立公司的培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時間、學(xué)習(xí)情況等。 培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)的知識運(yùn)用到日常工作中去。根據(jù)工作需要，公司員工調(diào)換工作崗位時，按新崗位要求對其實施崗位技能培訓(xùn)。 聘請導(dǎo)師培訓(xùn) 公司根據(jù)指定的培訓(xùn)計劃及內(nèi)容，聘請省市、國家的專業(yè)講師、學(xué)者、教授、技師等進(jìn)行培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)、更新業(yè)務(wù)知識。 員 工的專業(yè)化培訓(xùn)和外出培訓(xùn)堅持“機(jī)會均等、公平競爭”的原則，員工通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵性培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。 （ 2）工 作時間聚眾賭博、喝酒、鬧事發(fā)現(xiàn)一次每人罰款 50元，職工記過一次，干部當(dāng)月進(jìn)行降薪處理，即薪金降至下一級；對屢教不改者進(jìn)行降職或暫停崗位工作處理。 忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。 ④ 請假超期按曠工處理 ，并扣 5 分 。 喪 假：指員工父母、配偶父 母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別；喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下： 父母或配偶父母傷亡 準(zhǔn)假 3 天 配偶或子女傷亡 準(zhǔn)假 7 天 年休假： 職工累計工作已滿 1 年不滿 10 年的，享受帶薪年休假 5 天；已滿 10 年不滿 20 年的，享受帶薪年休假 10天；已滿 20年 及其以上年限 的，享受帶薪年休假 15天，請假者應(yīng)提前一星期申請，填寫請假單由主管科長、分管副經(jīng)理、總經(jīng)理分別簽字批準(zhǔn)，否則視為曠工。 如公司派出公差的員工必須告知本科室、車間負(fù)責(zé)人及分管工作的副經(jīng)理， 并在辦公室進(jìn)行備案， 否則按曠工處理。 五、辦事人咨詢的業(yè)務(wù)確實不屬于本公司職責(zé)范圍的，首問責(zé)任人要熱情地予以說明，如知道屬于哪個單位辦理，要向辦事 6 人說明辦理部門。 十、加強(qiáng)各部門之間的溝通，同志之間要團(tuán)結(jié)友愛，團(tuán)結(jié)協(xié)作。 三、嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)守職業(yè)道德，嚴(yán)格按照職權(quán)范圍和工作程序辦事，不失職，不越權(quán)，敢擔(dān)當(dāng)、不推卸責(zé)任。 二、全體干部職工在 區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，充分發(fā)揮污水處理廠的基礎(chǔ)設(shè)施作用，保證污水處理廠穩(wěn) 定運(yùn)行；堅持解放思想，實事求是的精神，廉潔清正、忠于職守、勤奮工作、服從安排、講究效率，盡職盡責(zé)的做好本職工作，為推動我區(qū)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。企業(yè)運(yùn)行中的重大問題，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體討論決定。 七、工作時間，干部、職工要堅守崗位，不得隨意缺崗、串崗；班子成員及科長手機(jī)必須保持 24 小時開機(jī)狀態(tài)，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時溝通處理；對累計三次未開機(jī)者，在第三次當(dāng)月進(jìn)行降薪處理，即副總降至科長薪金級，科長降職副科薪金級，處理結(jié)果在中層會上進(jìn)行通報。 二、首問責(zé)任制是指首問責(zé)任人對于辦事人提出的問題必須耐心細(xì)致地負(fù)責(zé)解答、處理或指引承辦科室、車間的制度。 二、 請假辦法及審批 手續(xù) 外出辦公或 有事請假 不超過 1天，由請假人員向本科室、車間負(fù)責(zé)人報告，并向辦公室進(jìn)行備案，未告知者按曠工處理，請假者及時到辦公室進(jìn)行銷假，否則以天計算事假。 女職工懷孕不滿兩個月流產(chǎn)，給予產(chǎn)假二十天；滿兩個月不滿四個月流產(chǎn)，給予產(chǎn)假三十天；滿四個月不滿七個月流產(chǎn)，給 9 予產(chǎn)假四十二天；滿七個月分娩，給予正常產(chǎn)假， 產(chǎn)假期間職工取消當(dāng)月全勤獎，不享受績效工資及污染補(bǔ)貼。 ① 遲到：遲到 10 分鐘扣 分，遲到 10～ 30 分鐘扣 分，遲到 30～ 60分鐘扣 1 分，遲到 60 分鐘以上按曠工處理 ，并扣 5分 。 三、獎勵 企業(yè)設(shè)有“技術(shù)創(chuàng)新獎”“先進(jìn)工作者”“先進(jìn)集體”“衛(wèi)生先進(jìn)集體”“衛(wèi)生先進(jìn)個人” “節(jié)能降耗 增加效益” 等獎項，員工有下列行為之一者，可獲得獎勵，獎勵方式由班子集體討論決定。 員工有下列情形之一，予以批評教育 （ 1）不遵守企業(yè)制度及勞動紀(jì)律者 （ 2）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。 員工獎懲手續(xù)辦理由各部門申報至 分管副經(jīng)理，交總經(jīng)理審核 后 ，具體獎罰措施由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，辦公室以文件形式下發(fā)獎罰決定 。 技能培訓(xùn) 實施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由的應(yīng)用、發(fā)揮、提高。 員工內(nèi)部培訓(xùn) 員工的內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式，主要包括： (1)新員工培訓(xùn)。公司針對工作需要，會安排員工暫時離開工作崗位，在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)。 計劃培訓(xùn)項目。具體來說，就是運(yùn)用考核表，按照規(guī)定的考核項目，對員工擔(dān)任職務(wù)所必須具備的能力以及職務(wù)工作完成情況做出評定。 二、全體干部職工大會由公司全體干部職工組成，由辦公室召集，總經(jīng)理主持，會 議的主要內(nèi)容是： 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，執(zhí)行上級黨委、政府的決定和工作部署。 全體中層干部會議 根據(jù)工作需要召開，一年不少于 2 次。會議的主要任務(wù)是： 分別匯報上一周工作進(jìn)展情況及下一周工作安排。 承德市中保水務(wù)有限公司學(xué)習(xí)活動制度 一、每星期五下午為公司學(xué)習(xí)日，由各科室負(fù)責(zé)人組織安排，如需全體干部、職工集體學(xué)習(xí)，辦公室另行通知，外出必須向科室負(fù)責(zé)人請假。指地方各級政府部門及相關(guān)部門的接待，領(lǐng)導(dǎo)班子及辦公室主任進(jìn)行接待。分工如下： ① 辦公室：提供一般接待良好環(huán)境的保障及備品準(zhǔn)備，并協(xié)調(diào)各科室、車間做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。 六、接待規(guī)則 （一）環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) 物品擺放整齊，且表面無灰塵； 地面干凈無臟物，空氣流通清新； 26 室溫適度，燈光合適，電視調(diào)好； 備品齊全。 三、公司各部門，不能直接對外行文。 六、公司領(lǐng)導(dǎo) 參加上級機(jī)關(guān)會議帶回的文件、上級直接郵寄給公司的重要文件，要先送交辦公室登記，然后按收文程序辦理。緊急公文應(yīng)按時限要求辦理，確有困難的，應(yīng)當(dāng)及時向辦公室說明。按照用車性質(zhì)，除通勤車（或機(jī)動車）外，每晚 5:30 至次日 7:40 以及節(jié)假日時間，所有車輛必須停放在公司院內(nèi)，且在放假前 一 天下午 5:20 前將車輛 鑰匙交至辦公室統(tǒng)一收管；如因工作需要用車（或出差辦公），必須請示總經(jīng)理或行政經(jīng)理，告知辦公室方可用車，否則按公車私用處理，所產(chǎn)生的一切后果和損失皆由本人負(fù)責(zé)。車輛加油時，由司機(jī)到辦公室領(lǐng)油卡并將加油時間、數(shù)量、金額上報給辦公室，辦公室月底統(tǒng)計各車輛耗油情況。根據(jù)辦公室所劃責(zé)任區(qū)，各部門負(fù)責(zé)清掃與保潔，實行“門前三包”責(zé)任管理。 每個床鋪均寫明床鋪歸屬人，床鋪所屬員工自行維護(hù)個人床鋪衛(wèi)生及個人用品擺放。 34 工作服發(fā)放及管理制度 一、目的 為推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，樹立和保持公司良好 、 統(tǒng)一的社會形象，全體員工應(yīng)按規(guī)定著裝并保持著裝整潔得體。 公司組織集體活動時， 所有人員必須按統(tǒng)一要求著裝。 36 承德市中保水務(wù)有限 公司財務(wù)制度 為加強(qiáng)財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 六、財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離