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燕京啤酒分析:產(chǎn)品過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)和財(cái)務(wù)保守行為-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 一些上市公司被迫消減增發(fā)規(guī)模,甚至放棄增發(fā)??梢韵笠笮畔⑴赌菢樱o出再融資分析報(bào)告內(nèi)容規(guī)范,這實(shí)際上也是信息披露。競(jìng)爭(zhēng)型產(chǎn)業(yè)的上市公司財(cái)務(wù)保守是一種兼有保持后續(xù)投資能力和營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)承受能力的理性戰(zhàn)略行為。 燕京啤酒是北京市順義區(qū)的支柱企業(yè)和北京市的骨干企業(yè),全國(guó)著名品牌,管理層非常關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展,厭惡財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。燕京啤酒Z值呈逐年降低趨勢(shì),尤其是2000年出現(xiàn)了大幅的下降,說(shuō)明隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性逐漸增加。燕京啤酒19951998年產(chǎn)量和市場(chǎng)占有率居全國(guó)第一位,由于青島和華潤(rùn)啤酒近年來(lái)加快并購(gòu)地方品牌啤酒企業(yè),燕京啤酒2000年退居全國(guó)第2位,2001年退居第3。2001年2月山東曲阜三孔(占27%)湖南燕京(占80%)湖南燕京(衡陽(yáng))(%)湖北燕京(襄樊)(%) 表3 燕京啤酒的資本支出1997年1998年1999年2000年資本支出資金缺口總資產(chǎn)404362銷(xiāo)售收入資金缺口增長(zhǎng)率%%銷(xiāo)售增長(zhǎng)率%%%資產(chǎn)增長(zhǎng)率%%%資本支出增長(zhǎng)率%%資本支出/總資產(chǎn)%%% 表3顯示了近幾年燕京啤酒擴(kuò)張情況(金額單位:萬(wàn)元)。252。收購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)后,將自己的管理機(jī)制、先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品配方、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)等輸出到被收購(gòu)企業(yè)中,在產(chǎn)品銷(xiāo)售中仍然使用受到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者偏愛(ài)的地方品牌。19941998年的4年中,啤酒產(chǎn)量增加了573萬(wàn)噸,企業(yè)數(shù)量減少了156家,企業(yè)平均產(chǎn)量提高86%。1998年,500多家啤酒企業(yè)中,年產(chǎn)啤酒超過(guò)5萬(wàn)噸的有104家;年產(chǎn)10萬(wàn)噸以上的有44家,%;年產(chǎn)20萬(wàn)噸以上有18家;超過(guò)50萬(wàn)噸的只有青島和燕京;沒(méi)有一家超過(guò)100萬(wàn)噸。1988年,已形成813家啤酒企業(yè),僅次于美國(guó)、德國(guó)。%%,%,19971999年,長(zhǎng)期借款一直為0;2000年,%。三.燕京啤酒財(cái)務(wù)保守行為分析1.燕京啤酒財(cái)務(wù)保守現(xiàn)象 燕京啤酒股份有限公司前身為1980年建廠的北京燕京啤酒廠,1997年6月在深圳證券交易所上市。 所以,當(dāng)產(chǎn)品市場(chǎng)中存在競(jìng)爭(zhēng),而且經(jīng)營(yíng)者預(yù)期到這一點(diǎn)并采取應(yīng)對(duì)措施時(shí),最終凈現(xiàn)金流為。我們假設(shè)采取這些措施的投資為。好比下棋,高手對(duì)弈不僅僅看眼前,當(dāng)前的一步具有長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。Massey Ferguson和國(guó)際Harvester公司由于債務(wù)負(fù)擔(dān)重而陷入嚴(yán)重的支付危機(jī)。Zingales(1999)對(duì)美國(guó)1980年解除運(yùn)輸公司管制時(shí)各企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿水平對(duì)管制解除后的競(jìng)爭(zhēng)地位和生存能力影響的考察,進(jìn)一步證實(shí)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)當(dāng)前的融資選擇和資本結(jié)構(gòu)影響后續(xù)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,當(dāng)前高財(cái)務(wù)杠桿對(duì)企業(yè)后續(xù)投資能力和價(jià)格戰(zhàn)的財(cái)務(wù)承受能力具有顯著的負(fù)面影響。包括財(cái)務(wù)杠桿對(duì)企業(yè)在產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的投資能力、產(chǎn)品定價(jià)行為和業(yè)績(jī)的影響,以及行業(yè)特性和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿的影響。Bradley, Jarrell和 Kim(1984),Long和Malitz(1985),Smith和Watts(1992),Gaver和 Gaver(1993),Barclay,Smith(1995a),Barclay,Smith和Watts(1995),McConnell和Servaes(1995),Goyal, Lehn和Racic(2001)等實(shí)證研究,證實(shí)了增長(zhǎng)機(jī)會(huì)(以市值/帳面值比值衡量)與財(cái)務(wù)杠桿具有顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系。Graham(2000)對(duì)345家美國(guó)公司管理層的問(wèn)券調(diào)查結(jié)果表明,大多數(shù)企業(yè)奉行財(cái)務(wù)保守政策。表現(xiàn)在融資首選配股或增發(fā)。模型表明,當(dāng)企業(yè)預(yù)期未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)程度越激烈,當(dāng)前選擇的債務(wù)規(guī)模也越低,從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)保守行為。上市公司負(fù)債率低于25%往往被視為財(cái)務(wù)過(guò)度保守,未充分利用財(cái)務(wù)杠桿,此時(shí)申請(qǐng)?jiān)霭l(fā)新股則被視為過(guò)度股權(quán)融資,屬于財(cái)務(wù)政策不合理。金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家從資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)估價(jià)角度解釋財(cái)務(wù)保守行為, Myers(1977) 把企業(yè)資產(chǎn)分為當(dāng)前業(yè)務(wù)(Assets in Place)和增長(zhǎng)機(jī)會(huì)(Growth Opportunities),當(dāng)前業(yè)務(wù)附屬擔(dān)保價(jià)值高,增長(zhǎng)機(jī)會(huì)附屬擔(dān)保價(jià)值低。增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的債務(wù)融資能力應(yīng)該為負(fù),而且,增長(zhǎng)機(jī)會(huì)越多,債務(wù)相對(duì)于當(dāng)前業(yè)務(wù)的比例應(yīng)該越低。在集中度高的行業(yè),當(dāng)業(yè)內(nèi)若干主要企業(yè)因融資約束或杠桿并購(gòu)(LBO),財(cái)務(wù)杠桿高時(shí),財(cái)務(wù)杠桿低、現(xiàn)金充裕的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手往往主動(dòng)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)或營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)(增加廣告投入、給經(jīng)銷(xiāo)商讓利等),降低產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入,迫使財(cái)務(wù)杠桿高的企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī),降低競(jìng)爭(zhēng)程度(Phillips[1995], Kovenock和Phillips[1995], Chevalier[1995a,1995b],Phillips[1997])。11 1976年,北美農(nóng)機(jī)行業(yè)三巨頭Massey Ferguson、國(guó)際Harvester和Deere的市場(chǎng)份額分別為34%、28%、38%。 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)家,更關(guān)注企業(yè)生存和發(fā)展能力。當(dāng)假設(shè)整個(gè)過(guò)程中無(wú)任何產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),在期末時(shí)產(chǎn)生的預(yù)期現(xiàn)金流為。當(dāng)增大,和隨之增大,但邊際效果遞減。由 可以很容易地得出0是的單調(diào)遞增函數(shù),由前面的討論可以很容易地看出越小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度越高,則0越小,即期初負(fù)債上限越小。燕京啤酒實(shí)際選擇了股權(quán)融資。燕京啤酒為什么選擇財(cái)務(wù)保守政策?是否合理?2.燕京啤酒財(cái)務(wù)保守行為分析(1) 我國(guó)啤酒行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)格局及趨勢(shì)我國(guó)啤酒行業(yè)發(fā)展及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程可以分為以下階段:252。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局上,各省市形成了若干地方著名品牌,全國(guó)啤酒企業(yè)分化出三個(gè)層次。1998年資產(chǎn)利潤(rùn)率不到3%,40%的啤酒企業(yè)處于虧損狀態(tài),兩級(jí)分化現(xiàn)象嚴(yán)重。 1998年開(kāi)始,青島、華潤(rùn)和燕京三大啤酒集團(tuán)開(kāi)始在全國(guó)進(jìn)行大規(guī)模的資本圈地行動(dòng),拉開(kāi)了全國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)大整合進(jìn)程。近年來(lái),三大啤酒集團(tuán)的產(chǎn)能規(guī)模位次不斷更替。1999年以來(lái),燕京啤酒開(kāi)始實(shí)施全國(guó)性戰(zhàn)略布局,計(jì)劃十五產(chǎn)能超過(guò)300萬(wàn)噸,在產(chǎn)能規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益上保持國(guó)內(nèi)第1集團(tuán)地位,躋身全球啤酒行業(yè)前10名。從中可以看到,燕京啤酒未來(lái)面臨非常高的資金流出。表5 燕京啤酒全國(guó)市場(chǎng)份額1994年1995年1996年1997年1998年1999年2000年產(chǎn)量(萬(wàn)噸)燕京2336青島313535180占有率(%)燕京%%%%4%5%%青島%%%%%%%總資產(chǎn)(萬(wàn)元)燕京78932157235239942252529404362青島517252699523(3) 盈利趨勢(shì)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 燕京啤酒的盈利能力在同行業(yè)處于領(lǐng)先水平。如果在此基礎(chǔ)上,增加公司長(zhǎng)期負(fù)債,無(wú)異于雪上加霜。因此,燕京啤酒上市以來(lái)連續(xù)發(fā)行股票融資,儲(chǔ)備了較大的后續(xù)融資能力,當(dāng)前財(cái)務(wù)保守行為,實(shí)際上是一
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