【正文】 承包方有關現(xiàn)場管理人員、質檢人員是否在崗。⑦現(xiàn)場觀察檢查卡接端子序號與線纜顏色、編號要一致，對號接入。⑥通電調(diào)試前應對接線端逐個檢查，以防線中接錯損壞設備。（8）弱電系統(tǒng)：弱電系統(tǒng)是現(xiàn)代建筑的一項重要系統(tǒng)，智能化程度度，專業(yè)性強，因此，對弱電系統(tǒng)質量的控制需從全過程進行，包括弱電系統(tǒng)的細化設計。觀察抽查檢查器具的接地（接零）保護措施和其他安全要求必須符合施工規(guī)范規(guī)定。觀察抽查檢查電纜支、托架安裝應位置正確，連接可靠，固定牢靠，油漆完整，在轉彎處能托住電纜平滑幸免勻的過渡，托架加蓋部分蓋板齊全。觀察檢查所有管子連接緊密，管口光滑，護口齊全，盒（箱）設置正確，固定可靠，管子進入盒（箱）處順直。自動噴灑和水幕消防裝置現(xiàn)場全數(shù)觀察，量測檢查其噴頭位置，間距和方向必須符合設計及規(guī)范要求。觀察和尺量抽查檢查排水栓，地漏安裝應平整、牢固、排水栓低于盒槽底表面2mm，地漏低于安裝處排水表面5mm，無滲漏。現(xiàn)場量測抽查管道坡度必須符合設計和施工規(guī)范規(guī)定?，F(xiàn)場跟蹤檢查敞口水箱的滿水試驗和密閉水箱的水壓試驗，必須符合設計和施工規(guī)范要求。觀察和抽查檢查衛(wèi)生器具給水配件鍍鉻件完好無損傷、接口嚴密，啟閉部分嚴密，安裝端正，表面潔凈，無外露油麻。量測檢查管道安裝尺寸、定位應正確，管外皮與墻抹灰面的凈距及橫管坡度應符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。管材及附件品種、規(guī)格尺寸必須符合設計要求。砼養(yǎng)護控制督促施工單位高度重視和加強砼養(yǎng)護工作，特別是摻用（如UEA）類的具有微膨脹性能的外加劑的砼。（3）混凝土控制：質量控制點控制方法及控制內(nèi)容原材料控制要求施工單位對原材料進行嚴格檢驗和控制，外加劑（如UEA）具有產(chǎn)品合格證及試驗報告，嚴格按砼試配報告要求的摻量控制添加量。高程水準點的控制對建筑物軸線的施工放樣進行復核，確保建筑軸線的準確性。工程量的簽證是工程款項支付的條件之一。檢查施工單位是否按批準的方案技術規(guī)范施工。3）對主要裝飾材料及建筑配件，監(jiān)理工程師應在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨。除應達到規(guī)定的力學強度等指標外，注意以下方面的檢驗與控制。如在檢驗中發(fā)現(xiàn)質量問題或數(shù)量不符合規(guī)定要求時，應取得供貨方及商檢人員簽署的商務記錄，在規(guī)定的索賠期內(nèi)進行索賠。必需從采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。不同的材料有不同的質量標準，只有掌握材料的質量標準，才能可靠地控制材料和工程質量。（4）工程質量事后控制的合同和信息措施：1）審核竣工圖及承包單位其他技術文件資料；2）單位工程竣工后，及時按監(jiān)理檔案管理要求整理保存監(jiān)理資料。1）對于不合格部分的工程量，在未按要求整改合格之前，工程進度款不予以支付；2）對工程的工序活動實施跟蹤的動態(tài)控制，嚴格控制由于工程質量問題造成的投資增加。當工程遇到困難，監(jiān)理工程師積極想辦法、出主意，保證工程順利進展。4）嚴格執(zhí)行公司監(jiān)理各項規(guī)章制度，只要有施工活動，監(jiān)理人員必須到場到崗。6）鋁合金門窗應進行三性（水密、氣密、抗風）試驗抽查；對主要裝飾材料及建筑配件，要求廠家提供樣品確認。（2）事前控制的技術措施1）堅持樣板引路。質量標準是評價產(chǎn)品質量的尺度，數(shù)據(jù)是質量控制的基礎。2）對需要進行功能試驗的項目，監(jiān)理工程師應督促承包單位及時試驗，對重要項目親臨現(xiàn)場監(jiān)督，必要時請業(yè)主及設計單位代表參加。參加由業(yè)主組織的工程竣工驗收。3）對進場工程材料進行審查，按材料的質量控制內(nèi)容、方法和進行。對不合格工程下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承包方限期整改，合格后準予進行隱蔽。2）審批施工單位的施工組織設計和專項施工方案，審批施工單位的開工報告，檢查核實與控制其施工準備工作質量。②所配置的資源是否滿足本工程的施工要求。2）對施工中將要采用的新技術、新材料、新工藝進行審核，檢查鑒定書和試驗報告，分析論證在工程應用中的可行性。（4）四種手段：1）旁站監(jiān)理；2）測試；3）指令性文件；4）鑒證和支付質量控制的事前控制方法事前控制工作首先注意對承包方所做的施工準備工作進行全面的檢查和控制，另一方面組織好質量控制的工作保證，確定工序活動的質量控制關健點，在總體質量上進行預控。危立華男大專監(jiān)理員 87第四章 施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容與措施一、工程質量控制目標及措施(一)質量控制目標在保證安全、進度、造價的前提下工程質量符合設計要求并達到國家工程施工質量驗收規(guī)范標準，并一次通過竣工驗收。（7）負責現(xiàn)場監(jiān)理組的留守工作。（2）負責日常安全檢查的記錄。信息、合同監(jiān)理員的工作職責（1）負責每天上午收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記，了解工程進展，并簡要向總監(jiān)理工程師匯報，負責編寫監(jiān)理月報，并在每月末發(fā)出監(jiān)理月報。（5）經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，做好相關記錄，填寫監(jiān)理日記。（13）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表匯報、請示。（5）對承包單位的試驗室應進行審查，提出審查意見向總監(jiān)理工程師匯報。（13）經(jīng)常與業(yè)主溝通、匯報工程進展以及質量、進度、投資、安全控制情況，組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、監(jiān)理工作總結及工程質量評估報告，向業(yè)主報告工程及監(jiān)理工作情況。（5）審查分包單位資質、提出審查意見供業(yè)主參考。依據(jù)本工程的控制目標及工作任務，分析、研究本工程的特點，結合公司的實際情況，確定由一名總監(jiān)理工程師，若干名專業(yè)監(jiān)理工程師，若干名監(jiān)理員組成項目現(xiàn)場監(jiān)理組織機構。 督促施工單位及時整理技術資料及竣工驗收資料。 參與業(yè)主與承包商簽定施工承包合同,審核施工進度計劃,并在實施過程中檢查,督促承包商嚴格按合同和施工規(guī)范、工程技術標準、設計要求進行施工，監(jiān)督承包商現(xiàn)場施工管理。3）會議主要議題a、對上次例會提出問題的解決和執(zhí)行的情況進行檢查；b、工程進展情況檢查；c、對下周（或下月）的進度計劃的安排；d、承包單位資源投入情況檢查；e、施工質量與安全情況評價；f、材料設備的加工訂貨及質量與供應情況檢查；g、有關技術問題；h、工程款支付與索賠要求的提出與會商。與政府職能部門關系——被管理與管理關系政府各職能部門依據(jù)有關的法律、法規(guī)對工程項目進行強制性的管理并對監(jiān)理單位實行監(jiān)督管理。監(jiān)理工程師始終以維護建設單位的合法權益為工作宗旨，開展各項監(jiān)理工作。對協(xié)調(diào)工作的結果進行跟蹤、評估，并應及時通報建設單位及其他相關單位。（六）組織協(xié)調(diào)任務組織協(xié)調(diào)或參與協(xié)調(diào)在監(jiān)理工作范圍內(nèi)與建設單位簽訂合同并參與本工程建設的各單位的配合，協(xié)助建設單位處理有關問題，并督促總承包單位協(xié)調(diào)其各分包單位及材料供應商的關系。如調(diào)解失敗，雙方將爭議提交仲裁或起訴，則監(jiān)理應據(jù)實提交確實有據(jù)的相關證據(jù)。計算、審核各類索賠，監(jiān)理部對索賠事件提供確實有據(jù)監(jiān)理文件，做好索賠受理與反索賠工作，維護建設單位的合法利益。在必要時及時建議建設單位調(diào)整總投資計劃。在處理現(xiàn)場工程施工質量事故、安全事故的有關事宜，事先應征得建設單位意見與支持，事后及時向建設單位書面報告最后處理結果。安全文明施工控制目標：杜絕重大安全事故的發(fā)生。本公司派出的工地監(jiān)理部本著安全、優(yōu)質、高效的原則，對本工程實行全程監(jiān)理，包括正式施工前期的試樁及樁基檢測監(jiān)理，樁基工程、基坑支護、主體結構、二次裝飾工程、給排水、強弱電、消防、暖通、電梯、設備安裝、室外附屬工程施工階段和保修階段的質量、安全、進度和投資進行有效監(jiān)控。質量控制目標：確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。審核施工組織設計、施工技術方案及施工安全措施。在項目實施過程中，進行施工進度計劃值包括材料供應計劃與實際值的比較，發(fā)現(xiàn)進度偏差時通過分析查明原因，提出糾偏措施，并于每月、季、年提交各種進度控制報表。在項目實施過程中，進行投資計劃值與實際值的比較，并于每月、季、年提交各種投資控制報表。當合同執(zhí)行中出現(xiàn)差異時，總監(jiān)理工程師及時主持協(xié)調(diào)，維護合同的嚴肅性。建立工程例會和專題會議制度、整理各類會議紀要，并及時發(fā)送有關單位。四、現(xiàn)場施工相關協(xié)調(diào)管理職能本工程項目的實施是由諸多單位或部門參與的系統(tǒng)工程。（三）協(xié)調(diào)管理工作的方法建立完善的工地管理制度，保證協(xié)調(diào)管理工作的正常開展。但監(jiān)理工程師本著對建設單位負責的態(tài)度，將與設計單位保持緊密聯(lián)系。監(jiān)理將會議討論的問題和對策措施記錄下來，進而形成會議紀要，及時分發(fā)供與會者組織落實。這樣做既可及時解決現(xiàn)場施工矛盾，也達到迅速排除施工障礙。 對施工變更的簽證,主持施工圖紙交底,參與設計變更的簽證，復核施工變更。1 協(xié)助業(yè)主組織進行交工驗收及竣工驗收。（2）確定項目監(jiān)理人員的分工和崗位職責，制定能體現(xiàn)事前控制和主動控制要求的監(jiān)理工作程序。（10）審查處理工程變更，對工程變更的費用和工期作出評估，向業(yè)主匯報。（2）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。（10）經(jīng)常對施工過程的質量、安全進行巡視和檢查，安排監(jiān)理員對關鍵部位、關鍵工序實施旁站，負責本專業(yè)分項工程驗收的隱蔽工程驗收。（2）檢查承包單位施工過程中人、機、料、法、環(huán)的使用與運行狀況，做好檢查記錄向監(jiān)理工程師匯報。（3）根據(jù)工程施工進度情況及時編審預算書。（6）負責收集整理工地所有會議（系由監(jiān)理負責召集或有監(jiān)理參加的）會議紀要，整理后交項目負責人審查，打印后迅速分發(fā)給有關專業(yè)人員或有關單位。（4）負責文件資料的借閱，辦理借閱手續(xù)。萬國友男大專工程師省級注冊監(jiān)理工程師土建監(jiān)理、安全監(jiān)理南昌大學新校區(qū)二期學生公寓、生命理科大樓，南昌航空學院學生公寓、食堂等。（2）二項重點：①重要的、關鍵的分工程分項工程，如地基工程、主體結構和裝飾屋面工程；重要的分項工程如樁基、鋼筋、砼、屋面防水、消防工程、水電預埋、避雷針及接地裝置等。（2）對施工場地的控制1）對現(xiàn)場障礙物，包括地下、架空管線設施的拆遷、清障進行驗收；2）對原始基準點、基準線、標高等測量控制點進行復測，并要求承包方采取措施進行保護。（6）審查承包方提交的施工組織設計施工方案和工藝：1）審查施工組織設計是否統(tǒng)籌考慮質量、進度、投資之間的關系，并有保證工程質量的技術、組織措施。3）與市質量監(jiān)督部門溝通，了解其對本工程的要求與監(jiān)督方法，爭取市質監(jiān)站的支持。2）核查工程預檢，對合格工程準予進入下一道工序施工；對不合格工程下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承包方限期整改，重新檢驗合格后方可進行下一道工序施工。（2）質量控制的事中控制方法1）采用現(xiàn)場監(jiān)督和檢查、量測和試驗及分析和報告的手段對工程中的質量實話全方位的控制。質量事后控制的內(nèi)容、方法（1）質量控制的事后控制內(nèi)容1）組織工程竣工預驗收及參加工程竣工驗收當工程達到交驗條件時，總監(jiān)理工程師及時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收。③對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監(jiān)應責令承包單位報送質量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計單位等相關單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。（3）堅持預防為主主動控制。公司領導和專家組不定期對工程進行巡視、檢查，聽取業(yè)主對監(jiān)理工作的意見，對現(xiàn)場管理工作給予指導、檢查。在工程施工前，總監(jiān)理工程師審查批準承包方申報的施工組織設計(施工方案)及施工準備階段工作，不符合要求，不得進行施工，并督促其重新申報。質量控制的事中控制措施（1）事中控制的組織措施1）堅持進場材料、機構設備、工序交接、隱蔽工程及重點部位關鍵工序的報驗制度。2）有目的地進行施工現(xiàn)場巡視檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工問題。7）對已完成的分部工程，檢查成品保護情況。當施工單位整改完成，監(jiān)理復驗合格并確認具有工程竣工驗收條件后，監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主組織有關單位對單位工程進行竣工質量驗收。（2）施工中發(fā)現(xiàn)的質量事故，施工單位應按有關規(guī)定上報處理；總監(jiān)理工程師應書面 報告監(jiān)理單位。（4）做好對材料試驗、檢驗單位的考核主要從以下五個方面對材料試驗、檢驗單位的實驗室進行考核，以確保結果的客觀、公正：1）實驗室的資質等級及其試驗范圍；2）法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定合格證明；3）實驗室的管理制度；4）試驗人員的資格證書：5）能夠滿足本工程的試驗項目及其要求。如果監(jiān)理工程師認為供貨方所提交的有關產(chǎn)品合格證明文件以及施工承包單位提交的檢驗和試驗報告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的質量符合要求時，監(jiān)理工程師應再行組織復檢或抽樣試驗，確認其質量合格后方允許進場。3）對于按要求存放的材料、設備，存入后每隔一定時間，監(jiān)理工程師可檢查一次，隨時掌握它們的存放質量情況。工程材料、構配件質量控制措施（1）組織措施1）組織并落實專門的監(jiān)理機構人員負責材料質量控制，按有關要求對材料質量作進行嚴格的監(jiān)控：2）協(xié)助承包方合理地、科學地組織材料采購、加工、儲備、運輸，建立計劃、調(diào)度、管理體系；3）健全現(xiàn)場材料管理制度，按規(guī)定計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作。對重要材料及貴重材料單價必須履行業(yè)主簽認手續(xù)。監(jiān)理機構通過書面指令對施工的工程質量進行控制，用以指出施工中發(fā)生的或可能發(fā)生的質量問題，提請施工單位對本工程質量，予以重視；對工程質量問題予以停工、返工或修補整改。坐標點的控制督促施工單位根據(jù)總平面布置圖及業(yè)主現(xiàn)場交驗的坐標，提出測量放線方案并依據(jù)基準坐標，逐次定出其它控制坐標。監(jiān)理進行見證取樣。在砼振搗時應從下端開始逐漸上移，以保證砼的澆筑質量。為防止預埋管道、線管、線盒或預留孔洞在砼澆筑過程中產(chǎn)生移位，必須全數(shù)檢查預埋件的固定、模板的剛度與連接。給水系統(tǒng)竣工扣或交付使用前必須進行吹洗。觀察和抽檢查冷熱管并行安裝時，應上