中國旅游地產(chǎn)發(fā)展前景分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 而這時(shí)，仍有一大部分開發(fā)商將寶押在原來的開發(fā)模式上。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提是市場產(chǎn)生了一種新的需求。旅游休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將為旅游房地產(chǎn)帶來廣闊的發(fā)展前景人們對旅游休閑的需求主要是受兩大因素的影響，一個(gè)是人們的可支配收入，第二是人們的休閑時(shí)間。大連萬達(dá)集團(tuán)與昆明滇池國家旅游區(qū)簽下合作協(xié)議，將在昆明滇池國家旅游區(qū)內(nèi)4000畝土地上投入三十多億人民幣進(jìn)行旅游房地產(chǎn)開發(fā)。開發(fā)商以為異地置業(yè)者提供第二居所度假休閑為目的，業(yè)主以度假置業(yè)和投資置業(yè)為目的。華僑城是先由旅游起步，旅游“帶靚”環(huán)境，環(huán)境帶旺地產(chǎn)，地產(chǎn)促進(jìn)華僑城全面發(fā)展，是旅游與房地產(chǎn)良性互動的典型。通過依靠旅游資源(自然的、人文的或二者兼有的)條件，如優(yōu)美的自然風(fēng)光、主題突出的人文內(nèi)涵、多種休閑娛樂設(shè)施，直接提升住宅的環(huán)境品質(zhì)，增加休閑功能，提高居民生活質(zhì)量。1994年前后，海南的三亞、廣東的珠海提出要發(fā)展休閑度假，打造頂級旅游勝地。因?yàn)橛辛税Ｆ湛铺?，?992年起，迪斯尼集團(tuán)的收入增加了15%，利潤增加了78%。它站在關(guān)注人類生活質(zhì)量、追求人文關(guān)懷的高度，以可持續(xù)發(fā)展的開發(fā)理念，著力體現(xiàn)人與自然的全面融合與交流，強(qiáng)調(diào)游客的參與性、互動性，徹底地突破了單一性景點(diǎn)的構(gòu)想，將傳統(tǒng)的景區(qū)概念打破，把旅游休閑的功能分散到社區(qū)的每個(gè)角落，從而成為既是景區(qū)、又不是單純的景區(qū)，而是組合了觀光、休閑、度假、會展、運(yùn)動、娛樂、養(yǎng)生、教育、居住等不同功能，它們之間相輔相成、互為支撐和補(bǔ)充，共同組成一個(gè)配套完善、個(gè)性鮮明的旅居結(jié)合的休閑度假勝地。水、陸、空（高架單軌列車）交通網(wǎng)絡(luò)將所有的景點(diǎn)、酒店和娛樂設(shè)施連通起來，形成一個(gè)整體，大大強(qiáng)化了迪斯尼世界作為旅游目的地的吸引功能。為了不再犯這樣的錯(cuò)誤，迪斯尼買下了全部有用的土地，成為一個(gè)提供最大限度的享受和豐富的產(chǎn)品的獨(dú)立娛樂休閑王國。于是，“兩高一低”——高投資、高風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)成為一種普遍現(xiàn)象。 理念轉(zhuǎn)型的背景：單一主題公園的先天性缺陷迪斯尼樂園的巨大成功已經(jīng)表明，主題公園完全可以和以自然山水、文化遺跡為特征的原賦性景區(qū)一樣開成“百年老店”。 代表性項(xiàng)目：迪斯尼樂園1955年7月17日建成開業(yè)的位于美國加利福尼亞西南部城市阿納海姆的迪斯尼樂園是世界上最早的真正具有“主題”意義的主題公園，也是迄今最成功的主題公園之一。因此，它必然也具有廣闊的市場和強(qiáng)大的生命力。二、世界旅游房地產(chǎn)開發(fā)理念的演進(jìn)過程一般說來，旅游房地產(chǎn)的出現(xiàn)最早要追溯到主題公園，從單一的主題公園到完整意義上的大型旅游休閑社區(qū)經(jīng)過了較長的探索過程，而該產(chǎn)品形態(tài)一經(jīng)產(chǎn)生，首先在著名旅游度假區(qū)、隨即在全球范圍內(nèi)獲得了飛速的發(fā)展。養(yǎng)老型酒店是產(chǎn)權(quán)酒店的類型之一，是一種為自己或老人退休后準(zhǔn)備后路的住房投資方式。專家稱，這一被房產(chǎn)開發(fā)商稱為“為投資者量身定做的投資形式”，把業(yè)主和酒店的開發(fā)者及經(jīng)營者拴在了一條線上。一、旅游房地產(chǎn)的分類目前國外的旅游房地產(chǎn)開發(fā)的房產(chǎn)品種類主要有以下幾種：景區(qū)住宅發(fā)展商利用旅游開發(fā)區(qū)、旅游景區(qū)、休閑度假區(qū)的優(yōu)越自然條件、地理位置開發(fā)的具有投資回報(bào)和多種功能的住宅項(xiàng)目。如：景區(qū)住宅、海景住宅、風(fēng)景名勝度假村（風(fēng)格別墅）、民俗度假村等。產(chǎn)權(quán)酒店與分時(shí)度假同根共祖，皆源自于歐美地區(qū)對房地產(chǎn)和酒店的創(chuàng)新經(jīng)營模式。還有一種是公司自用型，即購買產(chǎn)權(quán)酒店產(chǎn)品，一方面用于投資，另一方面用于企業(yè)員工度假或公司年會使用。如果把維也納CityPark里的摩天觀光輪Wener Riesenrad作為世界上現(xiàn)代主題公園的開端的話，那么，旅游休閑社區(qū)的發(fā)展大致經(jīng)歷了以下三個(gè)階段：單一的大中型文化主題公園⑴ 關(guān)于主題公園主題公園是一個(gè)外來的概念。應(yīng)該看到，主題公園在中國遍地開花又曇花一現(xiàn)，抄襲和模仿盛行導(dǎo)致的主題同質(zhì)化、規(guī)劃設(shè)計(jì)和軟硬件的粗制濫造、休閑娛樂活動缺乏創(chuàng)意和創(chuàng)新等是它們共同的弊病。盡管占地僅160英畝，盡管倉促的開業(yè)大典由于許多工程和準(zhǔn)備工作都沒有完成而鬧出了不少“非常糟糕的事”，盡管當(dāng)時(shí)一些報(bào)刊的記者也曾對它挑剔指責(zé)，但這絲毫不能妨礙迪斯尼樂園煥發(fā)出巨大的魅力。② 迪斯尼樂園是迪斯尼藝術(shù)的具體化迪斯尼先生將他構(gòu)思設(shè)計(jì)和拍攝制作動畫電影所運(yùn)用的色彩、魔幻、刺激、娛樂、驚栗和游樂園的特性融合起來，把游樂園以一種戲劇性、舞臺化的方式表現(xiàn)出來，用主題情節(jié)暗示和貫穿園區(qū)內(nèi)的游樂項(xiàng)目，形成了一個(gè)模擬的烏托邦世界，使游客很容易找到歡樂和知識。但不可否認(rèn)，單一主題公園“主題”兩個(gè)字本身即表明了其固有的局限性。主題公園的投資者開始陷入一個(gè)兩難的境地：要么粗制濫造，降低資金沉淀的風(fēng)險(xiǎn)；要么追求精品，卻又必須提高票價(jià)——兩者的最終結(jié)果似乎都是被游客拋棄。1971年10月，“沃爾特目前，迪斯尼世界每年接待的外國游客量接近全美國接待總數(shù)的15%之多，從而使奧蘭多不僅一舉成為美國第三大旅游目的地，還成為全世界的“旅游主題公園之都”。
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