【摘要】服務(wù)管理部現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理制度缺現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理辦法服務(wù)總監(jiān);服務(wù)主管;1:區(qū)域服務(wù)總監(jiān)24小時(shí)未回復(fù)客戶投訴,處罰200元(400電話提醒);2:服務(wù)主管日?qǐng)?bào)必須在第二日早上10點(diǎn)前發(fā)送日?qǐng)?bào),違反者處罰50元;3:服務(wù)主管連續(xù)三個(gè)月服務(wù)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)不及格者,調(diào)崗處理;4:索賠定件到貨后,經(jīng)索賠部門提醒,一周內(nèi)沒有解決故障,處罰500元,造成無(wú)法索賠的,承擔(dān)配件
2025-04-12 03:37
【摘要】關(guān)于上報(bào)第一會(huì)所西安館預(yù)售方案的請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo):現(xiàn)在第一會(huì)所西安館已經(jīng)進(jìn)入預(yù)售期,特?cái)M第一會(huì)所預(yù)售方案,具體如下:1、市場(chǎng)定位方案:秉承“綠色、健康、舒適”的生活方式,人們開始優(yōu)化自己的生活,也使得運(yùn)動(dòng)、健身整體產(chǎn)業(yè)一躍成為當(dāng)今最受歡迎的健康行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),西安每年到健身會(huì)所運(yùn)動(dòng)的健身人群達(dá)30萬(wàn)人,而且每年正以10%的增長(zhǎng)持續(xù)增加,而且越來(lái)越多的人群更追求高品質(zhì)的健身方式
2025-05-12 00:01
【摘要】“”健身會(huì)所租賃合同甲方:乙方:一兆韋德(上海)健身管理有限公司鑒于:1、租賃物業(yè)是中運(yùn)動(dòng)健身俱樂(lè)部部分,甲方將是該租賃物業(yè)的所有人,愿意將該租賃物業(yè)租賃給一家專業(yè)的健身管理公司,主要為由甲方開發(fā)建設(shè)的“
2025-05-17 12:50
【摘要】關(guān)于上報(bào)第一會(huì)所西安館預(yù)售方案的請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo):現(xiàn)在第一會(huì)所西安館已經(jīng)進(jìn)入預(yù)售期,特?cái)M第一會(huì)所預(yù)售方案,具體如下:一、市場(chǎng)定位方案:秉承“綠色、健康、舒適”的生活方式,人們開始優(yōu)化自己的生活,也使得運(yùn)動(dòng)、健身整體產(chǎn)業(yè)一躍成為當(dāng)今最受歡迎的健康行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),西安每年到健身會(huì)所運(yùn)動(dòng)的健身人群達(dá)30萬(wàn)人,而且每年正以10%的增長(zhǎng)持續(xù)
2024-11-10 18:36
【摘要】營(yíng)運(yùn)手冊(cè)2020年1月目錄1、04(人)-0001公司簡(jiǎn)介???????????????2、04(人)-0002公司宗旨???
2024-10-27 13:11
【摘要】SWOT分析SW分析內(nèi)部因素優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)管理多年的健身俱樂(lè)部運(yùn)作和管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)重慶健身市場(chǎng)的熟悉;行之有效的管理模式和創(chuàng)新的管理理念。管理公司與投資方會(huì)有一個(gè)磨合期,如何保證充分的授權(quán)是重中之重。品牌尚沒有打出品牌。健身設(shè)備、設(shè)施功能齊全的健身器械,質(zhì)量好、安全性高,符合人體工程學(xué),有利于塑造專業(yè)健身俱樂(lè)部形象。超大空間,容納和滿足為數(shù)眾多的健身、運(yùn)動(dòng)愛好者。輔助設(shè)施淋浴房
2025-06-19 12:26
【摘要】會(huì)所會(huì)員接待流程人員 走位動(dòng)作禮儀話術(shù)備注進(jìn)門前臺(tái)接待會(huì)員的斜前方前臺(tái)接待上前迎接并說(shuō):“**先生或女士您好,并點(diǎn)頭面帶微笑。然后幫客人脫下外衣,給客人拿拖鞋并幫忙換好。(如是熟客,應(yīng)記住會(huì)員之姓名,可讓顧客有倍受重視之感。)1.保持面帶微笑,鞠躬禮儀(30度)2.指引方式(45度
2025-04-08 11:52
【摘要】目錄前言………………………………………………第1頁(yè)-第3頁(yè)崗位描述和職位概述……………………………第4頁(yè)-第7頁(yè)***銷售原則……………………………………第8頁(yè)-第9頁(yè)銷售工作流程………………………………………第10頁(yè)-第40頁(yè)電話咨詢………………………………………………第10頁(yè)-第16頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)接待………………………
2025-04-06 01:43
【摘要】目錄第一節(jié)部門職責(zé)及工作目標(biāo) 1一、客戶服務(wù)部門職責(zé) 1二、客戶服務(wù)部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn) 3三、順德碧桂園屋村客戶服務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖 5第二節(jié)崗位職務(wù)說(shuō)明書 7一、客戶部主管、副主管職務(wù)說(shuō)明書 7二、客戶部領(lǐng)班職務(wù)說(shuō)明書 8三、客戶助理職務(wù)說(shuō)明書 10第三節(jié)操作規(guī)程 19一、主管操作規(guī)程 19二、領(lǐng)班操作規(guī)程 22三、客戶助理操作規(guī)程
2025-07-20 12:39
【摘要】/客戶服務(wù)管理崗位說(shuō)明書崗位名稱客戶服務(wù)管理崗位編號(hào)QK-03-03所在部門售后服務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)售后服務(wù)部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)客戶信息的收集、整理、分析工作;負(fù)責(zé)售后投訴的處理工作;做好售后回訪工作;探索售后服務(wù)項(xiàng)目,提高售后服務(wù)水平;
2025-04-07 23:04
【摘要】興鴻業(yè)(南京)物業(yè)管理有限公司鴻興物業(yè)行政服務(wù)部管理服務(wù)細(xì)節(jié)規(guī)范(符合ISO9001∶2021標(biāo)準(zhǔn)要求)文件編號(hào)∶XZ/QEW-02版本∶A/0編制∶行政服務(wù)部審批∶池文全
2024-12-15 01:37
【摘要】售后服務(wù)部管理制度駿通汽車銷售服務(wù)有限公司售后服務(wù)部售后服務(wù)部管理制度目錄售后服務(wù)部各崗位職責(zé)…………………………………3頁(yè)售后服務(wù)中心工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………15頁(yè)車間操作管理規(guī)程…………………………………20頁(yè)設(shè)備、工具管理規(guī)定…………………………………21頁(yè)技術(shù)資料管理規(guī)定
2025-04-17 08:05
【摘要】35/35萬(wàn)楊物業(yè)健身俱樂(lè)部會(huì)所管理手冊(cè)目錄一、XX健身俱樂(lè)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。二、XX健身俱樂(lè)部人員配備及崗位職責(zé)。三、XX健身俱樂(lè)部售票驗(yàn)票程予,收費(fèi)登記表,交接班記錄。四、游泳池清潔、換水,投藥管理。五、XX健身俱樂(lè)部會(huì)員管理規(guī)則。六、XX大廈游泳池使用管理規(guī)定七、
2025-04-07 23:17
【摘要】思凡會(huì)員管理規(guī)定一、目的為了規(guī)范各柜位對(duì)于思凡會(huì)員的管理,特制定本規(guī)定。二、適用范圍適用于全國(guó)思凡柜位。三、具體條款(一)思凡會(huì)員類1、積分卡會(huì)員2、鉆卡會(huì)員(二)、思凡會(huì)員入會(huì)標(biāo)準(zhǔn)及晉級(jí)方法會(huì)員級(jí)別范圍入會(huì)資格積分卡會(huì)員正價(jià)柜位、奧萊店鋪任意消費(fèi)即可辦理大連思凡服裝服飾有限公司
2025-04-12 11:55
【摘要】/餐廳主管崗位說(shuō)明書崗位名稱餐廳主管崗位分析日期所在部門機(jī)關(guān)管理服務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)機(jī)關(guān)管理服務(wù)部部長(zhǎng)所轄人員數(shù)直接下級(jí)餐廳、食堂員工崗位設(shè)置目的:做好餐廳、食堂的管理工作,為機(jī)關(guān)提供后勤保障職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:加強(qiáng)對(duì)餐廳、食堂員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作任務(wù)加強(qiáng)對(duì)服務(wù)員禮儀知識(shí)的培訓(xùn)
2025-04-08 23:56