領匯房地產(chǎn)投資信托基金-免費閱讀
【正文】 應付管理人之費用相等于管理人管理領匯合理產(chǎn)生之成本與開支，最低為每個歷月15百萬港元（或受托人及管理人可能協(xié)議之其他金額）。重大合約及其他文件和資料一有關收購該等物業(yè)之協(xié)議，一政策附件’一節(jié)。管理人及PropCo亦將于股份購買協(xié)議完成時或之前與香港房委會訂立服務水平協(xié)議，據(jù)此，香港房委會將于上市日后初步為期最多六個月內(nèi)，提供若干經(jīng)營支持服務。于上市日后，管理人將考慮按不斷變動之市況，更頻密地調(diào)整停車場之收費?？赡芤蚍植鸪鍪鄱苡绊懼闶奂巴＼噲鰳I(yè)務若干主要損益項目詳情。策略伙伴須遵守合作協(xié)議列明之苦干限制性契約。按市值計算，策略伙伴為亞洲最大上市房地產(chǎn)公司之一，總部位于新加坡。截至最后可執(zhí)行日期，受托人之繳足股本為50,000,000港元。房地產(chǎn)投資信托基金守則要求管理人以基金單位持有人之最佳利益行事，受托人對基金單位持有人亦有受信責任。 提升其基金及資產(chǎn)管理之專業(yè)知識。為推行此投資策略，管理人將謹守以下指引:l 將物業(yè)作為長期投資；專注于可持續(xù)提供收人且具備收人及資本長期增長之潛力之物業(yè)。這些安排在管理人與香港房委會訂立管理協(xié)議及租賃服務協(xié)議于二〇〇五年五月三十日正式落實，分別被視為自二〇〇五年三月一日及二〇〇五年五月一日起生效。、資產(chǎn)提升、收購及出售政策。物業(yè)協(xié)議規(guī)定ProoCo收購表一物業(yè)及表二物業(yè),并將該等物業(yè)大致分組如下：l 香港房委會有條件同意于主要完成時向PropCo轉讓法定及實益擁有權之76項表一物業(yè)；及l(fā) 香港房委會有條件同意于主要完成時向ProCo轉讓實益擁有權之24項表一物業(yè)；l 香港房委會有條件同意于主要完成時向PropCo轉讓實益擁有權之80項表二物業(yè)。請參閱本發(fā)售通函‘重大合約及其他文件和數(shù)據(jù)’一節(jié)。獨立物業(yè)估值師按香港測量師學會頒發(fā)之《香港測量師學會物業(yè)估值準則（二〇〇五年第一版）》，以及依據(jù)英國皇家特許測量師學會所提市值一詞之國際定義進行該等估值。 將各財政年度(經(jīng)審核除稅后)最少90%之凈收入用作分派(詳情請參閱本發(fā)售通函‘分派政策’一節(jié))；216。 于香港零售物業(yè)市場及管理物業(yè)方面具備豐富經(jīng)驗。 透過資產(chǎn)提升增加回報；216。 滿足毗鄰公共屋屯住客及周圍鄰近居民和其他訪客之日常需要；216。%%。該等物業(yè)之特色該等物業(yè)位于公共屯屋內(nèi)，其分布于港島、九龍及新界（包括大嶼山）。根據(jù)于二〇〇三年九月三十日之可得數(shù)據(jù)，%。此兩項內(nèi)部樓面面積均以相同基準計算。收購安排根據(jù)收購協(xié)議，于全球發(fā)售完成后，領匯將以全球發(fā)售之集資款項（見本發(fā)售通函‘集資款項用途’一節(jié)）向香港房委會收購該等物業(yè)（見本發(fā)售通函‘收購條款’及‘重大合約及其他文件數(shù)據(jù)’一節(jié)）。投資者購買房地產(chǎn)投資信托基金之基金單位，在分享此房地產(chǎn)投資信托基金所持有房地產(chǎn)資產(chǎn)之利益的同時也需分擔其風險。管理人管理領匯之主要目標是為基金單位持有人之每個基金單位帶來穩(wěn)定的分派，提供可持續(xù)長期增長之潛力。領匯初期之組合將包括管理人認為切合毗鄰公共屋屯(為香港約40%人口提供居所)住戶及其他訪客日常需要之零售設施，以及供給該等零售設施之租戶及客戶、周邊地區(qū)居民及其他訪客的停車場設施。以每月基本租金計，于二〇〇五年七月，十大租戶占零售設施每月基本租金總額之34 8.%。截止二〇〇五年三月三十一日止一年內(nèi)，零售及停車場業(yè)務共帶來3,696百萬港元收入，%為零售業(yè)務之租金收入，%未停車場業(yè)務收入。如下圖所示，新界（包括大嶼山）、九龍及港島之零售設施面積，截止二〇〇%、%%，以二〇〇五年七月之每月租金來計，%、%%。無淪領匯于該期間所獲滋利為多少)。 集中于可持續(xù)提供收入，且收入及資本均具有長期增長潛力之物業(yè)；216。 香港既有零售市場預測會由二〇〇四年3，310億港元增至二〇一四年5,710億港元；及216。 透過策略伙伴與領匯180萬美元之投資上限及其費用架構與每個基金單位可分派收入之增長掛鉤，將策略伙伴與領匯之利益一致。有關該等主要投資重點之進一步詳情，可參閱本發(fā)售通函‘該等物業(yè)及業(yè)務’、‘策略’及‘.企業(yè)管治’各節(jié)。倘超額配售權獲行使，該等代價基金單位將被包括在全球發(fā)售內(nèi)，導致:（a）向香港房委會發(fā)行(及保留)之代價基金單位數(shù)目將會相應減少；及(b)香港房委會將會有權獲得更多現(xiàn)金代價，款額相等于來自超額配售權之集資款項。該等物業(yè)按香港房委會擁有的該等物權益之性質(zhì)劃分為‘表一物業(yè)’及‘表二物業(yè)’。、切實可行情況下盡快促使政府根據(jù)協(xié)議向其授出表二物業(yè)中之公共屋屯法定業(yè)權，以便其向PropCO轉讓表二物業(yè)之法定業(yè)權，及令有關公契（按照大致上與地政總署議定之格式）可以因此完成。管理人之營運為方便管理該等物業(yè)，管理人已將該等物業(yè)分為八個地區(qū)。管理人擬透過多項投資及業(yè)務策略。該等業(yè)務策略可大致分為營運提升及策略性措施。詳情請參閱本發(fā)售通函‘策略’一節(jié)。受托人領匯之受托人乃匯豐機構信托服務(亞洲)有限公司，為香港上海匯豐銀行有限公司之全資附屬公司。與策略伙伴所協(xié)議之有關協(xié)議條款經(jīng)更改或修訂后，管理人
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