某房地產(chǎn)銷售管理及管理知識(shí)分析表格-免費(fèi)閱讀
【正文】 項(xiàng)目認(rèn)籌前客戶跟蹤回訪篩選表序號(hào)來訪時(shí)間客戶姓名聯(lián)系方式需求位置面積來訪次數(shù)主要抗性第1次回訪第2次回訪第3次回訪置業(yè)顧問 項(xiàng)目認(rèn)籌客戶選房當(dāng)天跟蹤檢查表卡號(hào)姓名聯(lián)系方式需求位置面積選房時(shí)間是否到訪是否鎖定房源成交情況未到訪及未成交原因分析 項(xiàng)目 年 月度營(yíng)銷推廣方案第一部分：上月營(yíng)銷工作總結(jié)一、 目標(biāo)任務(wù)完成情況大定（套）多層（套）高層（套）商鋪/寫字樓（套）車位、地下室合同（套）銷售面積銷售金額二、 來訪客戶、成交統(tǒng)計(jì)表客戶來訪數(shù)據(jù)來訪客戶總量（組）新客戶（組）回訪客戶（組）成交率來訪客戶渠道分析表渠道報(bào)紙廣告路過介紹戶外派單短信其他數(shù)量比例成交客戶區(qū)域分析表（根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目確定區(qū)域個(gè)數(shù)）區(qū)域市中心區(qū)金橋區(qū)大周鎮(zhèn)董村鎮(zhèn)南席鎮(zhèn)老城石像其他數(shù)量比例熱銷房源情況表（集中銷售較多的樓棟、單元、房型、面積）熱銷排名樓棟套數(shù)熱銷面積熱銷樓層123三、銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表名次1234最后一名置業(yè)顧問合同套數(shù)合同金額平均銷售套數(shù)四、本項(xiàng)目上月存在的主要問題存在問題具體因素人員方面房源方面渠道監(jiān)督執(zhí)行銷售培訓(xùn)銷售機(jī)制與創(chuàng)新管理方面其他方面市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃安排表調(diào)研類型調(diào)研內(nèi)容調(diào)研形式調(diào)研時(shí)間人員配備一地區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)研經(jīng)濟(jì)環(huán)境政策環(huán)境人口環(huán)境交通條件區(qū)域內(nèi)總體價(jià)格水平與供求關(guān)系二項(xiàng)目及周邊區(qū)域環(huán)境調(diào)查用地狀況及開發(fā)條件項(xiàng)目所在地周邊環(huán)境（主要針對(duì)配套設(shè)施情況、人口數(shù)量和素質(zhì)分析等）區(qū)域交通狀況三消費(fèi)者調(diào)查問卷調(diào)查（分別在三區(qū)域執(zhí)行：；；）四競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查產(chǎn)品（區(qū)位、產(chǎn)品特征、公司組成、交樓時(shí)間等）價(jià)格（單價(jià)、總價(jià)、付款方式等）廣告（售樓部、媒體、廣告投入強(qiáng)度、訴求點(diǎn)等）銷售情況（銷售率、銷售順序、客戶群分析等）物業(yè)管理（管理內(nèi)容、情況、費(fèi)用以及管理公司等 ）合計(jì)：備注：進(jìn)度；第二部分：本月營(yíng)銷推廣方案一、 營(yíng)銷目標(biāo)大定（套）多層（套）高層（套）商鋪/寫字樓（套）車位、地下室合同（套）銷售面積銷售金額人均目標(biāo)任務(wù)二、主推房源情況主推樓棟套數(shù)主要戶型面積物業(yè)類型 樓樓樓樓合計(jì)三、銷售組織房?jī)r(jià)優(yōu)惠辦法（正常銷售期優(yōu)惠、階段性集中選房活動(dòng)優(yōu)惠）產(chǎn)品類型多層平層頂層復(fù)式車庫高層商鋪寫字樓其他基礎(chǔ)優(yōu)惠額外優(yōu)惠老帶新優(yōu)惠對(duì)老客戶獎(jiǎng)勵(lì)辦法促銷抽獎(jiǎng)活動(dòng)主題執(zhí)行時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容參與客戶群預(yù)計(jì)品種數(shù)量費(fèi)用合計(jì)四、營(yíng)銷推廣策略營(yíng)銷推廣整體思路：（100字以內(nèi)）營(yíng)銷推廣渠道表 類別渠道執(zhí)行時(shí)間執(zhí)行區(qū)域數(shù)量規(guī)格/單價(jià)費(fèi)用預(yù)算短信派單樓體巡展直郵社區(qū)海報(bào)其他合計(jì)物料 類別名稱執(zhí)行時(shí)間數(shù)量規(guī)格/單價(jià)費(fèi)用預(yù)算單頁樓書折頁海報(bào)計(jì)算單吊旗小禮品展板展架條幅/.噴繪道旗其他合計(jì)公關(guān)活動(dòng)（后附：公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行方案）活動(dòng)主題活動(dòng)日期活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)對(duì)象主要內(nèi)容費(fèi)用預(yù)算五、媒體計(jì)劃報(bào)紙媒體計(jì)劃 內(nèi)容報(bào)紙類型日期版面/規(guī)格主題媒體費(fèi)用合計(jì)戶外廣告計(jì)劃 內(nèi)容廣告位置 日期版面/規(guī)格主題費(fèi)用合計(jì)夾報(bào)計(jì)劃內(nèi)容報(bào)紙類型日期區(qū)域數(shù)量/規(guī)格主題媒體費(fèi)用合計(jì)七、費(fèi)用總預(yù)算渠道（元）活動(dòng)（元）促銷（元）物料（元）媒體（元）費(fèi)用合計(jì)（元）八、需要協(xié)調(diào)支持的事項(xiàng) 類別事項(xiàng)主要內(nèi)容支持單位（ /人）完成時(shí)間 項(xiàng)目月推廣費(fèi)用明細(xì)表序號(hào)時(shí) 間品名數(shù)量單價(jià)總價(jià)是否正規(guī)發(fā)票支付方式費(fèi)用支出方式用途經(jīng)手人備注項(xiàng)目銷售經(jīng)理 策劃經(jīng)理 項(xiàng)目日常工作自檢表項(xiàng)目名稱： 檢查時(shí)間： 年 月 日 時(shí)項(xiàng)目加減分情況檢查內(nèi)容基礎(chǔ)管理類衛(wèi)生儀容儀表考勤禮儀個(gè)人物品管理公司物品管理問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況檔案管理營(yíng)銷資料保安保潔樣板間辦公設(shè)備電腦軟件問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況銷售物料類戶型冊(cè)X展架報(bào)架展板道旗吊旗問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況條幅訂單單頁（宣傳冊(cè)）公告欄公文張貼問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況問題處理情況案場(chǎng)管理類接待
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