【摘要】物流管理知識點內容0911一、采購管理PS:帶★掌握的內容,不代表理解和了解部分不考,所以請大家全面看書,重點復習.采購決策內涵含義:采購就是買方從外部目標市場(供應商)獲得的使運營、維護和管理公司的所有活動處于最有利位置的所有貨物、服務、能力和知識的過程。P1職能
2025-06-22 23:15
【摘要】08年自考“企業(yè)管理概論”知識點匯總(1)2008-09-0417:29【大中小】【我要糾錯】 一、企業(yè)的概念 1、企業(yè)是自主經營、自負盈虧,依法獨立享有民事權利并承擔民事責任的商品生產和經營活動的法人。2、企業(yè)的特點:(1)企業(yè)是以市場為導向、以盈利為主要目的、從事商品生產和經營活動的經濟組織;(2)企業(yè)是實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的經濟組織;(3)企業(yè)是依法
2025-06-28 12:48
【摘要】物流管理知識點內容0911一、采購管理PS:帶★掌握的內容,不代表理解和了解部分不考,所以請大家全面看書,重點復習.采購決策內涵含義:采購就是買方從外部目標市場(供應商)獲得的使運營、維護和管理公司的所有活動處于最有利位置的所有貨物、服務、能力和知識的過程。P1職能⑴確定需要購買
2025-06-23 00:46
【摘要】知識點復習考試題型:一、填空題(25分)二、單選(30分)三、簡答(15分)四、畫圖(10分)五、計算題(20分)第一章1.建設工程項目管理的核心任務是項目的目標控制。P22.施工方項目管理的任務:三控三管理一協(xié)調 P3★我國建設工程項目管理的基本內容是什么? P33.一個施工項目通??蓜澐譃槲鍌€階段,對于建筑企業(yè)來說,主要是施工階段。4
2025-06-22 17:41
【摘要】第一章第一節(jié)1采購:是指在市場經濟條件下,在商品流通過程中,各企業(yè)及個人為獲取商品,對獲取商品的渠道丶方式丶質量丶價格丶時間等進行預測丶抉擇,把貨幣資金轉化為商品的交易過程。它具有明顯的商業(yè)性。2廣義的采購:是指除了以購買的方式占有物品之外,還可以通過租賃丶借貸丶交換三中途徑取得物品的使用權,來達到滿足需求的目的。3供應:是指供應商或賣方向買方提供產品和服務的全過程。采購管理:
2025-06-23 14:20
【摘要】工程項目管理知識點整理項目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時間、質量)具有特定目標的一次性任務。項目特征:1,運作的一次性2,獨特性3,目標的明確性4,活動的整體性5,組織的臨時性和開放性6,開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目:指在一定的約束條件下(限定資源、時間、質量),具有完整的組織機構和特定的明確的目標的一次性工程建設工作或任務工程項目特點:1具有特定對象2有時間限制3有資金
2025-01-16 01:36
【摘要】........物流管理知識點第一章緒論物流:物流是指物品從供應地到接收地的物體流動過程。根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理東基本功能實施有機結合。物流管理:為達到既定的目標,對物流的全過程進行計劃、組織
2025-06-21 16:08
【摘要】第一章1、生產與運作的過程為:投入→變換→產出2、生產與運作管理的對象:第一對象:生產運作過程——勞動、價值增值過程;第二對象:生產運作系統(tǒng)——實現(xiàn)的手段。3、服務的本質特點:服務的無形性,不可觸性(不可觸性越強,生產和消費會同時發(fā)生)(在工廠中生產的是化妝品,在商店里出售的是希望);生產與消費的不可分性;不可儲存性;顧客在服務過程中的參與。4、生產與運作管理的基本問題:產出
2025-06-22 21:41
【摘要】......(一)1,IT項目失敗的原因主要有兩個:(1)IT應用項目的復雜性(2)缺乏合格的IT項目管理人才缺乏有效的項目管理是導致IT應用項目失控的直接原因2,人類有組織的活動逐步分化為兩種類型:(1
2025-06-28 16:45
【摘要】知識點總結(知識點填空)第一章聲現(xiàn)象復習一、基礎過關產生的,一切發(fā)聲的物體都在,振動,發(fā)生才停止。的形式在中傳播,氣體、液體和都可以傳播聲音,聲音在中傳播的最慢,15℃的空氣中聲音的傳播速度是
2025-03-31 18:11
【摘要】事業(yè)招考備考之:法律知識知識點總結 1.法的概念和本質 法是由制定、認可并保證施行的反映由特定物質生活條件所的統(tǒng)治階段意志以權利和義務為內容以確認、保護和開展統(tǒng)治階級所望的社會關系和社會秩...
2024-11-16 23:41
【摘要】事業(yè)單位招考備考之:法律知識知識點總結 1.法的概念和本質 法是由國家制定、認可并保證實施的,反映由特定物質生活條件所決定的統(tǒng)治階段意志,以權利和義務為內容,以確認、保護和發(fā)展統(tǒng)治階級所期望的社會關系和社會秩序為目的行為規(guī)范體系?! 」餐举|:法是統(tǒng)治階級意志的表現(xiàn)?! 』咎卣鳎?1)法是調整人的行為或社會關系的規(guī)范;(2)法是由國家制定或認可,并具有普遍約束力的社會規(guī)范
2025-06-28 11:31
【摘要】 第一章組織激勵 一、單項選擇題 1.下列關于需要的概念表述正確的是(??)?! ?、為某一目標付出努力的意愿 、水、空氣等的物質需要 、愛等的社會需要 ,包括對物質的需要和對社會的需要 2.下列關于動機的表述正確的是(?)。 ,或為了避免懲罰而完成某種行為 3.在激發(fā)個體努力工作
2025-06-28 13:46
【摘要】1、塑造你的人生哲學的因素之一是企業(yè)的高層管理哲學。2、關于人的基本假設:經濟人假設(X理論、性惡說);社會人假設(相應的管理模式:參與管理);自我實現(xiàn)人假設(Y理論、性善說)相應的管理模式:民主管理;復雜人假設(超Y理論)相應的管理模式:應變管理;3、廣義人力資源:是指能推動整個經濟和社會發(fā)展,具有勞動能力的人口總和。狹義人力資源:對企業(yè)有價值貢
2025-06-27 22:14
【摘要】----20xx年一級人力資源管理師知識點匯總(上)第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導全局的計劃或規(guī)劃,是事關全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。二、人力資源戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念,它是指企業(yè)在
2025-06-02 14:50