xx年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試試題答案-免費(fèi)閱讀
【正文】 ）A由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)B由于客觀原因造成材料價(jià)格大幅上漲而增加的材料費(fèi)C由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存的費(fèi)用，檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)測(cè)算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿足抗?jié)B能力的要求。E工程保修擔(dān)保（B履約擔(dān)保D隱患檢查）A管理檢查）B跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況E分包合同，可以提出工程變更的單位有（）C簽訂的工程合同）A—橫道圖法是最常用的一種方法B合同約定B質(zhì)量控制資料完整B系統(tǒng)方法）的管理理念A(yù)與供方互利）A—丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令C—丙公司應(yīng)自覺(jué)接受乙公司及有關(guān)部門的管理，監(jiān)督和檢查D—丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，不得擅自與甲公司及有關(guān)工作部門建立聯(lián)系（）B—仍可在7月10日支付貨款總額C—只提取約定數(shù)量的貨物E—對(duì)多交貨部份代為保管，但保管費(fèi)應(yīng)由供貨方承擔(dān)（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有（ D組織標(biāo)準(zhǔn)化6根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，圖中存在的作圖錯(cuò)誤是（A）A有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 5關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是（B）A進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本B進(jìn)度目標(biāo)的分析的誰(shuí)是進(jìn)度控制的首要工作C項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D進(jìn)度計(jì)劃軟件是基于橫道圖原理開(kāi)發(fā)的5施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，是以（C）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。C計(jì)劃成本 D加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育5關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的是（B）P233A參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審B應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織2次綜合應(yīng)急預(yù)案演練D生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處理方案演練5施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（A）A目標(biāo)成本D專業(yè)監(jiān)理工程師5第二類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中，最重要的工作是（D）P219A設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) B總監(jiān)理工程師C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人A業(yè)主C工程監(jiān)督 C管理因素C 90000BD支付擔(dān)保3下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過(guò)采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法以消除其對(duì)施工質(zhì)量不利影響的是（D）P168A施工人員A可行性研究報(bào)告 C. 3214其正確的工作順序是（A）P113A．1342D、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理，錯(cuò)誤的是（CA、擬派項(xiàng)目經(jīng)理 B、優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案C、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)）A、施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本。B．深度 A．該項(xiàng)工作使其緊后工作不能按最早時(shí)間開(kāi)始 B. 6月18日C. 人員、責(zé)任 A. 施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計(jì)劃 C. 進(jìn)度局部偏差 D. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，正確的是（B）A. 一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題B. 通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行C. 具有直觀、主次分明的特點(diǎn)D. 可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分別特征，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工（B）A. 進(jìn)度累計(jì)偏差A(yù). 動(dòng)力機(jī)制 D. 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值，則第3周的施工成本計(jì)劃值是（D）萬(wàn)元。 C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu) ，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（A）。 A．設(shè)計(jì)階段 D．動(dòng)用前準(zhǔn)備階段，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，（C）應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。 5. 關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是（B）。 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是（D）。 A. 0 P133A. 將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來(lái) P168A．做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查記錄 P2444A．減震降噪控制B．聲源控制C．傳播途徑控制D．接受者控制、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，這是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同（ B）編制的。 ）A、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序。 ，施工方
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