xx年一級建造師項目管理考試試題答案(文件)
【正文】 進(jìn)度的要求，控制設(shè)計工作進(jìn)度。 用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（C）元。 P180A監(jiān)理單位 D政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門4下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（C）P183A施工工藝錯誤 B盲目所求利潤，偷工減料C材料檢驗不嚴(yán) D操作者選用不合適施工方法4在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務(wù)性質(zhì)屬于（B）服務(wù)。 正確的是（C）P170A工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制B在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體C工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查，監(jiān)督D工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差50、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（A）A建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同B建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)相關(guān)規(guī)定辦理工手續(xù)，不得使用零散工C建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理，作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報D勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查5工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（C）審核批準(zhǔn)。 D建設(shè)單位項目管理者60、建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（B），以克服由于設(shè)計和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度。 B施工單位C監(jiān)理單位 應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是（C）項目目標(biāo)立方850單價600%3A由于產(chǎn)量增加50，成本增加21300元 B由于單價提高40，成本增加35020元C實際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元 D由于損耗下降2%，成本減少9600元6某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，誰機構(gòu)對其做出了撤銷誰的決定。 D動態(tài)治理6某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同形式的（C）P279A成本加固定費用合同 ）A挖除不合土，重新填筑E對責(zé)任單位作出相應(yīng)的行政處罰20 / 20。對此問題的正確處理，應(yīng)當(dāng)是（ D最大成本加費用合同70、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（D）組織編制。B成本加固定比例費用合同C成本加獎金合同B預(yù)防與減災(zāi)并重治理C單項隱患綜合治理P227A冗余安全度治理 5640損耗率元800實際產(chǎn)量單位 D建設(shè)單位6關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的是（D）A總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人B業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理C分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任D總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)6關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（D）P206A內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進(jìn)行的檢查和評價B內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機制D內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制6某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤，比正常報價少報18%，雖然被確定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。A設(shè)計單位 B施工企業(yè)法定代表人C施工企業(yè)法定代表人的代表P59A施工企業(yè)決策者 B建設(shè)單位C勘察設(shè)計單位 C. 14P248 D、施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低。 ，施工方案由投標(biāo)人的（C ）A、確定各類進(jìn)度計劃的審批程序。B、施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出。 D．接受者控制、子系統(tǒng)進(jìn)度計劃和單項工程進(jìn)度計劃，這是根據(jù)進(jìn)度計劃的不同（ B）編制的。B．聲源控制C．傳播途徑控制P2444A．減震降噪控制 D．審核復(fù)查各種施工詳圖，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是（A）。B．復(fù)核測量控制點P168A．做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄 P133A. 將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來 B.
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