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郵政速遞物流企業(yè)文化的探討-免費(fèi)閱讀

2025-07-22 06:55 上一頁面

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【正文】 什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。所以建立嚴(yán)格的企業(yè)文化考評(píng)制度是必須的。 (七)誠信管理落實(shí)。公司將嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求,依法履行企業(yè)的職責(zé)。 (五)開展制度建設(shè),建設(shè)制度體系,完善服務(wù)規(guī)范、提供規(guī)范、控制規(guī)范。(一)確定《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》,分階段、分步驟、分層次地抓好組織實(shí)施和各項(xiàng)措施的落實(shí)。提高員工業(yè)務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的制度,營(yíng)造人本文化環(huán)境。通過開展這些體現(xiàn)人文關(guān)懷的活動(dòng),使廣大員工的思想作風(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神在各項(xiàng)活動(dòng)中得到檢驗(yàn)、提高和加強(qiáng),增進(jìn)了員工之間的相互了解、溝通和友誼,凝聚了員工感情,增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力,培養(yǎng)了員工良好的道德情操和健康文明的生活方式,激勵(lì)員工愛崗敬業(yè),使員工的精神風(fēng)貌健康向上,文明健康。 (六)造就楷模:楷模是企業(yè)文化的人格化象征。 (三)輿論導(dǎo)引:輿論可以營(yíng)造氛圍,引導(dǎo)行為,通過輿論宣傳可以統(tǒng)一意識(shí),宣傳文化。鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)。郵政速遞物流要改革和發(fā)展,離不開精神文明建設(shè),離不開企業(yè)文化建設(shè),它指引著郵政速遞物流發(fā)展的正確方向。郵政體制改革將速遞物流推向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前沿,成為了自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體,企業(yè)文化建設(shè)的成效已經(jīng)成為企業(yè)能否生存、能否發(fā)展的重要因素。企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中求得生存和發(fā)展就必須有現(xiàn)代文化意識(shí),必須抓好企業(yè)文化建設(shè)。股份公司要確定核心理念,旨在建立一種主流文化。前幾年郵政速遞物流一直與順豐對(duì)標(biāo)硬件,但是我們忽略了一個(gè)核心要素就是企業(yè)文化,企業(yè)文化是對(duì)標(biāo)不出來的,一個(gè)企業(yè)要做到最優(yōu)秀,最具有競(jìng)爭(zhēng)力,必須在企業(yè)文化觀上下功夫,塑造卓越的企業(yè)文化。. . . . .建設(shè)先進(jìn)的郵政速遞物流企業(yè)文化的探討 ——寧夏郵政速遞物流有限公司:王軍企業(yè)文化是企業(yè)的哲學(xué),告訴我們從哪里來,往何處去的問題,我們中國郵政速遞物流股份公司從中國郵政脫胎出來,中國郵政是郵政速遞物流股份公司來的地方,我們要傳承郵政優(yōu)秀的文化,但畢竟郵政速遞物流不是傳統(tǒng)郵政,傳統(tǒng)郵政企業(yè)文化核心是普遍服務(wù),特性是法定的。企業(yè)文化起到凝心聚力的作用,企業(yè)內(nèi)無凝聚力,外則無競(jìng)爭(zhēng)力。在一個(gè)主流文化的公司中工作,才能克服“亞文化”的影響,使每位員工都有明確的目標(biāo),都相信責(zé)任、服務(wù)、熱情、心態(tài)和信念會(huì)帶來更好的工作機(jī)會(huì),相信有強(qiáng)烈的責(zé)任感和不斷改進(jìn)的服務(wù),會(huì)帶來更好的工作氛圍,主流文化不僅要傳承了“自強(qiáng)不息、厚德載物”的中華民族優(yōu)秀文化和中國郵政的文化傳承,也應(yīng)貫穿了現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)文化的內(nèi)涵。用先進(jìn)企業(yè)文化為支撐,在機(jī)制創(chuàng)新中應(yīng)努力具備適應(yīng)市場(chǎng)的境界,用先進(jìn)企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而建設(shè)企業(yè)文化是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中以企業(yè)文化為引領(lǐng),加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)、組織重構(gòu)、流程再造,努力尋找適合實(shí)際的營(yíng)銷理念、銷售模式,為企業(yè)各方面的創(chuàng)新提供智力支持和制度保障和氛圍。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,由于利益分配形式的多樣化,導(dǎo)致人們思想行為的多元化。員工的主觀能動(dòng)性是企業(yè)
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