企業(yè)文化論文淺議企業(yè)文化-免費(fèi)閱讀
【正文】 是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道道規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。6. 企業(yè)文化就是傳統(tǒng)氛圍構(gòu)成的公司文化，它意味著公司的價(jià)值觀，諸如進(jìn)取、守勢(shì)或是靈活這些價(jià)值觀構(gòu)成公司員工活力、意見和行為的規(guī)范。（二）企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。制度中存在的各種漏洞導(dǎo)致的后 果的大小完全取決于員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。制度文化又是精神文化的基礎(chǔ)和載體，并對(duì)企業(yè)精神文化起反作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的產(chǎn)生、發(fā)展、變化，是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的必然結(jié)果，也是文化進(jìn)步的產(chǎn)物。企業(yè)文化的行為層又稱為企業(yè)行為文化。即企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)精神文化形態(tài)。企業(yè)文化既是長(zhǎng)期傳統(tǒng)的遺存產(chǎn)物，又是現(xiàn)代文明影響的產(chǎn)物。企業(yè)文化屬社會(huì)文化的一個(gè)組成部分并且與社會(huì)文化緊密相聯(lián)，它們之間相互產(chǎn)生影響。企業(yè)文化具有鮮明的目的性，緊緊圍繞企業(yè)自身為其終極目標(biāo)服務(wù)。這與西方古典學(xué)派的人本管理理論相比更為深刻，有獨(dú)到之處。文化活躍在社會(huì)的每一個(gè)角落，針對(duì)的是文化的創(chuàng)造者和被實(shí)施者，文化的使用范圍指的是該種文化的“區(qū)間性”。6. 目的性。任何企業(yè)都必然存在于特定的國(guó)家、地理區(qū)域和民族聚集范圍內(nèi)。二、企業(yè)文化研究的特征（一） 企業(yè)文化的一般特征1. 客觀性。具體來說，企業(yè)文化有以下幾方面的作用：①推動(dòng)促進(jìn)作用。企業(yè)文化是一種客觀存在的文化現(xiàn)象。 （二） 企業(yè)文化的定義企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,把企業(yè)內(nèi)部全體員工結(jié)合在一起的理想信念、價(jià)值觀念、管理制度、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。為了尋求日本企業(yè)成功的秘密，許多美國(guó)專家學(xué)者到日本企業(yè)考察，在調(diào)查、比較、研究?jī)蓚€(gè)國(guó)家企業(yè)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)文化管理理論。所以我們一定要注重企業(yè)文化的研究。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),必須結(jié)合自身實(shí)際,科學(xué)地把握企業(yè)文化建設(shè)的作用和意義。關(guān)鍵詞：文化 企業(yè)文化 一、企業(yè)文化的產(chǎn)生與定義（一） 企業(yè)文化理論的產(chǎn)生二戰(zhàn)以后，美國(guó)企業(yè)在行為科學(xué)理論和管理科學(xué)理論的指導(dǎo)下，取得了令人矚目的發(fā)展，勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提高，新技術(shù)發(fā)明不斷涌現(xiàn)，企業(yè)規(guī)模越來越大，致使美國(guó)成為名副其實(shí)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)?？夏岬嫌?981 年7 月出版的《企業(yè)文化》，是企業(yè)文化理論誕生的標(biāo)志性著作。二是企業(yè)文化還是企業(yè)中人們做事的方式，是價(jià)值觀、神話、英雄人物和象征的凝聚。企業(yè)文化由以企業(yè)精神文化為內(nèi)核的企業(yè)的物質(zhì)文化層、企業(yè)的制度文化層、企業(yè)的精神文化層三個(gè)層次構(gòu)成。企業(yè)文化具有同化作用、規(guī)范作用和融合作用，這三種作用綜合運(yùn)用的效果，就是企業(yè)文化的凝聚作用；④教育作用。企業(yè)不但存在于社會(huì)環(huán)境這一空間環(huán)境中，而且同時(shí)也處在時(shí)間環(huán)境這一時(shí)代條件下。5. 系統(tǒng)性。這與今天西方語言的“文化”一詞所指的培養(yǎng)、教育、改變、發(fā)展的意思大致相同。中國(guó)傳統(tǒng)文化歷來以人為本，認(rèn)為“人者，五行之秀氣也”（《小戴禮記。由此可見，企業(yè)文化扎根于企業(yè)，依附于企業(yè)，最活躍的因素是人。4. 社會(huì)性。企業(yè)文化的這些內(nèi)容對(duì)于企業(yè)都具有運(yùn)用的普遍性，但對(duì)具體的企業(yè)之間來說，企業(yè)文化具有差異，甚至千差萬別。三、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)（一）企業(yè)文化結(jié)構(gòu)定義企業(yè)文化結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時(shí)空順序，主次地位與結(jié)合方式。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果，它是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。主要分為企業(yè)家的行為、企業(yè)模范人物行為、企業(yè)員工行為。企業(yè)制度文化是企業(yè)文化的重要組成部分，制度文化是一定精神文化的產(chǎn)物，它必須適應(yīng)精神文化的要求。4. 企業(yè)文化的精神層。尤其對(duì)現(xiàn)階段處于由人治向法治轉(zhuǎn)換過程中的國(guó)內(nèi)公司，健康的企業(yè)文化將能削弱甚至取代個(gè)人影響力在企業(yè)中的過分存在，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造條件。企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀，表現(xiàn)為行為，即企業(yè)的凝聚力、員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、責(zé)任感、自豪感、精神面貌和職業(yè)化行為規(guī)范，因此文化的改變會(huì)帶來行
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