【正文】 一般性決議、通知等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。 (2)給公司或他人造成的傷害情節(jié)嚴(yán)重。 (15)利用工作之便，謀取額外收入。 (7)工作疏忽或?yàn)^職導(dǎo)致公司或客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)蒙受重大損失。 32 (16) 不履行崗位職責(zé)情節(jié)較重。 (8)對(duì)同事無(wú)禮、粗言穢語(yǔ)、或恐嚇、威脅、欺負(fù)同事。 （ 20）違紀(jì)行為與上述條款相類(lèi)似，按此類(lèi)過(guò)失處理。 （ 12）違反工作紀(jì)律。 （ 4）引起客戶(hù)或顧客投訴并被證實(shí)屬于輕微過(guò)失。 （ 2） 因個(gè)人失職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償并予以行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 行政處分： 一類(lèi)處分：情節(jié)較輕，給予行政“通報(bào)批評(píng)”。 具體的獎(jiǎng)勵(lì)方式有： （ 1）通報(bào)表?yè)P(yáng)： 一次性獎(jiǎng)勵(lì) 100元及加考核分值 2分。 員工在公司工作期間犯有以下錯(cuò)誤或存在以下情形的，公司可立即與員工解除勞動(dòng)合同并不支付任何補(bǔ)償。 (21) 不得盜竊、詐騙或侵吞公司、其他員工、公司業(yè)務(wù)往來(lái)對(duì)象或客戶(hù)的財(cái)物。 (13) 員工不得在辦公區(qū)大聲喧嘩，打電話、交談盡量控制音量，不得干擾正常工作秩序。 (6) 員工結(jié)束在公司的工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好交接工作，交清公司的各類(lèi)文件及財(cái)物。員工違反規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，公司可給予相應(yīng)處分，包括但不限于書(shū)面警告、解除勞動(dòng)關(guān)系等。 參訓(xùn)人員不得在桌面上胡寫(xiě)亂畫(huà)，違者記警告一次。不能參加培訓(xùn)而又未按規(guī)定請(qǐng)假者，記警告一次。每季度末月份 28日前制訂出下季度的培訓(xùn)計(jì)劃《 年 季度培訓(xùn)計(jì)劃表》），每月 28日前制訂出 下月的月度培訓(xùn)計(jì)劃。 （ 5）培訓(xùn)實(shí)施部門(mén)要保存以下培訓(xùn)原始資料：轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)人員簽到表、考試試卷、受訓(xùn)人員成績(jī)單。 （ 3）崗前培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部負(fù)責(zé)考核，考試合格到所派部門(mén)報(bào)到，考試不合格者暫時(shí)到所派部門(mén)上崗，下期培訓(xùn)時(shí)接受補(bǔ)訓(xùn)、補(bǔ)考，考試合格轉(zhuǎn)為正式上崗，考試不合格予以解聘，不參加者立即解聘。 、講師。 評(píng)估工作總結(jié)：考評(píng)結(jié)束后，人力資源部將召集相關(guān)部門(mén)及人員對(duì)每次績(jī)效考核工作進(jìn)行總結(jié)，并將工作總結(jié)提交 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 。 （ 3） 公司每月扣發(fā)員工一定比例的績(jī)效工資，根據(jù)考核結(jié)果按比例發(fā)放， 其中 S等級(jí) 110%發(fā)放績(jī)效工資 A等級(jí)， 100％發(fā)放績(jī)效工資 B級(jí)， 90％發(fā)放績(jī)效工資 C級(jí)，公司視情況調(diào)整其崗位， 80％發(fā)放績(jī)效工資 D級(jí)，發(fā)放 60%績(jī)效工資。 （ 9） 公司規(guī)章制度里明確的其它不享有獎(jiǎng)金情況出現(xiàn)的人員。 （ 5） 曠工；一次扣減 5分 （ 6） 書(shū)面警告；一次扣減 2分 （ 7） 考核成績(jī)最終扣減分值為零時(shí)不再扣減 （ 8） 等等，具體請(qǐng)參考公司的獎(jiǎng)罰制度及相關(guān)規(guī)定 年終資金的限制條件： （ 1） 試用期人員不予發(fā)放年終獎(jiǎng)金。 (2)考核： 采用自我評(píng)價(jià)、上、下、同級(jí)評(píng)價(jià)、考評(píng)小組、 總經(jīng)理 批準(zhǔn)的“五評(píng)一批”制度，旨在確保評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確性 (3) 考核時(shí)間 : 每 季度初或、 6月中旬 、年初 等；若逢節(jié)假日，依次順延。 采用自評(píng)、主管考評(píng)、考評(píng)小組（由 總經(jīng)理 指定的相關(guān)人員）評(píng)定考核相結(jié)合的多層次考核方法 考核范圍： 本規(guī)定適用于 “景福建設(shè)” 人員的績(jī)效考核工作。 除以上國(guó)家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)福利項(xiàng)目以外，公司還為員工提供以下福利： 公司為保障職員的身心健康，每年將組織全體員工一次例行體檢，費(fèi)用由公司承擔(dān)。 ．工資的保密性 工資密級(jí)為 ***級(jí)，所有員工有對(duì)自己收入嚴(yán)格保密的義務(wù) 。 有下列情況之一的，公司將從員工月度工資中扣出： （ 1）工資收入個(gè)人所得稅部分；員工個(gè)人工資所得稅在薪酬發(fā)放前，由公司從薪酬總額中直接扣除。計(jì)算結(jié)果以員工本人月工資為上限。 每一周期由員工及所屬部門(mén)、人力 資源 部、考評(píng)小組對(duì)員工進(jìn)行考核。 B：職務(wù)系列道路，指通過(guò)協(xié)調(diào)、組織團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員工作，完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的方式。 A:書(shū)面通知：被辭退人所在部門(mén)填寫(xiě)《辭退通知》，呈 總監(jiān) /副總 和人力資源部及 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 審批，完成后由人力資源部按經(jīng)批準(zhǔn)的《辭退通知》向被辭退人員及有關(guān)部門(mén)發(fā)出《辭退通知書(shū)》 B: 審批程序： ?? 部門(mén)主管（確認(rèn)）→總監(jiān) /副總（經(jīng)理級(jí)及以上員工需報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)）→人力資源部 →接口工作部門(mén)相關(guān)人員（確認(rèn)） C: 離職手續(xù)： 在既定的離職日期當(dāng)日，被辭退人持審批后的《離職手續(xù)表》，去相關(guān)部門(mén)辦理離職手續(xù)，手續(xù)完成后將《離職手續(xù)表》留人力資源部備案。違反者不予發(fā)放未發(fā)工資。 13 ，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 ，憑《離職證明》方可離崗，否則人力資源部有權(quán)凍結(jié)其勞動(dòng)保險(xiǎn)和工資，并按國(guó)家有關(guān)法律制度的規(guī)定追究其責(zé)任。 員工應(yīng)按公司規(guī)定時(shí)間 并按法律法規(guī)的規(guī)定辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，員工不及時(shí)辦理上述相關(guān)手續(xù)致使公司產(chǎn)生損失的，員工應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 人事審核調(diào)整 部門(mén)晉升申報(bào)材料料 職位空缺報(bào)告 選出合適的晉升對(duì)象和考核 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 通知、辦手續(xù) 11 員工降職的管理規(guī)定 當(dāng)員工不能勝任 工作及工作表現(xiàn)較差時(shí) ，公司有權(quán)利調(diào)整該員工工作崗位 、級(jí)別和工作內(nèi)容 或?qū)ζ溥M(jìn)行培訓(xùn) ，使其勞動(dòng)能力、勞動(dòng)成果與崗位相適應(yīng)。 D:員工轉(zhuǎn)正后人力資源部調(diào)整薪酬、福利等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 新員工的試用期管理 ，按照錄用條件和崗位要求完成工作任務(wù)。員工所填寫(xiě)的居住地或通訊地址及通訊方式是公司相關(guān)文件的送達(dá)地址，若員工居住地或通訊地址及通訊方式發(fā)生變更，員工應(yīng)及時(shí)通知公司，因員工未及時(shí)通知致使公司無(wú)法送達(dá)相關(guān)文件或無(wú)法與員工取得聯(lián)系的 ,相關(guān)文件視為送達(dá)，相應(yīng)法律責(zé)任由員工個(gè)人承擔(dān)。面試合格的應(yīng)聘者，由用人部門(mén) 、 主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部在其應(yīng)聘 履歷表上簽錄用意見(jiàn)， 經(jīng)批準(zhǔn)后一律由人力資源部人員通知錄用。 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本部門(mén)在編制范圍內(nèi)的招聘申請(qǐng)，及本部門(mén)員工的辭職申請(qǐng)。 外地員工在孕產(chǎn)假期間內(nèi)無(wú)生育險(xiǎn)的保障，公司按相關(guān)規(guī)定支付工資。 婚假須于結(jié)婚登記之日起 3個(gè)月內(nèi) 申請(qǐng)并使用，否則視為自動(dòng)放棄。 職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假： 累計(jì)工作滿(mǎn) 1年不滿(mǎn) 10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì) 2個(gè)月以上的；累計(jì)工作滿(mǎn) 10年不滿(mǎn)20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì) 3個(gè)月以上的； 累計(jì)工作滿(mǎn) 20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。病假 1天以上（含 1天）者，須提供定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或三級(jí)以上醫(yī)院的病假證明，否則視為曠工。 3. 長(zhǎng)期病假 A: 員工非因工負(fù)傷或因生理上的原因，需長(zhǎng)期療養(yǎng)時(shí)，該員工須向公司提交醫(yī)生出具的診斷證明（休假證明和診斷書(shū)復(fù)印件，缺一不可），向公司申請(qǐng)長(zhǎng)期病假（長(zhǎng)期病假標(biāo)準(zhǔn)為：當(dāng)月累計(jì)出勤不足 10天）。員工休事假，須提前書(shū)面申請(qǐng)并經(jīng) 主管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)并報(bào)人力資源部備案，否則按曠工處理。 請(qǐng)假及補(bǔ)休單位最少為半天。事后（上班當(dāng)天）應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填《請(qǐng)假審批單》及獲準(zhǔn)手續(xù)。 加班 如因工作需要，公司可安排員工加班。 3 上班時(shí)間外出及出差管理規(guī)定 員工于上班時(shí)間內(nèi)因 公 外出時(shí)，必須于事前向 主管領(lǐng)導(dǎo) 書(shū)面提出申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)。 遲到、早退 上班過(guò)后 1分鐘至十分鐘內(nèi)，計(jì)為遲到。 考勤記錄方式及要求： 員工上、下班時(shí)必須進(jìn)行指紋考 勤記錄 （系統(tǒng)時(shí)間以北京時(shí)間為準(zhǔn)） 。 曠工 有下列情形均視為曠工：即未 經(jīng)公司批準(zhǔn)的缺勤視為曠工 未經(jīng)請(qǐng)假而擅自脫崗者，或請(qǐng)假未辦理手續(xù)或未獲批準(zhǔn)者； 請(qǐng)假期滿(mǎn)，未按規(guī)定辦理續(xù)假手續(xù)或未獲批準(zhǔn)，而擅自不到崗者； 捏造請(qǐng)假事由經(jīng)查明屬實(shí)者； 嚴(yán)禁員工上班時(shí)間離崗辦私事，因病或特殊事宜需暫時(shí)離崗的，須事先征得 主管領(lǐng)導(dǎo)同意，否則按曠工處理 曠工的處罰標(biāo)準(zhǔn) 曠工 4小時(shí)（含）以下者按曠工半日計(jì)算； 曠工 4小時(shí)以上 8小時(shí)（含）以下者按曠工一天計(jì)算，依此類(lèi)推； 員 工無(wú)故曠工除扣除 3倍 工資 ， 另曠工半日記嚴(yán)重警告一次，曠工一天記小過(guò)一次，曠工一天以上記大過(guò)一次。出差必須經(jīng)過(guò) 主管領(lǐng)導(dǎo) 審批。 經(jīng) 主管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后，下班 30分鐘后開(kāi)始計(jì)算加班，加班以小時(shí)為單位計(jì)算。 未休滿(mǎn)請(qǐng)假天 數(shù)來(lái)上班的員工，應(yīng)在上班當(dāng)天到人力資源部處銷(xiāo)假，以實(shí)際休假天數(shù)計(jì)數(shù)，銷(xiāo)假后按正常上班處理。 試用期員工如請(qǐng)病、事假，則其試用期將按請(qǐng)假時(shí)間順延。公司對(duì)員工提交的病休證明有異議的，公司有權(quán)要求員工到指定醫(yī)院復(fù)查，員工無(wú)正當(dāng)理由拒絕復(fù)查的，公司不予批準(zhǔn)病假申請(qǐng)。 三個(gè)月醫(yī)療期內(nèi)康復(fù)，可重新上崗，但不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的，公司有權(quán)與該員工解除勞動(dòng)關(guān)系。 員工每年的年假應(yīng)在當(dāng)年 1月 1日至 12月 31日期間休完。 員工入本公司前登記結(jié)婚或再婚的，不再在本公司享受婚假。 懷孕 28周以上終止妊娠的，享受正常生育產(chǎn)假 90天（其中包括產(chǎn)前假 15天）。 喪假 喪假的適用范圍： 公司員工的直系親屬或其他親屬去世的，員工享有喪假待遇。 招聘方式：人力資源部根據(jù)實(shí)際情況，核定招聘費(fèi)用預(yù)算，選擇合適的招聘方式組織招聘；主要有（員工介紹、人才市場(chǎng)、人才網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)、報(bào)刊雜志等） 初步篩選和面試 初步篩選：人力資源部負(fù)責(zé)接收并分類(lèi)整理各種渠道傳來(lái)的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷，建立并不斷維護(hù)公司人才庫(kù)；并根據(jù)公司規(guī)定和要求，篩選求職人員簡(jiǎn)歷，轉(zhuǎn) 交用人部門(mén)確定面試人員和時(shí)間。 4）有違法犯罪行為被通緝或尚未結(jié)案者。因員工未提交社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移單而導(dǎo)致社會(huì)保險(xiǎn)無(wú)法繳納或延遲繳納，后果由員工承擔(dān)。 B:試用期滿(mǎn)前一周內(nèi)，人力資源部向員工發(fā)放“ 員工轉(zhuǎn)正考評(píng)表”，由員工 填寫(xiě)試用期小結(jié)，員工的上級(jí)主管、經(jīng)理、總監(jiān)、 總經(jīng)理 和人力資源部對(duì)其試用期工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。 破格提升：職員在平時(shí)工作中，對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，可隨時(shí)得以提升。 經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)及相 關(guān) 主管領(lǐng)導(dǎo) 簽字確認(rèn)后，交還公司人力資源部存檔。由 主管領(lǐng)導(dǎo) 以離職員工工作內(nèi)容為準(zhǔn)列出《工作移交清單》，必須指定專(zhuān)人接受、逐項(xiàng)交接并最終確認(rèn)。 、辦公資產(chǎn)的清理、財(cái) 務(wù)的結(jié)清跟蹤監(jiān)察，從整體上監(jiān)控員工離職手續(xù)的辦理情況；當(dāng)某清理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)并立即通知人力資源部；如遇員工不辭而別時(shí)由相關(guān)部門(mén)作出書(shū)面報(bào)告后交人力資源部按照員工開(kāi)除流程辦理離崗手續(xù)并及時(shí)下發(fā)《員工離崗?fù)ㄖ分粮鞑?門(mén) 。 A: 在《勞動(dòng)合同》到期前，員工向公司提出終止雙方勞動(dòng)關(guān)系。 人力資源部應(yīng)在第 4天填寫(xiě)員工《自動(dòng)離職報(bào)告單》，交部門(mén)主管、總監(jiān)、副總、人力資源負(fù)責(zé)人（報(bào) 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) ）簽批后備案，作辭退或除名處理 協(xié)商解除勞動(dòng)合同：公司和員工協(xié)商一致并簽訂解除勞動(dòng)合同協(xié)議，相應(yīng)權(quán)利義務(wù)按照協(xié)議約定 執(zhí)行 辭退 試用期不合格或違反公司規(guī)章制度者；正式員工如嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；嚴(yán)重失職，給公司利益造成重大損失；公司因經(jīng)營(yíng)策略改變需裁剪人員時(shí)，公司有權(quán)辭退員工。 F: 離職人員當(dāng)月月薪在下月發(fā)薪日發(fā)放，公司在員工離職的第二個(gè)月為離職人員辦理檔案、社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)出等事宜。 公司的薪酬結(jié)構(gòu)如圖所示： . 薪酬的組成 基本工資是指 : 是指根據(jù)員工所在崗位確定的固定數(shù)額工資。每月 1 日至 月末 30 日為一個(gè)計(jì)薪周期 員工試用期滿(mǎn)后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。 事假： 經(jīng)批準(zhǔn)的事假期間， 不支付工資。 即時(shí)調(diào)薪 （ 1）因轉(zhuǎn)正、職位變動(dòng)、專(zhuān)業(yè)級(jí)別調(diào)整、違紀(jì)而進(jìn)行的調(diào)薪，屬于即時(shí)調(diào)薪。 以下各類(lèi)保險(xiǎn)和福利待遇原則上適用于已同公司簽訂《勞動(dòng)合同》的正式員工。 對(duì)所有人員工作績(jī)效的改善和提高。 (3) 考核時(shí)間：每月或 季度初、 6月中旬、年初等，若逢節(jié)假日，依次順延。 （ 2） 員工當(dāng)年違紀(jì)處分被 “記過(guò)”。 （ 6） 全年遲到 10次以上（不含）， 20次以?xún)?nèi)，年終獎(jiǎng)金減半。 B 7079 及格 在多數(shù)工作中滿(mǎn)足工作要求，完成大部分績(jī)效目標(biāo)，績(jī)效需要改善。由直屬 領(lǐng)導(dǎo) 通知被評(píng)估人，并在一周內(nèi)與被評(píng)估人進(jìn)行面談?dòng)涗?，交換意見(jiàn)。 績(jī)效考核 修訂辦法： 績(jī)效考核體系一年修訂一次 ： 本規(guī)定的解釋權(quán)由公司的人力資源部負(fù)責(zé)。 基礎(chǔ)類(lèi)：全員 崗前培訓(xùn)：新員工培訓(xùn)內(nèi)容：公司簡(jiǎn)介、管理制度（人力、財(cái)務(wù)、行政）、商務(wù)禮儀等 企業(yè)文化培訓(xùn) 24 辦公設(shè)備使用方法培訓(xùn) 消防知識(shí)培訓(xùn) 職業(yè)化的培訓(xùn) 等 專(zhuān)業(yè)類(lèi)：專(zhuān)業(yè)技能，根據(jù)不同職位來(lái)設(shè)置 ，如： 銷(xiāo)售流程、銷(xiāo)售技巧、顧客心理分析等 成本控制 各崗位所需的專(zhuān)業(yè)技能（轉(zhuǎn)崗時(shí)必須接受的培訓(xùn)）：包括：各崗位的工作說(shuō)明書(shū)等 管理類(lèi) 晉升培訓(xùn)、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，員工激勵(lì)、溝通藝術(shù)等 其它培訓(xùn)類(lèi) ： 外訓(xùn)（外請(qǐng)老師或送職員外出培訓(xùn)）、參觀考察、業(yè)余研習(xí)會(huì) 培訓(xùn)方式包括：授課式、場(chǎng)景模擬、操作訓(xùn)練、觀摩、觀看錄像、案例分析、討論、自學(xué)后互相交流、外出受訓(xùn)、參觀以及外出受訓(xùn)后進(jìn)行再培訓(xùn) 、技術(shù)比賽 等。 （ 2）轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)目的在于使轉(zhuǎn)崗人員熟悉新崗位的基本工