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工程項(xiàng)目管理課后題答案-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 追索是指在借款人不能按期償還債務(wù)時(shí),貸款人要求借款人用除抵押財(cái)產(chǎn)之外的其他資產(chǎn)償還債務(wù)的權(quán)力。 任何一個(gè)項(xiàng)目都需要大量資金的支持,即需要項(xiàng)目融資,英文叫Project Financing,有廣義與狹義之分。 什么是項(xiàng)目可行性研究? 項(xiàng)目可行性研究是指對(duì)某工程項(xiàng)目在做出是否投資的決策之前,先對(duì)該項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等所有方面進(jìn)行調(diào)查研究,對(duì)項(xiàng)目各種可能的擬建方案認(rèn)真地進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,研究項(xiàng)目在技術(shù)上的先進(jìn)適用性,在經(jīng)濟(jì)上的合理有利性和建設(shè)上可能性,對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益等進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià),據(jù)此提出該項(xiàng)目是否應(yīng)該投資建設(shè),以及選定最佳投資建設(shè)方案等結(jié)論性意見(jiàn),為項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)。 工程項(xiàng)目的目標(biāo)分哪幾個(gè)層次? (1)系統(tǒng)目標(biāo)。 A.目標(biāo)管理 B.目標(biāo)規(guī)劃 C.目標(biāo)控制 D.目標(biāo)比較 (2)建設(shè)工程項(xiàng)目中有代表不同利益的方面,都可以稱為項(xiàng)目管理。 (3)環(huán)境保護(hù)管理。 工程建設(shè)監(jiān)理概念 是指針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè),社會(huì)化、專業(yè)化的工程建設(shè)監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán),根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其它工程建設(shè)合同所進(jìn)行的旨在實(shí)現(xiàn)投資目的的微觀監(jiān)督管理活動(dòng)。合同約定,發(fā)包人可以委托監(jiān)理單位,全部或者部分負(fù)責(zé)合同的履行。 (3)分部工程 分部工程一般是按單位工程的部位、構(gòu)件性質(zhì)使用的材料或設(shè)備種類等不同,而劃分的工程?!? 什么是工程項(xiàng)目? 工程項(xiàng)目是一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),它是最為常見(jiàn)的項(xiàng)目類型。 第二章 工程項(xiàng)目的前期策劃 一、課程內(nèi)容 1. 工程項(xiàng)目的前期策劃工作 2. 工程項(xiàng)目的構(gòu)思 3. 工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì) 4. 工程項(xiàng)目的定義 5. 工程項(xiàng)目的可行性二、學(xué)習(xí)要求和重要知識(shí)點(diǎn) 1. 學(xué)習(xí)要求 通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解工程項(xiàng)目前期策劃的過(guò)程和主要工作;了解工程項(xiàng)目構(gòu)思過(guò)程和項(xiàng)目前期策劃的作用;了解工程項(xiàng)目目標(biāo)的提出和目標(biāo)的管理方法;了解工程項(xiàng)目立項(xiàng)程序以及項(xiàng)目建議書的提出;了解工程項(xiàng)目可行性研究的作用和可行性研究的內(nèi)容;掌握可行性研究應(yīng)遵循的原則。 本復(fù)習(xí)資料按照廣西高等教育自學(xué)考試工程項(xiàng)目管理規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行編寫,其廣度和深度與大綱內(nèi)容相吻合,根據(jù)大綱要求分別就“應(yīng)用、掌握、識(shí)記”三個(gè)能力層次要求進(jìn)行深入。它主要包括如下工作: (1)在項(xiàng)目組織策劃前應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目總目標(biāo)分析,環(huán)境調(diào)查和制約條件分析,完成相應(yīng)階段的工程技術(shù)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目范圍確定和結(jié)構(gòu)分解工作等。 (4)進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究應(yīng)在指示位置之前,包括是否應(yīng)當(dāng)建設(shè)二橋的可行性研究。 行為主體系統(tǒng):三峽工程的業(yè)主是中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開發(fā)總公司,設(shè)計(jì)單位是水利部長(zhǎng)江水利委員會(huì),監(jiān)理單位是中國(guó)水利水電建設(shè)工程咨詢西北公司,水利部長(zhǎng)江水利委員會(huì),三峽發(fā)展等。 答: (1)工程項(xiàng)目的對(duì)象系統(tǒng):[標(biāo)簽:標(biāo)題]篇一:工程項(xiàng)目管理課后習(xí)題答案 什么是項(xiàng)目的對(duì)象系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)和行為主體系統(tǒng)?它們之間有什么聯(lián)系?以三峽建設(shè)工程為例,簡(jiǎn)述其目標(biāo)系統(tǒng)、對(duì)象系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、行為主體系統(tǒng)。 (4)行為主體系統(tǒng):指一個(gè)項(xiàng)目的各參加單位之間通過(guò)行政的或合同的關(guān)系連接并形成一個(gè)龐大的組織體系,為了實(shí)現(xiàn)共同的項(xiàng)目目標(biāo)承擔(dān)各自的任務(wù)。 答: (1)在構(gòu)思時(shí)是基于確定明確的目標(biāo)和完成目標(biāo)的手段,就會(huì)沖淡或妨礙對(duì)問(wèn)題、對(duì)環(huán)境的充分調(diào)查研究和對(duì)目標(biāo)的充分優(yōu)化,不利于集思廣益和正確的決策。 答:試?yán)L制本章第三節(jié)所描述的地鐵工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)圖(EBS)。篇二:《工程項(xiàng)目管理》習(xí)題及答案 《工程項(xiàng)目管理》 課程復(fù)習(xí)資料 二零一二年十一月前 言 《工程項(xiàng)目管理》課程是工程造價(jià)專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程,主要學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的管理理論和方法,包括工程項(xiàng)目的組織管理、資源管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、安全與環(huán)境管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和合同管理,是一門具有較強(qiáng)的理論性、綜合性和實(shí)踐性的課程。 2. 重要知識(shí)點(diǎn) 1) 工程項(xiàng)目 2) 工程項(xiàng)目管理 3) 工程項(xiàng)目建設(shè)的程序 三、考核要求 1. 要求達(dá)到“識(shí)記”層次: 項(xiàng)目和工程項(xiàng)目的基本概念、工程項(xiàng)目管理與一般生產(chǎn)管理的區(qū)別、工程項(xiàng)目建設(shè)的程序、工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的劃分和各階段的工作內(nèi)容。 2. 要求達(dá)到“掌握”層次:無(wú)效投標(biāo)文件產(chǎn)生的原因。例如一座工廠中的各個(gè)主要車間、輔助車間、辦公樓和住宅等。監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理人員的數(shù)量、素質(zhì)、服務(wù)范圍、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)費(fèi)用等做出詳細(xì)規(guī)定。因而,監(jiān)理工程師與承包商之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,由于業(yè)主的委托與授權(quán),承包商的工作要得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 (4道德品質(zhì)要求:具有良好的道德品質(zhì)。 (8)施工中的安全、衛(wèi)生管理。( ) 第二章 思考題 工程項(xiàng)目的目標(biāo)因素是由什么決定的? (1)問(wèn)題的定義。 5)生態(tài)目標(biāo)。 ,對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各方面進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查研究 (3)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可用于( D )。主要適用于少數(shù)超大型的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,如電廠項(xiàng)目、交通項(xiàng)目、污水處理項(xiàng)目等等?!豆こ添?xiàng)目管理課后題答案》[標(biāo)簽:標(biāo)題]篇一:工程項(xiàng)目管理課后習(xí)題答案 什么是項(xiàng)目的對(duì)象系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)和行為主體系統(tǒng)?它們之間有什么聯(lián)系?以三峽建設(shè)工程為例,簡(jiǎn)述其目標(biāo)系統(tǒng)、對(duì)象系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、行為主體系統(tǒng)。 傳統(tǒng)融資方式:是憑借企業(yè)有形資產(chǎn)的價(jià)值作為擔(dān)保取得籌資信用,即“為了某個(gè)項(xiàng)目融資”,主要適用于中小型項(xiàng)
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