對青年員工思想動態(tài)的調(diào)研以與做好青年員工正確引導(dǎo)工作的建議-免費(fèi)閱讀
【正文】 其次加大資金投入，積極幫助職工解決后顧之憂。把公司的核心價值觀作為感召和引導(dǎo)年輕職工的一個重要手段。希望引起公司黨委、團(tuán)委的重視，改善相關(guān)工作對企業(yè)的凝聚力、向心力都有很大的幫助。二是青年員工習(xí)慣以自身利益為向?qū)?，表現(xiàn)為以自我為中心，缺乏應(yīng)有的大局觀念和一定的奉獻(xiàn)精神。隨著公司改革的不斷深入，廣大青年員工的危機(jī)意識增強(qiáng)，主動適應(yīng)新形勢的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，普遍表現(xiàn)出一種成長成才的強(qiáng)烈愿望。在什么才是選拔人才的主要渠道上，絕大部分青年認(rèn)為是“應(yīng)在日常工作中選拔能力出眾的人才”，部分青年認(rèn)為是“通過培訓(xùn)選拔”，因此，可以看出青年員工還是比較注重實(shí)際工作的鍛煉，希望通過自己的努力成為一名具有一定工作經(jīng)驗(yàn)、而企業(yè)又急需的人才來解決公司的燃眉之急。對于近一兩年來公司大刀闊斧的改革，大部分青年的態(tài)度是“多學(xué)習(xí)崗位知識、專業(yè)技能，努力配合我公司改革”， 少部分青年的態(tài)度是“拭目以待，看改革效果”。因此摸清青年員工的思想動態(tài)并做好正確引導(dǎo)工作，對培養(yǎng)好青年員工、對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展都有深遠(yuǎn)的意義。近期，通過對我公司青年員工進(jìn)行初步調(diào)研，主要涉及公司目前的經(jīng)營管理與長期發(fā)展、對公司的認(rèn)可情況，如成長環(huán)境、歸屬感、責(zé)任感等，根據(jù)調(diào)研情況，以點(diǎn)帶面對我公司青年員工思想情況進(jìn)行分析。這說明針對公司的改革，大部分青年員工是積極的參與，而不是消極的應(yīng)對。對于如何促進(jìn)青年員工快速成長，大部分青年認(rèn)為最佳方式是“根據(jù)每個青年員工的具體情況，盡量在多崗位輪換學(xué)習(xí)，再重點(diǎn)培養(yǎng)”。二、思想中待引導(dǎo)的部分由于當(dāng)前社會的復(fù)雜多面，部分青年員工自身的局限性，一些非主流思想狀況的東西也存在。當(dāng)被問及“你們最擔(dān)心的問題？”時，大部分青年認(rèn)為是“個人的發(fā)展前景”，部分青年員工認(rèn)為是“個人收入”
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1