全球最吸引眼球營銷平臺介紹-免費閱讀
【正文】 一個品牌還是必須建立品牌的價值。沃爾瑪在韓國的低價策略也沒有生效，他們沒有主動適應韓國的市場，卻總想改變消費者的消費習慣，可惜他們并沒能力改變韓國人的消費習慣。2006年5月25日，美國沃爾瑪公司宣布正式退出韓國市場；7月29日，沃爾瑪公司又宣布退出德國。作為高技術行業(yè)偶爾出現技術事故，本來是可以理解的，但是令公眾擔心的是索尼處理技術事故的速度和態(tài)度。不管“貿易全球化”的程度多深，決定企業(yè)競爭能力與話語權的，或者制定行業(yè)標準的還是實力雄厚的企業(yè)。他們自己不出面解決，卻抬出了美國政府。以往，可口可樂在其他國家遇到問題總能迎刃而解，類似的“有毒”事件發(fā)生在日本、韓國等地時，他們會運用市場行為解決，在最短的時間做出回應，產品召回并且消除影響。麥當勞的品牌遷移，意義重大，重大到遠遠超過當初的聯盟舉動。兩家公司共同進退，幾乎征服了全世界的小朋友。葉秉喜：卓越咨詢公司合伙人 我注意到，搜狐視頻營銷出色，但更為出色的是內外部資源整合工作，外部是英特爾、中戲的合作，包括世界杯；。搜狐是唯一擁有2006年德國世界杯視頻播放權的中國門戶網站，為中國網民球迷提供世界杯寬帶互聯網視頻和圖片，此舉給了搜狐網視頻轉播以巨大的市場空間。 搜狐：抓住原創(chuàng)關鍵文/《成功營銷》記者 李靖上榜理由：搜狐攜手英特爾和中央戲劇學院聯合舉辦“中戲搜狐視界天下”原創(chuàng)DV大賽，其意義在于，這是中國原創(chuàng)網絡視頻的一顆寶貴的種子，而網絡視頻已經成為世界上最被看好的營銷平臺。不僅如此，聯想還將配合NBA賽事在全世界全面開展市場推廣以及球迷互動活動。事件回放：2006年10月24日，聯想成為NBA的頂級合作伙伴，也將成為與NBA合作最為深入的個人電腦品牌。姜培峰：數字華夏（北京）品牌傳播機構品牌發(fā)展總監(jiān)這一文化基因的突變源于世界的扁平化、無邊界化、零距離化。中國海選其實并沒有完全做到“美國超女”的境界。2006年全球參與最多營銷事件海選：開辟中國營銷新方式文/《成功營銷》記者 周穎上榜理由：2006年以湖南衛(wèi)視“超級女聲”為代表的海選之風愈刮愈烈，甚至某些地級市在評選教師時也掀起了平民海選之風?？此品浅ｋS意的iPod，卻正因為隨意性而成為世界知名企業(yè)的合作伙伴。經過幾年的市場發(fā)展，iPod的營銷渠道已經多元化，尤其是今年采取的聯合營銷戰(zhàn)術，尤為吸引業(yè)界的關注。每一個事件的背后有無限再延伸空間，新話題可以藉此源源產生；自由表達的權利。YouTube在口碑傳播的能量令商家不容忽視。YouTube的成功首先是社交性視頻網站這種新興媒體的成功。專家點評：朱小明：太度體育營銷總裁利用傳統媒體與新媒體的矛盾，創(chuàng)造最大版權收益，并成功促使矛盾體延伸為營銷戰(zhàn)。本屆世界杯上不僅電視轉播收費，網絡視頻和手機視頻也要收費，這正是新媒體崛起的例證。事件回放：2006年6月10日，第19屆世界杯開幕戰(zhàn)在慕尼黑拉開帷幕。《銷售經理學院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓學院》72套講座+ 4879份資料2006年全球最吸引眼球營銷平臺世界杯：營銷也精彩文/《成功營銷》記者 王艷輝上榜理由：2006年最火熱的，非世界杯莫屬！與以往一樣，火熱的賽場外無數商家展開了一場沒有硝煙的營銷大戰(zhàn)。電視成為商家進行營銷最重要的陣地，基爾希公司以20億美元天價買下2002年和2006年兩屆世界杯的電視轉播權就是一個最好的證明。南美的Telephonica集團也向國際足聯購買了全場賽事和精彩剪輯的手機轉播。YouTube這家成立不久的視頻網站迅速崛起，發(fā)展成為全球最大、最活躍的視頻社區(qū)?！皬V播你自己”是YouTube大肆宣揚的理念，被稱為“視覺媒體的民主化趨勢”。在Google強大支持下，作為新興媒體勢力和營銷平臺，YouTube顛覆電視頭把交椅的日子指日可待。8月初，蘋果又與福特汽車公司、通用汽車公司和日本馬自達汽車公司達成合作協議。當兩個不同的企業(yè)，能夠用同一個產品維護各自的老客戶，同時又能吸引更多新客戶時，這就達到了聯合營銷的最高層面。這些聯合企業(yè)無論從自身利益還是從市場機會來看，各自的特點與優(yōu)勢都發(fā)揮到了最大。“超級女聲”只是一個引子，電視劇《紅樓夢》為代表的“尋找紅樓夢中人”海選、少林寺武術的全球海選、奧運會賽艇隊舵手全國海選等，在吸引全民眼球同時，也使海選這種形式與中國的經典名著、傳統文化、現代奧運等概念緊密聯系，可見海選的生命力之強，達到了無孔不入的地步。海選的啟示在于從創(chuàng)意到創(chuàng)新再到創(chuàng)造。2006年全球最佳借勢營銷聯想：“搞定”NBA文/《成功營銷》記者 王艷輝上榜理由：聯想把NBA“搞定”了！聯想簽約成為NBA頂級贊助商，NBA將在其全部聯盟運作中采用聯想的產品，我們還將看到由聯想科技所創(chuàng)造的“聯想指數”所評估的“最佳組合”。聯想甚至獨創(chuàng)了一個全新的概念“聯想指數”，使用聯想的高新技術，實時展示每場比賽乃至整個賽季的最佳2人、3人等組合。專家點評：朱小明:太度體育營銷總裁哪怕擁有最頂級的體育資產也不能保證成功的體育營銷，中國諸多的奧運贊助商正在付出越來越多的機會成本。原創(chuàng)視頻的缺乏目前已經成為視頻網站生存發(fā)展的一個瓶頸。隨著計算機技術的發(fā)展，網絡視頻也將成為未來信息服務的大趨勢。因此，開拓國際市場這個共同的目標，讓它們走到了一起。既然“今日之我”已非“昨日之我”，那么，分手自然是唯一的選擇?？煽诳蓸罚河《入y題無解文/《成功營銷》記者 周穎上榜理由：印度一直是可口可樂公司一塊最難啃的硬骨頭，2006年印度再次爆出可口可樂的有毒
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1