【正文】 第二十章 其它 一、本《員工手冊(cè)》最終解釋權(quán)歸本公司所有。協(xié)助有關(guān)部門開(kāi)展安全檢查工作。保安員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)維護(hù)考場(chǎng)正常的辦公秩序，保障公司財(cái)產(chǎn)安全和公司員工的人身安全，做好安全保衛(wèi)措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的治安防范，發(fā)現(xiàn)可疑人物、可疑事件、可疑物品須及時(shí)上報(bào)，防患于未然，認(rèn)真做好值班記錄。負(fù)責(zé)安排申請(qǐng)人接受交通安全文明駕駛常識(shí)和交通事故案例警示教育。負(fù)責(zé)對(duì)模擬考試的學(xué)員予以技術(shù)和安全駕駛技術(shù)的傳授、指導(dǎo)。定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收支情況。每天及時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金并與有關(guān)報(bào)表和憑證進(jìn)行核對(duì)，做到帳實(shí)、帳表、帳證、帳帳相符。負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折扣，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。1負(fù)責(zé)做好各崗位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)動(dòng)等工作。負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作；協(xié)同其他部門進(jìn)行專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改、編寫工作。1負(fù)責(zé)監(jiān)督車輛的安檢、維護(hù)、保養(yǎng)、使用管理工作，并做好記錄。負(fù)責(zé)與客戶信息溝通，維護(hù)和服務(wù)客戶，處理客戶反饋。協(xié)調(diào)做好與相關(guān)部門的重要工作及活動(dòng)，進(jìn)行公共關(guān)系事務(wù)處理。主持公司例會(huì)，并針對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行知識(shí)和講評(píng)。如員工不滿人力資源部的處理結(jié)果，可以將爭(zhēng)議提交公司總經(jīng)理。員工離職申辦時(shí)間安排：公司員工若要辦理離職手續(xù)，一定要將手里工作完成方可辦理離職手續(xù)。每項(xiàng)違紀(jì)處分都應(yīng)通知受處分員工，并要求該員工簽收。如犯有嚴(yán)重違紀(jì)行為，員工將被勒令暫停工作，公司將于調(diào)查后作出最終決定。（5）隱瞞或偽造履歷者，致使公司誤信而受損。（10）向關(guān)系單位索取物品或回扣。（2）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，未如期完成或處理嚴(yán)重不當(dāng)且未申報(bào)正當(dāng)理由。（1）各部門自行組織內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)，內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況由部門負(fù)責(zé)人制定；（2）公司定期安排的外出考察、培訓(xùn)活動(dòng)。（3）職業(yè)培訓(xùn)。第十二章 培訓(xùn)一、新進(jìn)員工培訓(xùn)制度為了滿足公司發(fā)展需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本方案。 處罰（1）員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分。本制度適用于公司全體員工。 考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，試用期時(shí)間依據(jù)個(gè)人而定。薪酬系公司機(jī)密，員工不得向他人泄露自己月薪所得，不得詢問(wèn)本公司其他員工的月薪所得。加班工作至19:00后享受晚餐補(bǔ)助（由公司提供）。（4）采取不正端手段，涂改、偽造、提供虛假病休證明騙取病假。五、請(qǐng)假流程員工因病需休病假，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)處長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并提交人力資源部備案。（2）如因請(qǐng)假理由不充分時(shí)，處長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)可以不批或少批事假天數(shù)。屬難產(chǎn)的經(jīng)醫(yī)院出具有效證明產(chǎn)假可增加15天。員工因故不能正常出勤，須及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，且全天無(wú)考勤記錄者，視為曠工。員工上班期間如有事外出，須告知部門處長(zhǎng)或主管。五、招聘員工必須符合勞動(dòng)法律及政策的規(guī)定，不得錄用與原工作單位未解除勞動(dòng)合同及存在競(jìng)業(yè)禁止約定的人員。第五章 員工錄用一、本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)提出用人申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人力資源部統(tǒng)一納入招聘計(jì)劃并辦理甄選事宜。3個(gè)務(wù)實(shí)：工作扎實(shí)、為人誠(chéng)實(shí)、做事踏實(shí)4個(gè)意識(shí)：專業(yè)意識(shí)、品質(zhì)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)第四章 員工守則一、 熱愛(ài)北海安順駕駛員考試服務(wù)有限公司。要先服從，后上訴。專業(yè)來(lái)自領(lǐng)先技術(shù)，來(lái)自認(rèn)真對(duì)待服務(wù)的每一步。我們將用信念、追求和執(zhí)著開(kāi)啟新的航程，乘風(fēng)破浪，勇往直前，駛向我們的理想和目標(biāo)！第三章 企業(yè)文化理念為了明確企業(yè)管理思路與激勵(lì)模式，推進(jìn)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)而調(diào)動(dòng)員工積極性、強(qiáng)化責(zé)任心，提升經(jīng)營(yíng)管理效益。公司創(chuàng)立于2012年09月06日。請(qǐng)仔細(xì)閱讀，經(jīng)常重溫能助您更好地在這里發(fā)揮自己的才華。制度對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)是必不可少的，因?yàn)樗兄谖覀冏坑谐尚?、井井有條地工作?？偛课挥诒焙Ｊ懈叩鲁鄸|北海市機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)中心。公司制定了企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及用人標(biāo)準(zhǔn)。用心：用心方能至誠(chéng)，用心方能致遠(yuǎn)。必須分工協(xié)作。二、 對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取實(shí)效，不拖延、不積壓。二、本公司員工的甄選以基本素質(zhì)、管理能力、專業(yè)能力、道德品質(zhì)為準(zhǔn)，采用面試及考試兩種甄選方法，依據(jù)實(shí)際需要選擇任何其中一種實(shí)施或兩種并用。六、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠工，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。未經(jīng)同意，不得翻閱其他同事的文件資料。人力資源部負(fù)責(zé)審核、收存《加班工作表》、《請(qǐng)假申請(qǐng)單》及考勤記錄，作為統(tǒng)計(jì)員工考勤情況的依據(jù)，并存檔備查。多胞胎生育，每多生一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。不服從審批擅自不到崗或延長(zhǎng)休假者，按曠工處理。請(qǐng)休病假，需提供相關(guān)憑證（診斷書(shū)、休假證明）。（5）打架斗毆、違法違紀(jì)致傷或被公安、司法機(jī)關(guān)收審、拘留、傳訊等造成無(wú)法到崗。加班工資按10元/小時(shí)予以發(fā)放。員工對(duì)工資表中的科目或扣除額產(chǎn)生異議時(shí)，可在接到工資3日內(nèi)到人力資源部咨詢，如超過(guò)3日視為認(rèn)可。試用期后應(yīng)參加試用人員考核，由所屬部門處長(zhǎng)或主管考核。（3）公司人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。①違反公司政策和規(guī)章制度的，造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；②違反勞動(dòng)法規(guī)、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工的，沒(méi)完成工作任務(wù)的。二、培訓(xùn)目的（1）塑造有價(jià)值觀的合格員工、傳承企業(yè)文化、建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、贏得企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；（2）為了讓新員工了解本公司的組織概況、員工手冊(cè)及各項(xiàng)規(guī)章制度，使之能恪遵章則，更好地完成本職工作；（3）使新員工深切體會(huì)本公司的文化理念及經(jīng)營(yíng)理念、公司前景愿望，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心、不斷充實(shí)自己、努力向上，借以奠定公司基礎(chǔ)；三、培訓(xùn)內(nèi)容（1）意志培訓(xùn)。職業(yè)培訓(xùn)室為了使新員工成為一名職業(yè)化的工作人員。第十三章 安全一、安全制度規(guī)定員工需自覺(jué)接受安全教育，增強(qiáng)安全防范意識(shí)；員工在下班前要認(rèn)真檢查辦公場(chǎng)所，確保水、電等設(shè)備的關(guān)閉，并關(guān)好門窗；員工應(yīng)熟悉公司的安全設(shè)備存放地點(diǎn)以及安全通道位置；發(fā)現(xiàn)安全事故苗頭，應(yīng)立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人并在確保自身安全的前提下，積極參與處理意外事故，并服從統(tǒng)一調(diào)度；二、安全事故處理流程如遇意外傷害事件，應(yīng)照顧傷者或協(xié)助送醫(yī)院；如遇火災(zāi)，撥打火警電話，準(zhǔn)確報(bào)告起火地位、燃燒品等情況；對(duì)突發(fā)事件保持冷靜、力戒恐慌、及時(shí)通報(bào)部門