【摘要】主管績效考核手冊績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓主管與部屬共同來討論,決定考核的項目、目標(biāo)及績效評量的標(biāo)準(zhǔn),藉以提升績效的過程,它可提供主管與部屬下列的功能:3.部屬可以藉由討論的機(jī)會,澄清本身工作的內(nèi)容、職責(zé)范圍及承諾績效標(biāo)準(zhǔn)的合理性。5.讓主管更能清楚了解每位部屬,其能力、個性、期望及工作內(nèi)涵。9.
2025-06-25 03:05
【摘要】1/24XXX公司績效考核手冊人力資源部2022年7月2/243/24目錄1總則.................................................................................................................
2025-06-17 21:58
【摘要】:受控部門:XX物業(yè)績效考核手冊目錄第一章總則┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1績效考核的目的┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-04-11 23:24
【摘要】----如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.財務(wù)管理手冊Policy&Procedure(Finance)--
2025-05-30 09:18
【摘要】----工程管理手冊如家連鎖酒店公司HomeInns&HotelsManagementCo.服務(wù)手冊(工程)Policy&Procedure(Engineering)----
2025-08-04 18:13
【摘要】成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者--120xx年度運(yùn)營質(zhì)量考核方案及說明運(yùn)營部20xx-01成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者--2一、店長平衡積分卡相關(guān)總查、暗訪考核項目記分方式說明20xx年店長平衡積分卡中的“質(zhì)量管理”項目將涵蓋總查暗訪所有考核內(nèi)容?!百|(zhì)量
2025-05-22 05:46
【摘要】◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-04 21:51
【摘要】XX酒店綜合績效考核方案 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機(jī)制,特制定本方案?! ?二)本績效考核方案適合酒店各部門?! 《⒖己四康摹 】冃Э己顺煽冏鳛椴块T每月獎金領(lǐng)取、優(yōu)秀部門評選、年終獎發(fā)放的依據(jù)?! ∪⒖己嗽瓌t 為充分發(fā)揮績效考核對公司各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用
2025-05-04 18:37
【摘要】專業(yè)資料整理分享酒店各部門(KPI)績效考核指標(biāo)1前廳部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營業(yè)額總計財務(wù)部2對客結(jié)賬差錯率月/季/年度
2025-04-09 07:19
【摘要】酒店績效管理目錄酒店績效管理概述。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。目的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2025-06-24 00:28
【摘要】1員工績效考核方案為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機(jī)制,規(guī)范員工管理,將企業(yè)的績效與個人的工作績效直接掛鉤,提高人員能力與素質(zhì),特實(shí)行績效考核。一、目的1、鼓勵員工的工作積極性,有效改進(jìn)員工工作績效。2、發(fā)掘員工潛力,幫助員工成功與發(fā)展。3、促進(jìn)員工人事升遷、獎
2024-12-16 20:23
【摘要】績效手冊 第一冊:A公司績效考核實(shí)施手冊第一部分 5表一:績效考評手冊 6業(yè)績考評手冊使用說明 6高層管理者績效考評手冊 8中層管理者績效考評手冊 13基層員工績效考評手冊 19表二:周邊績效評價表 25第二部分 27(一)總經(jīng)理室 28總經(jīng)理 28常務(wù)副總經(jīng)理 30總經(jīng)理助理 32
2025-01-21 01:55
【摘要】第六講酒店績效管理與績效考核?績效管理是一個過程,即首先明確企業(yè)要做什么(目標(biāo)和計劃),然后找到衡量工作做得好壞的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)測(構(gòu)建指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系并進(jìn)行監(jiān)測),通過管理者與被管理者的互動溝通,將目標(biāo)責(zé)任層層傳遞(輔導(dǎo)、溝通),發(fā)現(xiàn)做得好的(績效考核),進(jìn)行獎勵(激勵機(jī)制),使其繼續(xù)保持,或者做得更好,能夠完
2025-08-11 15:44
【摘要】Page1of191如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.如家愿景:創(chuàng)建中國最著名的住宿業(yè)品牌!如家使命:用我們的專業(yè)知識
2025-02-20 08:00
【摘要】如家酒店連鎖公司銷售手冊()Page1of41如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.銷售手冊
2024-11-08 03:56