【正文】 其次，整體重組已有例可循。入世后，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要對(duì)手已轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模龐大、資金雄厚的國際大型零售企業(yè)。特別是日前頒布的《關(guān)于促進(jìn)連鎖經(jīng)營發(fā)展的若干意見》的要求和措施。要結(jié)合企業(yè)發(fā)展制定人力資源開發(fā)戰(zhàn)略；要加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)和激勵(lì)制度建設(shè)；此外，應(yīng)注重知識(shí)管理，鼓勵(lì)創(chuàng)新。 　?。ㄋ模┱芾砩形吹轿?，市場(chǎng)環(huán)境有待改善。網(wǎng)點(diǎn)最多的中百集團(tuán)只有150多家門店，與擁有幾千家門店的國際大型零售企業(yè)相比差距甚遠(yuǎn)，與國內(nèi)一些企業(yè)比也有很大距離。 　　摘自《武漢學(xué)刊》2003年第3期 　　武漢商業(yè)連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查及對(duì)策建議 　　本文課題組 　　一、武漢商業(yè)連鎖經(jīng)營的發(fā)展概況 　　（一）規(guī)模擴(kuò)張迅速，業(yè)態(tài)齊全，超市成為主力。 　　。 　　，大力推進(jìn)電子商務(wù)。成立武漢市(地區(qū))現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，明確現(xiàn)代物流業(yè)的宏觀規(guī)劃、行業(yè)管理、政策運(yùn)行等工作由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。以上一個(gè)財(cái)政年度全市企業(yè)實(shí)際上繳所得稅額為基數(shù)，對(duì)新增部分按一定的比例在預(yù)算中安排專項(xiàng)資金，用于支持現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展。凡屬現(xiàn)代物流企業(yè)的，其用電電價(jià)享受大工業(yè)的電價(jià)優(yōu)惠。應(yīng)放寬物流配送車輛在市內(nèi)的通行限制，建立“綠色通道”制度。 　　。該地已經(jīng)成了全市的集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)中心。 　　 　　根據(jù)我市物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和資源條件，近期要重點(diǎn)建設(shè)三大物流基地。000億元，年均增長(zhǎng)16％左右，對(duì)全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到25％左右，成為武漢經(jīng)濟(jì)的重要支柱。 　　武漢發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的定位應(yīng)該是：發(fā)展成為面向華中、輻射中西部的商業(yè)批發(fā)、產(chǎn)品配送中心，公路、鐵路、水運(yùn)和航空多式運(yùn)輸中心和具有全國影響的物流信息中心，建成我國中部地區(qū)重要的現(xiàn)代物流中心城市。 　　(二)物流設(shè)施資源豐富，但綜合服務(wù)功能不夠完善，亟待整合存量，引導(dǎo)需求。建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等手段為主的市場(chǎng)監(jiān)管體系和嚴(yán)格規(guī)范的市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制。適度增加財(cái)政投入，建立專項(xiàng)資金，加大對(duì)改造提升紡織業(yè)支持力度。依托國家重點(diǎn)建設(shè)和重大技改工程，結(jié)合市場(chǎng)需求，鼓勵(lì)和支持自主創(chuàng)新研制，大力推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，在重點(diǎn)行業(yè)扶持重點(diǎn)企業(yè)(集團(tuán))研制先進(jìn)適用的重大技術(shù)裝備，力爭(zhēng)掌握核心技術(shù)，提高成套設(shè)備集成能力。 　　實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略，在武漢紡織行業(yè)四足鼎立的格局下，進(jìn)一步加快重組的步伐，利用有限資源，集中優(yōu)勢(shì)兵力，重振紡織業(yè)昔日輝煌。對(duì)現(xiàn)有大型羰基合成法醋酸，采用新的催化劑體系，進(jìn)行翻番改造；對(duì)現(xiàn)有環(huán)氧丙烷、丙烯酸、苯酚／丙酮等市場(chǎng)缺口較大的產(chǎn)品，進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)改造，使之達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模。合成樹脂技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)是繼續(xù)完善超冷凝氣相聚乙烯、環(huán)管本體法聚丙烯國產(chǎn)化成套技術(shù)以及共聚單體、催化劑等配套技術(shù)。對(duì)規(guī)模小于100萬噸／年以下的小煉油廠，加強(qiáng)質(zhì)量和環(huán)保的監(jiān)督力度，逐步使其轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)向?！笆濉逼谀?，力爭(zhēng)全行業(yè)銷售收入超億元的企業(yè)由現(xiàn)在的6家增至13家。 　　四是積極推動(dòng)農(nóng)化產(chǎn)品、基礎(chǔ)化學(xué)品及大宗化學(xué)品等傳統(tǒng)化學(xué)品的技術(shù)改造和升級(jí)。武漢葛化集團(tuán)有限公司、武漢有機(jī)實(shí)業(yè)有限公司、武漢無機(jī)鹽化工廠、武漢科諾生物農(nóng)藥有限公司、武漢黃陂精細(xì)化工廠五戶企業(yè)計(jì)劃通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。 　?、茏⒁庵R(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)工作。 　?、诩涌旖Y(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代。 　?、輰?duì)企業(yè)信息化的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行公關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)保法》，要求企業(yè)配合地區(qū)搞好環(huán)境整治，切實(shí)抓好”三廢”治理工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)分析外國企業(yè)的營銷戰(zhàn)略，進(jìn)行周密的市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)，翔實(shí)分析企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，市場(chǎng)發(fā)展變化前景，市場(chǎng)準(zhǔn)入障礙等，有針對(duì)性地采取對(duì)策，應(yīng)對(duì)“入世”的挑戰(zhàn)。 　　，建立自己的核心技術(shù)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。 　　，提高企業(yè)的管理水平。 　　(二)武漢輕、化、紡行業(yè)高新技術(shù)化政策措施 　　，使資源向優(yōu)勢(shì)行業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家集中。 　?、輬?jiān)持培育企業(yè)核心能力。 　　 　?、賵?jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線。 　　，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。與此同時(shí)，抓住入世后武漢金融擴(kuò)大開放的有利時(shí)機(jī)，引進(jìn)國際知名投資者來漢設(shè)立中外合資的保險(xiǎn)公司、證券公司、基金公司(基金管理公司)等非銀行金融機(jī)構(gòu)，豐富和繁榮武漢地區(qū)的金融市場(chǎng)。利用電子化手段開發(fā)新的金融產(chǎn)品與服務(wù)。利用再貼現(xiàn)手段大力推動(dòng)商業(yè)銀行系統(tǒng)內(nèi)以及企業(yè)間的票據(jù)流通轉(zhuǎn)讓；簡(jiǎn)化再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)操作手續(xù)，提高效率；逐步擴(kuò)大商業(yè)票據(jù)回購業(yè)務(wù)的覆蓋面，開展跨行、跨地區(qū)的銀行承兌匯票轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。對(duì)一些專業(yè)評(píng)估和審計(jì)機(jī)構(gòu)，要打破行業(yè)壟斷和部門封鎖，在公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擇優(yōu)扶持。同時(shí)，為促進(jìn)和加快投資基金的發(fā)展，盡快出臺(tái)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的政策措施?！　　　?　　三、完善各類金融市場(chǎng)要素體系 　?。ㄒ唬┙⒁?guī)范、高效的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。 　　建國以來，特別是黨的十三屆四中全會(huì)以來，武漢金融業(yè)迅速發(fā)展。 　　武漢金融業(yè)興起于清末。 　　⑦支持拓寬融資渠道。繼續(xù)執(zhí)行對(duì)外來人才的優(yōu)惠政策，支持對(duì)產(chǎn)業(yè)工人的培訓(xùn)和培養(yǎng)，發(fā)揮財(cái)政對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投入的引導(dǎo)作用。建立健康有效的財(cái)稅政策協(xié)調(diào)機(jī)制，避免因地區(qū)利益影響企業(yè)和經(jīng)濟(jì)要素的自由流動(dòng)。 　　。 　　(二)省政府政策支持。 　　。 　　(五)建立完善協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)作機(jī)制的市場(chǎng)化。 　　，規(guī)范市場(chǎng)秩序。 　　、棉花、油脂等大型中心批發(fā)市場(chǎng)。以武漢為農(nóng)副產(chǎn)品營銷中心，周邊城市為生產(chǎn)加工基地，延伸農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)發(fā)展以仙桃、天門、潛江及大別山南麓和沿江丘陵地帶為主的優(yōu)質(zhì)水稻、雙低油菜生產(chǎn)基地，支持發(fā)展大別山區(qū)、幕阜山區(qū)特色蔬菜、水果、中藥材、茶葉、蠶絲生產(chǎn)基地，并依托龍頭企業(yè)實(shí)施規(guī)?；?jīng)營。支持武船等骨干企業(yè)發(fā)展新型船舶和船用設(shè)備，提高船用設(shè)備的配套能力；支持高壓輸變電設(shè)備開發(fā)，形成輸變電設(shè)備整體的生產(chǎn)配套能力；發(fā)展數(shù)控重型和精密機(jī)床、大型寬臺(tái)面雙臺(tái)聯(lián)動(dòng)及數(shù)控板材加工機(jī)械、數(shù)控激光加工設(shè)備；大力發(fā)展城市污水處理、垃圾回收等環(huán)保設(shè)備。 　　①突破性發(fā)展光電子信息產(chǎn)業(yè)。以西氣東輸和川氣入漢為契機(jī)，推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)能源電力項(xiàng)目建設(shè)；加快農(nóng)網(wǎng)和城市電網(wǎng)改造步伐；著眼于資源開發(fā)、保護(hù)與共享，共同做好長(zhǎng)江、漢江等水資源的開發(fā)利用；加強(qiáng)堤防、水利和退耕還林項(xiàng)目的建設(shè)；以山地、河流、農(nóng)業(yè)、森林生態(tài)保護(hù)區(qū)為基礎(chǔ)，提高區(qū)域內(nèi)森林綠化覆蓋率，形成生態(tài)綠色經(jīng)濟(jì)圈。繼續(xù)實(shí)施必要的航道治理工程，形成以長(zhǎng)江、漢江為主通道，并溝通其他主要通航支流的干支聯(lián)網(wǎng)的區(qū)域航道網(wǎng)；加強(qiáng)專業(yè)化碼頭建設(shè)(如集裝箱碼頭)，大幅度提高港口的機(jī)械化作業(yè)水平；加大運(yùn)輸船舶更新改造的力度，大力發(fā)展江海直達(dá)運(yùn)輸、汽車滾裝運(yùn)輸、液化石油及瀝青等特種運(yùn)輸；注重水上旅游航線建設(shè)，推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)圈旅游事業(yè)發(fā)展。第一步：重點(diǎn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)；著力提升武漢城市功能，建設(shè)和完善“武漢大市場(chǎng)”的服務(wù)體系，構(gòu)建區(qū)域共同市場(chǎng)框架；壯大武漢市的“龍頭”企業(yè)，積極發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，初步打造九大產(chǎn)業(yè)鏈；構(gòu)建區(qū)域共同市場(chǎng)框架，編制協(xié)同發(fā)展規(guī)劃，以武漢與周邊城市合辦開發(fā)區(qū)等形式，優(yōu)選和實(shí)施一批合作開發(fā)項(xiàng)目，初步形成經(jīng)濟(jì)共同體工作機(jī)制。武漢“首位”度高，這既是制約武漢及周邊城市發(fā)展的一個(gè)問題，也是一個(gè)以武漢為“龍頭”、實(shí)現(xiàn)圈內(nèi)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的有利條件。但圈內(nèi)各城市不同程度地存在市場(chǎng)準(zhǔn)入、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行政事業(yè)性收費(fèi)、戶籍制度等形式的地方保護(hù)，市場(chǎng)建設(shè)的總體水平不高，結(jié)構(gòu)和分布不合理，資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)不能互補(bǔ)，集聚和擴(kuò)散效應(yīng)不明顯，相關(guān)法律法規(guī)不健全，缺乏統(tǒng)一的市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制。一是農(nóng)業(yè)比重過高，工業(yè)比重過低，工業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)帶動(dòng)作用不大。347平方公里)，%的總?cè)丝?3經(jīng)濟(jì)圈的意義首先在于，經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)不同城市之間分工與協(xié)作的深化會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)圈整體效率的提高，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)企業(yè)或城市相對(duì)經(jīng)濟(jì)圈外的企業(yè)或城市的競(jìng)爭(zhēng)力。 　　二是國企改革進(jìn)一步深化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力將在國際化分工中迅速增強(qiáng)，武漢市將成為當(dāng)之無愧的華中制造業(yè)中心。投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用加大。 　　四是武漢缺乏有市場(chǎng)影響力的企業(yè)?？v觀武漢市20多年來的發(fā)展歷程，武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在著以下問題： 　　一是武漢市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的布局并沒有隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而有所改善。 　?。ㄎ澹┪錆h的企業(yè)有自己一定的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益處于中等水平，但武漢有實(shí)力的重點(diǎn)大型企業(yè)嚴(yán)重缺乏。 　?。ㄈ┪錆h市作為我國重要的綜合性工業(yè)基地，其工業(yè)化水平與中西部以外的其他城市相比并不具有特別的優(yōu)勢(shì)，特別是在5個(gè)沿江城市中，武漢市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次是較低的。 　?。ㄈ┪錆h市的工業(yè)化水平與其老工業(yè)基地的身分比較相符。但由于對(duì)外開放力度不大，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度開始與沿海地區(qū)拉開差距。在這個(gè)時(shí)期，全國實(shí)施沿海戰(zhàn)略，位于內(nèi)地的老工業(yè)基地武漢市的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度趨緩，與沿海中心城市的差距顯著拉大。 　　（二）武漢市地方政府的財(cái)政能力并沒有隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)而得到應(yīng)有的提高。在沿江城市中(上海除外)，武漢的經(jīng)濟(jì)總量一直保持領(lǐng)先地位，但地方政府的財(cái)政能力和工業(yè)化水平一直呈現(xiàn)相對(duì)下降的趨勢(shì)，其開放競(jìng)爭(zhēng)力處于中等水平。這反映了武漢的產(chǎn)業(yè)缺乏足夠的國際競(jìng)爭(zhēng)力，武漢的對(duì)外貿(mào)易對(duì)經(jīng)濟(jì)沒能起到應(yīng)有的促進(jìn)作用。 　　進(jìn)入21世紀(jì)以后，武漢市的投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度加快，數(shù)十個(gè)省、市級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目已經(jīng)上馬或初步完工。 　　進(jìn)入新世紀(jì)，武漢市繼續(xù)實(shí)施“開放先導(dǎo)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大開放力度，在對(duì)國際市場(chǎng)和本地產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)做出充分分析的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)。市政府明確提出，通過5年的努力，“打造一批具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和規(guī)?；?jīng)營的‘武漢制造’品牌產(chǎn)品，塑造一批具有較強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的名牌企業(yè)”。得到輻射和帶動(dòng)的周邊城市又是武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“支撐點(diǎn)”和“服務(wù)圈”，它們反過來會(huì)促進(jìn)武漢市進(jìn)一步做大做強(qiáng)，從而形成中心城市與周邊城市聯(lián)合互動(dòng)的良性循環(huán)，武漢市的綜合實(shí)力在這種良性循環(huán)中必將越來越強(qiáng)大。 　　(二)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，但規(guī)模不大、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。但也還存在部分設(shè)施不對(duì)接、功能不完善等突出問題。 　　武漢城市經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)生態(tài)和自然資源豐富，特別是水資源在各類城市圈中具有較大的比較優(yōu)勢(shì)。以企業(yè)為主體，就是要培植大企業(yè)、大集團(tuán)，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮企業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。 　　。 　　。其他各市應(yīng)圍繞為武漢市配套和發(fā)揮優(yōu)勢(shì)特色，發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟(jì)。 　?、弁七M(jìn)汽車制造業(yè)的聯(lián)合，形成汽車及零配件制造產(chǎn)業(yè)群。 　　⑥改造提高輕紡工業(yè)。 　　(三)加快市場(chǎng)建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)一體化。整合各城市產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，形成以武漢產(chǎn)權(quán)交易中心為主體的覆蓋城市經(jīng)濟(jì)圈的產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一交易市場(chǎng)。在省域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的指導(dǎo)下，由省政府統(tǒng)籌安排，組織編制武漢城市圈建設(shè)規(guī)劃。 　　四、武漢城市經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)政策環(huán)境：若干政策建議 　　(一)中央政府政策支持。爭(zhēng)取中央政府對(duì)圈內(nèi)各城市進(jìn)行傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造特別是武漢老工業(yè)基地改造的支持，爭(zhēng)取中央政府對(duì)各城市進(jìn)行企業(yè)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)和改革重組以及有關(guān)人員分流、社保接續(xù)等方面的支持；爭(zhēng)取國家繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的認(rèn)定、稅收以及高新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略投資(風(fēng)險(xiǎn)投資)和產(chǎn)業(yè)投資政策等方面給予的優(yōu)惠。 　　。按照規(guī)范的轉(zhuǎn)移支付辦法，在確定政策性增資、社保資金、科技資金等轉(zhuǎn)移支付時(shí)，對(duì)武漢城市圈各市按實(shí)際應(yīng)得數(shù)全額撥付。充分利用積極財(cái)政政策機(jī)遇，將國債資金主要用于武漢城市圈的建設(shè)。 　　⑥建立武漢城市圈建設(shè)基金。賦予開發(fā)區(qū)靈活的土地政策，調(diào)整開發(fā)區(qū)城市建設(shè)用地指標(biāo)，并在全省范圍內(nèi)進(jìn)行平衡。到1926年，先后在漢口開設(shè)的國內(nèi)銀行共有52家，其中總行9家。 　　一、建立地方政府、金融監(jiān)管部門和金融機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào)配合的有效機(jī)制 　　依據(jù)中央對(duì)地方政府做好金融工作的要求，適應(yīng)中國入世后金融發(fā)展新形勢(shì)，可以成立由市政府領(lǐng)導(dǎo)，銀行、證券、保險(xiǎn)監(jiān)管和市計(jì)劃、體改、財(cái)稅等部門，以及金融機(jī)構(gòu)等單位主要負(fù)責(zé)人組成的武漢金融工作聯(lián)席會(huì)，可聘請(qǐng)知名金融專家參加，指導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)武漢金融在一些重大問題上的建設(shè)與發(fā)展。抓住國家加快基金業(yè)發(fā)展的時(shí)機(jī)，實(shí)質(zhì)性地推動(dòng)武漢市基金的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，鼓勵(lì)民間資本積極參與設(shè)立投資基金；創(chuàng)新基金品種，在大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)(風(fēng)險(xiǎn))投資基金、產(chǎn)業(yè)投資基金的基礎(chǔ)上，逐步發(fā)展開放式基金、債券基金、貨幣市場(chǎng)基金、指數(shù)基金、衍生金融市場(chǎng)基金等；進(jìn)一步加大對(duì)外資進(jìn)入武漢基金業(yè)的招商組織力度；完善基金管理公司的法人治理結(jié)構(gòu)，確保基金經(jīng)營的效率和資產(chǎn)安全，有效防止道德風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)行為，保護(hù)投資者的利益。在積極策劃企業(yè)債券發(fā)行和上市的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取發(fā)行金融債券尤其是地方性中小金融機(jī)構(gòu)債券，在條件成熟時(shí)，大膽嘗試發(fā)行地方政府債券。探索發(fā)展融資性票據(jù)的思路，嘗試開發(fā)短期票據(jù)、大額票據(jù)、無擔(dān)保票據(jù)、大企業(yè)票據(jù)、資產(chǎn)支撐票據(jù)等商業(yè)票據(jù)。 　?。ㄈ┘涌旖鹑陔娮踊?、網(wǎng)絡(luò)化步伐。要通過制定扶持政策和措施，使金融機(jī)構(gòu)在武漢能夠“引得進(jìn)、扎得下、留得住、長(zhǎng)得大”。 　　摘自《學(xué)習(xí)與實(shí)踐》2003年第2期 　　武漢輕、化、紡行業(yè)高新技術(shù)化方略研究 　　課題組 　　一、武漢輕、化、紡行業(yè)的現(xiàn)狀分析 　　(一)武漢輕、化、紡行業(yè)結(jié)構(gòu)特征和效益分析(略) 　　(二)武漢輕、化、紡行業(yè)現(xiàn)狀問題分析 　　，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。 　?、垡灾贫葎?chuàng)新為重點(diǎn)，加大改革改組、結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加快武漢制造業(yè)基地的建設(shè)。改造提升傳統(tǒng)工業(yè)要充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在優(yōu)化配置資源中的基礎(chǔ)性作用，針對(duì)市場(chǎng)需求，進(jìn)一步增加產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，研究開發(fā)傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展所需共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和裝備，積極做好引進(jìn)技術(shù)消化吸收創(chuàng)新工作，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。二是大多數(shù)企業(yè)可以在原有的設(shè)備的基礎(chǔ)上增加自動(dòng)控制系統(tǒng)，來加快生產(chǎn)過程的自動(dòng)化和穩(wěn)定性。一是政府要用讓優(yōu)秀企業(yè)家能積累合法財(cái)富的辦法，讓他們安心在企業(yè)工作，逐步形成企業(yè)家階層。 　　，企業(yè)要有緊迫意識(shí)，未雨綢繆。 　?、苡梅e極的態(tài)度，幫助更多的輕化紡所屬企業(yè)上市融資。 　?、跒槠髽I(yè)提供企業(yè)信息化咨詢服務(wù)，深入企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信息化狀況的調(diào)研。一是要從參與國際競(jìng)爭(zhēng)的高度促進(jìn)機(jī)制轉(zhuǎn)換。二是爭(zhēng)取漢陽晨鳴公司和武漢帥倫公司的A股上市，使企業(yè)能從證券市場(chǎng)上籌集到發(fā)展資金，用于技術(shù)改造。化工大中型企業(yè)管理基本實(shí)現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化。 　　二是大力發(fā)展石油化工。 　　七是到2005年，武漢地區(qū)重點(diǎn)化工企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)、裝備及管理水平達(dá)到九十年代初水平，生產(chǎn)裝置規(guī)