【摘要】A、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板(制造類(lèi)企業(yè))(一)目的:為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績(jī)效表現(xiàn),并使員工績(jī)效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。(二)范圍:公司全體員工績(jī)效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。(三)原則:按公平、公開(kāi)、公正的原則,對(duì)公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績(jī)效獎(jiǎng)金。(四)權(quán)責(zé):1.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供公司當(dāng)月之利潤(rùn)達(dá)成
2025-04-07 23:03
【摘要】各大公司年終獎(jiǎng)金分配方案IBM中國(guó)公司:包括三個(gè)部分:第一部分是“雙薪”,即多發(fā)放一個(gè)月的工資。第二部分,除了公司組織一次外出旅游外,年底還發(fā)放大約一個(gè)月的工資作為員工外出旅游的費(fèi)用。第三部分是真正的“獎(jiǎng)金”,它主要根據(jù)員工過(guò)去一年的表現(xiàn)來(lái)發(fā)放,一般每個(gè)員工的年終獎(jiǎng)大約為月工資的三倍左右,表現(xiàn)非凡突出的可能是月薪的十倍,而表現(xiàn)丌好戒者沒(méi)有
2024-11-10 16:56
【摘要】建筑公司員工年終獎(jiǎng)金分配方案建筑公司員工年終獎(jiǎng)金分配方案(一):公司2020年度績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案九江守信建筑工程有限公司2020年度績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案1、目的:為調(diào)動(dòng)和激勵(lì)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神,結(jié)合公司年度各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行公司各層次獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)劃,調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工潛能,并建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2024-10-18 18:24
【摘要】深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、公司化學(xué)工業(yè)年終獎(jiǎng)金制度第一條依據(jù)本細(xì)則依據(jù)本公司人事管理規(guī)章規(guī)定制定。第二條適用范圍1.本公司從業(yè)人
2025-04-23 05:21
【摘要】地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2010年年終獎(jiǎng)金分配方案(草案)2011年1月13日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度分析四、年終獎(jiǎng)金分配思路五、年終獎(jiǎng)金分配原則六、年終獎(jiǎng)金核定方式七、年終獎(jiǎng)金分配流程八、年終獎(jiǎng)金派發(fā)后的跟蹤事項(xiàng)s一、前言地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立于XX年,在X年的發(fā)
2025-05-30 22:09
【摘要】銷(xiāo)售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(示例)第一條 為鼓舞銷(xiāo)售人員工作熱情,提高工作績(jī)效,積極開(kāi)辟推銷(xiāo)路線(xiàn),開(kāi)拓市場(chǎng),本公司特制訂本辦法。第二條 銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)金發(fā)放辦法按營(yíng)業(yè)所銷(xiāo)售人員和外部銷(xiāo)售人員分別制訂。第三條 營(yíng)業(yè)所銷(xiāo)售人員(整體)應(yīng)得分?jǐn)?shù)的計(jì)算根據(jù)以下幾項(xiàng)內(nèi)容:收益率(占20%)、銷(xiāo)售額完成率(占40%)、貨款回收天期(占30%)、呆賬率(占5%)、事務(wù)管理(占5%)。其各自的
2025-04-07 23:08
2025-04-07 20:29
【摘要】第一篇:獎(jiǎng)金發(fā)放制度 關(guān)于公司****有限公司獎(jiǎng)金發(fā)放決定 公司各部門(mén): 公司為了鼓勵(lì)全體員工積極努力工作,激發(fā)全體員工工作潛能,提高工作效率,圓滿(mǎn)地完成公司各項(xiàng)任務(wù)的完成,鼓勵(lì)員工再接再厲,經(jīng)...
2024-10-13 23:55
【摘要】5/5第一條創(chuàng)收獎(jiǎng)金的(一)創(chuàng)收獎(jiǎng)金的發(fā)放范圍創(chuàng)收獎(jiǎng)金是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)各部門(mén)員工所獲取的其它收入的一種獎(jiǎng)勵(lì)。其它收入包括參編、協(xié)編單位贊助的經(jīng)費(fèi)總額,以及推薦圖、標(biāo)準(zhǔn)圖集編制、規(guī)范編制、標(biāo)準(zhǔn)編制及科研課題等扣除總成本后剩余的經(jīng)費(fèi)總額。推薦圖如為我所自行編制,按圖集編制的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度執(zhí)行,其它收入的核算總額為扣除項(xiàng)目獎(jiǎng)金和編制成本后剩余的經(jīng)費(fèi)總額。推薦圖如為甲方編制,按管
2025-04-12 13:21
【摘要】年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法暨績(jī)效考核方案集團(tuán)人力資源中心:。(含)以上級(jí)別的員工不適用于本制度。,有下列情況之一者,不發(fā)放年終獎(jiǎng):。。。。。:獎(jiǎng)金評(píng)定委員會(huì)由評(píng)定委員會(huì)主席、常任委員、評(píng)定委員等六名成員組成;獎(jiǎng)金評(píng)定委員會(huì)
2025-08-05 05:45
【摘要】(一)(二)本細(xì)則所稱(chēng)從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限,顧問(wèn)、試用人員、臨時(shí)人員均不適用。(但得視情況另行發(fā)給)第三條第四條從業(yè)人員在年度內(nèi)中途到職者,按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算,凡未滿(mǎn)半個(gè)月者以第五條凡(一)(二)
2025-04-23 05:14
【摘要】公司年終獎(jiǎng)金分配方案【通用7篇】 怎么制定年終獎(jiǎng)分配方案?看看吧。為保障事情或工作順利開(kāi)展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是...
2024-11-17 22:30
【摘要】第一篇:年底雙薪獎(jiǎng)金發(fā)放辦法 年底雙薪獎(jiǎng)金發(fā)放辦法 一、制度依據(jù): 本辦法依據(jù)本公司管理?xiàng)l例訂定,年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jī)而訂 二、適用范圍: 全體員工,這是以金三維編制...
2024-10-25 00:58
【摘要】河南新龍?jiān)措姎饪萍奸_(kāi)發(fā)有限公司年終獎(jiǎng)金分配方案(草案)2015年1月5日目錄一、方案目的 2二、年終獎(jiǎng)分配方案需考慮問(wèn)題匯總 3三、年終獎(jiǎng)金分配思路 4四、年終獎(jiǎng)金分配原則 4五、年終獎(jiǎng)金核定方式 5六、年終獎(jiǎng)金分配流程 9七、年終獎(jiǎng)金派發(fā)后的跟蹤事項(xiàng) 9
2025-05-10 07:52
【摘要】地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司20xx年年終獎(jiǎng)金分配方案(草案)XXXX年X月X日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度分析四、年終獎(jiǎng)金分配思路五、年終獎(jiǎng)金分配原則六、年終獎(jiǎng)金核定方式七、年終獎(jiǎng)金分配流程八、年終獎(jiǎng)金派發(fā)后的跟蹤事項(xiàng)一、前言地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立于XX年,在X年的發(fā)
2025-04-22 23:28