【正文】 2．處罰實(shí)施員工出現(xiàn)需處罰的違規(guī)違紀(jì)行為或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，所在部門應(yīng)及時(shí)將其錯(cuò)誤情況向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并視其錯(cuò)誤性質(zhì)向單位人力資源或紀(jì)檢監(jiān)察部門報(bào)告，人力資源和紀(jì)檢監(jiān)察部門按相應(yīng)程序進(jìn)行核實(shí)和界定。具體參見：《中國移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司差旅費(fèi)管理辦法》（安移動(dòng)財(cái)〔2007〕125號）十一、溝通制度1．公司宣傳媒介1．1 “移動(dòng)視界”信息宣傳平臺“移動(dòng)視界”是綜合性信息傳播載體，主要包括信息新干線、繪聲繪色、資源共享、編輯會(huì)客室等版塊，主要宗旨是及時(shí)報(bào)道公司動(dòng)態(tài)，傳播企業(yè)文化，拓展員工視野，展現(xiàn)員工風(fēng)貌。省公司至分公司或分公司間出差(不包括參加會(huì)議)，住宿費(fèi)必須全部結(jié)回本公司報(bào)銷。乘坐火車，從當(dāng)日晚8時(shí)至次日晨7時(shí)乘車6小時(shí)以上的，或連續(xù)乘車超過12小時(shí)的，可購火車硬臥票。員工請假，根據(jù)職務(wù)級別、時(shí)間長短、請假事項(xiàng)實(shí)行分級審批。 員工管理通道技術(shù)通道基層管理人員中層管理人員高層管理人員技術(shù)骨干技術(shù)主管 總工程師其中，對新型員工，公司加大了相關(guān)激勵(lì)措施，促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展。單位選送的在職學(xué)歷教育，主要由省公司組織選送，學(xué)費(fèi)由公司據(jù)實(shí)支付。4．2 年度職級工資調(diào)整 員工年度績效考核結(jié)果作為年度職級工資分位調(diào)整的依據(jù)，具體見公司薪酬管理辦法相關(guān)規(guī)定。具體參見：《中國移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司薪酬管理辦法》（安移動(dòng)人[2008]75號）；《安徽移動(dòng)通信有限責(zé)任公司新型員工補(bǔ)充福利基金實(shí)施辦法（暫行）》（安移動(dòng)人〔2006〕6號）；《安徽移動(dòng)通信有限責(zé)任公司企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)化管理辦法》（安移動(dòng)人[2003]8號）；《中國移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司員工重癥醫(yī)療補(bǔ)助實(shí)施辦法（暫行）》（安移動(dòng)人〔2007〕51號）；《中國移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司員工療休養(yǎng)管理辦法》（安移動(dòng)聯(lián)〔2008〕18號）六、績效管理1．基本概念1．1 關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）關(guān)鍵績效指標(biāo)是用來衡量某一職位工作人員工作績效表現(xiàn)的具體量化指標(biāo)，是對工作完成效果的最直接衡量方式。月繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)＝150元崗位系數(shù)＋8元工齡員工因個(gè)人原因離開移動(dòng)系統(tǒng)的，根據(jù)其移動(dòng)工齡按比例支付企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)賬戶累存額。4．薪資調(diào)整4．1 年度薪資的調(diào)整年度績效等級為優(yōu)秀職級工資增長15分位，良好增長10分位，稱職增長5分位，欠佳分位不變，不合格降低10個(gè)分位。全員競聘進(jìn)入職位體系職位管理體系職位分析職位設(shè)置職位描述2．職級管理2．1　職級公司職級范圍為1至19級，對16級及以下職位實(shí)行寬帶管理模式，每個(gè)職位分別對應(yīng)上延、基準(zhǔn)和下延三個(gè)職級。◆ 請示適用于向上級單位或有關(guān)主管部門請求指示、批準(zhǔn)。請?jiān)凇皩⒃揥eb站點(diǎn)添加到區(qū)域中”，填寫生產(chǎn)服務(wù)器地址“://*.”，然后點(diǎn)“添加”按鈕，再按“確定”即可。 ◆ 積極參加各種安全活動(dòng)。懂本崗位火災(zāi)的危險(xiǎn)性、懂火災(zāi)預(yù)防措施及滅火知識、懂火災(zāi)撲救方法；會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防設(shè)施和器材、會(huì)應(yīng)急疏散自救；能遵守安全消防制度、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患、能有效撲滅初起火災(zāi)。不合格合格繼續(xù)留用原職位工作具體參見： 《中國移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司新進(jìn)勞動(dòng)合同制員工試用期管理辦法》（安移動(dòng)人〔2008〕74號）三、辦公管理1． 保密制度保守國家秘密和公司商業(yè)秘密是全體員工的責(zé)任和義務(wù)。重點(diǎn)增值業(yè)務(wù)主要有：（一） 個(gè)人產(chǎn)品【成熟型產(chǎn)品】無線音樂、飛信、手機(jī)報(bào)、12580【規(guī)模型產(chǎn)品】139郵箱、手機(jī)游戲、手機(jī)閱讀、139社區(qū)【成長型產(chǎn)品】手機(jī)視頻、移動(dòng)應(yīng)用商場、號簿管家【儲(chǔ)備型產(chǎn)品】手機(jī)支付/手機(jī)錢包、位置服務(wù)、手機(jī)證券、手機(jī)電視、手機(jī)動(dòng)漫、手機(jī)沖浪、手機(jī)廣告【基礎(chǔ)能力類】WLAN、IDC（二） 家庭產(chǎn)品：家信通、宜居通、親情通集團(tuán)產(chǎn)品：CMIMS統(tǒng)一Centrex、企業(yè)飛信、物聯(lián)網(wǎng)機(jī)器卡、12582農(nóng)信通、車務(wù)通、千里眼、愛車寶、手機(jī)對講。使用話音和短信業(yè)務(wù)為主，注重實(shí)惠、大眾化的資費(fèi)和自由、便捷的服務(wù)方式的客戶均可使用。3． 中國移動(dòng)企業(yè)使命 創(chuàng)無限通信世界 做信息社會(huì)棟梁 ◆ “創(chuàng)無限通信世界”體現(xiàn)了中國移動(dòng)通過追求卓越，爭做行業(yè)先鋒的強(qiáng)烈使命感；“做信息社會(huì)棟梁”則體現(xiàn)了中國移動(dòng)在未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中將承擔(dān)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、勇為社會(huì)發(fā)展中流砥柱的任務(wù)。本手冊中的相關(guān)內(nèi)容如有變動(dòng)，省公司人力資源部適時(shí)負(fù)責(zé)修訂和頒布。未來的市場競爭將更為激烈，安徽移動(dòng)要繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢，再創(chuàng)輝煌業(yè)績，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青，首先必須擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。新 員 工 手 冊中國移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司致新員工書歡迎您加入中國移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司。優(yōu)秀的員工隊(duì)伍是我們事業(yè)成功的基石，公司始終堅(jiān)持以人為本，努力為員工提供良好的工作環(huán)境、廣闊的發(fā)展空間，每位員工憑借務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新、拼搏的執(zhí)著精神，定會(huì)有施展才華的平臺。 省公司人力資源部 目 錄一、 公司概況1．公司簡介 1．1公司標(biāo)識1．2公司歷史沿革2．組織架構(gòu)2．1公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置2．2公司分支機(jī)構(gòu)設(shè)置2．3市分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置2．4縣分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置3．企業(yè)文化　　3．1中國移動(dòng)企業(yè)文化理念體系3．2中國移動(dòng)安徽公司管理理念3．3中國移動(dòng)安徽公司執(zhí)行理念4．業(yè)務(wù)介紹4．1 業(yè)務(wù)發(fā)展歷程4．2 客戶品牌架構(gòu)4．3 移動(dòng)業(yè)務(wù)二、 入職管理1．用工類型2．新員工入職流程2．1院校畢業(yè)生入職流程2．2社會(huì)招聘人員入職流程三、 辦公管理1．保密制度1．1員工保密守則1．2公司商業(yè)秘密1．3公司信息安全2．安全生產(chǎn)3．IT支撐系統(tǒng) 3．1 IT支撐系統(tǒng)構(gòu)成3．2業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)3．3管理信息系統(tǒng)4．公文種類四、 職位管理1．職位體系2．職級管理2．1職級2．2新進(jìn)人員職位職級3．職位刷新五、 薪酬福利管理1．整體薪酬結(jié)構(gòu)2．薪資結(jié)構(gòu)3．新入職員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的核定4．薪資調(diào)整4．1年度薪資的調(diào)整4．2職級變動(dòng)的薪資調(diào)整5. 福利5．1保險(xiǎn)5．2住房公積金5．3療休養(yǎng)5．4其他補(bǔ)貼六、 績效管理1．基本概念1．1關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）1．2 工作目標(biāo)（GS）1．3能力發(fā)展計(jì)劃2．績效計(jì)劃3．績效評估4．績效考核結(jié)果的運(yùn)用4．1績效獎(jiǎng)金發(fā)放4．2年度職級工資調(diào)整4．3非薪酬回報(bào)4．4末位優(yōu)化七、 培訓(xùn)制度1．內(nèi)部培訓(xùn)2．外派培訓(xùn)3．在職學(xué)歷教育4．培訓(xùn)協(xié)議 八、 職業(yè)發(fā)展1．職業(yè)發(fā)展通道2．職稱評定 九、 假期制度1．請假程序2．休假類別3．考勤十、 差旅制度1．差旅費(fèi)2．非培訓(xùn)學(xué)習(xí)的出差3．因培訓(xùn)學(xué)習(xí)的出差十一、 溝通制度1．公司宣傳媒介1．1“移動(dòng)視界”信息宣傳平臺1．2《安徽移動(dòng)通信》報(bào)1．3《安徽移動(dòng)手機(jī)報(bào)》1．4《安徽移動(dòng)工會(huì)信息》2．其他十二、 獎(jiǎng)勵(lì)懲罰1．獎(jiǎng)懲實(shí)施2．處罰實(shí)施 十三、 退出管理一、公司概況1． 公司簡介 公司中文名稱為：中國移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司，簡稱：中國移動(dòng)安徽公司。3． 成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者◆ 成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者，其核心就在于，以客戶需求的洞察、挖掘和滿足為目標(biāo)，以企業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的持續(xù)改善為策略，以為人、組織、運(yùn)營體系的系統(tǒng)結(jié)合為基點(diǎn)，從領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、精準(zhǔn)的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、深入的客戶理解、滿意的客戶服務(wù)、創(chuàng)新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品、值得信賴的品牌等多個(gè)方面塑造中國移動(dòng)服務(wù)的卓越品質(zhì)?！吧裰菪小逼放贫ㄎ唬鹤杂伞?shí)惠、便捷、親切、大眾化。 二、入職管理1．用工類型一類用工：主要是指2002年12月31日前在冊的公司正式員工。1．1 員工保密守則◆ 不該說、不該問的國家及公司秘密，絕對不說、不問；◆ 不該看、不該記錄的國家及公司秘密，絕對不看、不記錄；◆ 不準(zhǔn)在工作中或利用工作中的便利條