【正文】 （一）、所有因業(yè)主對(duì)本物業(yè)進(jìn)行裝飾工程而引起的樓宇損壞概由業(yè)主負(fù)責(zé)。 本記錄經(jīng)雙方蓋章簽字后可作為驗(yàn)收憑證。 以下按兩幢大樓并帶有地庫(kù)車(chē)場(chǎng)和單車(chē)庫(kù)的３２層商住樓舉例計(jì)算有關(guān)人員配備及材料機(jī)具等情況： 附財(cái)務(wù)方案（開(kāi)辦費(fèi)用） 一、預(yù)計(jì)管理費(fèi)收入３０萬(wàn)元： 1； ２； 車(chē)場(chǎng)收入４萬(wàn)元； 其他收入２萬(wàn)元。 ３、工作標(biāo)準(zhǔn)： 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)，以及 ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為業(yè)主創(chuàng)造安全、清潔、優(yōu)美、舒適、方便的生活和工作環(huán)境，并參照香港地區(qū)同類(lèi)型商住大廈物業(yè)管理一流水平的工作標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作，做到業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)、自己三滿(mǎn)意。 ２、做好樓宇交接驗(yàn)收和入伙工作。） 六、入伙工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn)： 入伙前的準(zhǔn)備工作： ①、組建管理處，建立領(lǐng)導(dǎo)班子和辦事機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作。 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層走廊、后樓梯的清潔工作：①、 四壁潔凈，地面光潔； ②、防火門(mén)干凈，并按要求緊閉； ③、后樓梯扶手、臺(tái)階干凈無(wú)塵土； ④、門(mén)燈及一切能附著灰塵的附屬設(shè)施擦拭干凈； ⑤、每層后樓梯走火通道口擺放一個(gè)垃圾桶。 ⑤、陽(yáng)臺(tái)：墻面、地面、玻璃擦凈，護(hù)欄干凈，地漏蓋上水泥清除，漏水暢通。在物業(yè)公司指導(dǎo)協(xié)助下，管理處根據(jù)所接管物業(yè)的具體情況，提出管理處辦公、員工住宿、食堂用房的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，具體抓好改建裝飾工作的落實(shí)。 ①、管理處應(yīng)于入伙前三個(gè)月與深大電話(huà)公司聯(lián)系，確定管理處安裝電話(huà)門(mén)數(shù)和業(yè)主入住后申請(qǐng)安裝電話(huà)的辦法。 二、物業(yè)接管中的工作： 管理處要主動(dòng)與發(fā)展商（地盤(pán)）和承建單位聯(lián)系，協(xié)商樓宇交接問(wèn)題，及時(shí)將協(xié)商情況匯報(bào)給物業(yè)公司并在公司領(lǐng)導(dǎo)下組織驗(yàn)收小組。（或確定清潔外包工作，由外包單位開(kāi)展清潔工作。 ２、成立管理處： 新的物業(yè)管理處應(yīng)于已確定的入伙日期前三個(gè)月成立，并開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)實(shí)際需要，采取人員分步到位的辦法，到入伙時(shí)，按定編人數(shù)配齊管理處各類(lèi)人員。 ㈡ 房屋結(jié)構(gòu)的加固補(bǔ)強(qiáng) 在接管驗(yàn)收中，如發(fā)現(xiàn)影響房屋結(jié)構(gòu)安全或設(shè)備、設(shè)施使用安全的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，驗(yàn)收不能通過(guò)。b. 每棟高層進(jìn)出口處有可鎖的、箱面帶各單位明顯標(biāo)志的信報(bào)箱。管理處對(duì)接管了鑰匙的房屋承擔(dān)保管責(zé)任。在一年保修期結(jié)束時(shí)，應(yīng)在取得物業(yè)管理公司認(rèn)可后才向施工單位支付保修金。 ； 、竣工報(bào)告； ； ； (包括質(zhì)量事故處理記錄)； ； ； ； 、水泥等主要材料的質(zhì)量保證書(shū)； 、構(gòu)配件的鑒定合格證書(shū)； 、電、空調(diào)、采暖、電梯等設(shè)備及衛(wèi)生潔具的檢驗(yàn)合格證書(shū)； 、混凝土試塊試壓報(bào)告； 、供暖管道的試壓報(bào)告； 、單臺(tái)設(shè)備的說(shuō)明書(shū)、試驗(yàn)記錄及系統(tǒng)調(diào)試記錄。樓層接管入伙手冊(cè)作者：日期：樓宇接管入伙手冊(cè) 標(biāo) 題　　　　　　　　 樓宇接管驗(yàn)收工程驗(yàn)收程序 樓宇建筑接管驗(yàn)收記錄表 樓宇給排水接管驗(yàn)收記錄表 樓宇電氣接管驗(yàn)收記錄表 公用機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收單 公用建筑、小型設(shè)施驗(yàn)收單 室外給排水驗(yàn)收單 公用建筑設(shè)施交接單 樓宇接管驗(yàn)收移交工程資料清單 樓宇驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的解決辦法 新接樓宇的入伙 接管驗(yàn)收記錄 工程質(zhì)量問(wèn)題處理通知單 樓宇接管驗(yàn)收 ：確保樓宇住、用的安全和正常使用功能。 ： （業(yè)主委員會(huì)）通知物業(yè)管理公司接管驗(yàn)收。 ： ： 參照建設(shè)部ZBP30001－90標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及達(dá)到小業(yè)主合理要求。，管理處人員陪同小業(yè)主對(duì)房間設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致的質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行登記。 、交通設(shè)施標(biāo)志及值班崗?fù)?、電?dòng)道閘、減速坡；并有符合要求的消防設(shè)施及排水設(shè)施。由建設(shè)單位對(duì)房屋進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)或采取其它有效的措施進(jìn)行處理，處理完畢，達(dá)到合格要求、確保住用安全的，再商定時(shí)間予以驗(yàn)收。 管理處各類(lèi)人員按以下程序進(jìn)入物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，但可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整： ①入伙前１００天，任命管理處主任，另配備助理員１人，財(cái)務(wù)室會(huì)計(jì)、出納各１人，組成管理處籌建班子，編制入伙工作方案報(bào)公司研究批準(zhǔn)后，立即投入實(shí)質(zhì)性準(zhǔn)備工作。） ⑧入伙前２０天，護(hù)衛(wèi)三個(gè)班的人員配齊、上崗。由地盤(pán)、承建單位和物業(yè)公司三方共同組成聯(lián)合交接小組，制定驗(yàn)收方案，統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，商定交接注意事項(xiàng)和交接日期。新接樓宇的入伙 ②、管理處應(yīng)于入伙前半個(gè)月與市液化石油氣公司聯(lián)系住戶(hù)使用液化氣開(kāi)戶(hù)點(diǎn)火手續(xù)。 三、入伙前的工作： 通過(guò)登報(bào)和寄發(fā)通知書(shū)的形式，提前一個(gè)月（至少提前十天）向業(yè)主發(fā)出入伙通知。⑥、木門(mén)：所有木門(mén)的門(mén)框、門(mén)板面擦凈。 研究制定集中入伙時(shí)的接待工作方案、場(chǎng)景布置方案，圍繞完成任務(wù)對(duì)人員進(jìn)行合理分工，并在物資上做好充分準(zhǔn)備。 ②、收集歸檔大廈各種資料：建筑施工圖紙、隱蔽工程資料、各種交工驗(yàn)收證書(shū)復(fù)印件、各種設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、合格證書(shū)復(fù)印件。 ①、認(rèn)真清點(diǎn)、檢查、驗(yàn)收室內(nèi)和大廈的各種設(shè)施設(shè)備及有關(guān)物品，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)登記、反映、整改。 七、人員配備、財(cái)務(wù)方案、材料計(jì)劃。 二、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：（港幣） 商住樓（居民）：／英尺 商住寫(xiě)字樓： ／英尺 寫(xiě)字樓： 8元／平方米 商場(chǎng)、酒樓： 12元／平方米 三、開(kāi)辦費(fèi)用預(yù)測(cè)：151萬(wàn)元 入伙前員工培訓(xùn)開(kāi)支：20萬(wàn)元（2500402月＝20萬(wàn)元） 辦公設(shè)施：11萬(wàn)元 ①、辦公家私：2萬(wàn)元 ②、電腦兩臺(tái)：（辦公室及財(cái)務(wù)室各一臺(tái)） ③、復(fù)印機(jī)： ④、辦公室裝修：2萬(wàn)元（預(yù)計(jì)） ⑤、辦公用品： 清潔衛(wèi)生費(fèi)用：16萬(wàn)元 ①、垃圾筒：150個(gè)，8仟元新接樓宇的入伙 ②、果皮箱：10個(gè)，1萬(wàn)元 ③、垃圾袋：200包， ④、垃圾房：1個(gè)，6萬(wàn)元 ⑤、打臘機(jī)：1臺(tái)，1萬(wàn)元 ⑥、剪草機(jī)：1部， ⑦、其它工具： 保安設(shè)施：30萬(wàn)元 ①、大堂監(jiān)視器：4臺(tái)，6萬(wàn)元（含車(chē)場(chǎng)） ②、對(duì)講機(jī)：10臺(tái)，3萬(wàn)元 ③、服裝：272，9仟元 ④、報(bào)警系統(tǒng)：5萬(wàn)元 ⑤、大堂崗?fù)ぃ?仟元 ⑥、車(chē)場(chǎng)崗?fù)ぃ? ⑦、警械等：9仟元 ⑧、地下車(chē)場(chǎng)設(shè)備：10萬(wàn)元 維修費(fèi)用：4萬(wàn)元 ①、對(duì)講機(jī)：4臺(tái)，1萬(wàn)元 ②、維修工具：12套， ③、維修設(shè)備： 員工食堂、宿舍開(kāi)支：50萬(wàn)元 ①、食堂改建工程：5萬(wàn)元 ②、炊事設(shè)備：15萬(wàn)元 ③、宿舍改建工程：25萬(wàn)元 ④、家私用品：5萬(wàn)元 ７、其它開(kāi)辦費(fèi)用及流動(dòng)資金：20萬(wàn)元 ①、住戶(hù)、員工手冊(cè)：2萬(wàn)元 ②、公共契約：1萬(wàn)元 ③、其它開(kāi)辦費(fèi)：7萬(wàn)元（含公關(guān)費(fèi)用）新接樓宇的入伙④、流動(dòng)資金：10萬(wàn)元附2：人員配備管理處人員定崗定員總數(shù)（一）職 務(wù)定員數(shù)備 注職 務(wù)定員數(shù)備 注主 任1護(hù) 衛(wèi) 員27副 主 任1清 潔 工8助理主任1電 工5 助 理 員2電 梯 工3會(huì) 計(jì)1水(管)工2出 納1其它普工2收 銀 員1炊 事 員3合 計(jì)8合 計(jì)50護(hù)衛(wèi)員定崗定員表（二）崗 位第一幢第二幢崗位班次定員數(shù)備 注大 堂112 36崗 亭2 3