某小公司考核制度試行-免費(fèi)閱讀
【正文】 8 工作 速度 僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性、有無(wú)浪費(fèi)或拖拉現(xiàn)象。 四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)得分（ 10 分） 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 培訓(xùn)學(xué)習(xí)出勤全勤的（ 3 分）（無(wú)故缺勤 1 次扣 1 分；因事請(qǐng)假扣 分（課后主動(dòng)補(bǔ)課的不扣分）；） 培訓(xùn)筆記記錄較全面，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，在工作中、培訓(xùn)中表現(xiàn)出良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的（ 3 分） 培訓(xùn)總結(jié)或?qū)W習(xí)心得上交及時(shí)，書(shū) 寫(xiě)規(guī)范，結(jié)合本職工作認(rèn)真完成的（ 4 分） 年 月 日至 年 月 日共培訓(xùn) 次，培訓(xùn)學(xué)習(xí)得分 分。 考核制度（試行） 一、目的 為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系，健全和完善績(jī)效管理工作，促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展， 提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持公司人力資源的活力和競(jìng)爭(zhēng)力， 特制訂本管理制度。 五、日常工作記錄綜合得分 分。 6 任務(wù) 完成度 與年度目標(biāo)與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。職責(zé)內(nèi)工作，上級(jí)交辦工作及自主性完成的總量。 20201017 附表 1 日常工作記錄評(píng)分表（ 30 分） 被考評(píng)人： 考評(píng)期間： 2020年 月 一、考勤得分 考勤評(píng)分 10 分 遲到 每次扣 1 分 早退 每次扣 1 分 曠工 每次扣 5分 扣分合計(jì) 實(shí)得分 二、衛(wèi)生得分（ 5 分） 年 月 日至 年 月 日共檢查 次，平均得分 分 三、工作報(bào)告得分（ 5 分） 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 書(shū)寫(xiě)規(guī) 范，上交及時(shí) （ 1 分） 對(duì)自己的工作評(píng)價(jià)適度，不夸大成績(jī)，不縮小不足（ 分） 認(rèn)識(shí)到工作不足，提出可行的改進(jìn)方案（ 分）
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