【正文】 第十九條 獲獎(jiǎng)項(xiàng)目不得重復(fù)得獎(jiǎng)。 ,對(duì)無(wú)法計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效果的應(yīng)提出結(jié)論性意見 ,并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。 ,協(xié)助實(shí)施人員解決有關(guān)問(wèn)題。 第八條 技術(shù)改進(jìn)是在技改小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作 ， 由生產(chǎn)技術(shù)部門 歸口統(tǒng)一管理 ，設(shè)備廠長(zhǎng)和 技術(shù)改進(jìn)管理員具體負(fù)責(zé)，生產(chǎn)車間設(shè)技術(shù)建議聯(lián)絡(luò)員。 第三條、 準(zhǔn)備工作 瑞洲紙業(yè)有限公司 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好以下工作： a)詳細(xì)了解設(shè)備故障情況； b)收集現(xiàn)場(chǎng)事故資料； c)初步制定搶救方案，及時(shí)組織搶修人員到現(xiàn)場(chǎng)； d)組織和準(zhǔn)備搶險(xiǎn)救援物質(zhì)和備品備件的準(zhǔn)備工作； e)做好搶修人員、車輛的聯(lián)系準(zhǔn)備工作； f)做好夜間通信、照明工具的管理、保養(yǎng)和分配； 按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制定設(shè)備緊急搶修制度，在實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持 “以人為本 ”的指導(dǎo)思想，同時(shí)應(yīng)符合以下要求。由技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)監(jiān)測(cè)人員和技術(shù)管理人員組成的專業(yè)維護(hù)組，按一定的周期對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行各專業(yè)技術(shù)要求的檢查維護(hù)。凡不能修的物資經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)人員認(rèn)可后，方可交舊領(lǐng)新。 （ 4） 倉(cāng)儲(chǔ) 部 門 不見 生產(chǎn)部門簽字 不予以發(fā)放新物資。 交舊范圍 瑞洲紙業(yè)有限公司 （ 1）機(jī)械方面：現(xiàn)場(chǎng)閥門、液位計(jì)、安全閥、軸承、傳動(dòng)部件，機(jī) 械 泵類的機(jī)械密封 、對(duì) 輪 、 葉輪 、 軸套 、等。 第 六 條、 施工過(guò)程中應(yīng)制訂施工操作、安全規(guī)程以確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。 第 二 條、 凡受到生產(chǎn)工藝過(guò)程中的介質(zhì)和工業(yè)大氣腐蝕的設(shè)備，由生產(chǎn)車間會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部 門、設(shè)備部門 共同制定相應(yīng)的防腐蝕措施， 共同制定防腐計(jì)劃及材料計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后，交物資供應(yīng)部瑞洲紙業(yè)有限公司 門 組織實(shí)施。主要備件要加強(qiáng)管理。圖紙是進(jìn)行設(shè)備維修、備件加工的技術(shù)依據(jù)，是最基本的基礎(chǔ)資料。生產(chǎn)部 門、設(shè)備部門 根據(jù)實(shí)際需要和同行業(yè)先進(jìn)消耗水平，編制公司備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額，并每年修改補(bǔ)充一次。逾期不報(bào)者，要嚴(yán)肅處理。 事故處理 本著 “三不放過(guò) ”的原則，找出事故原因，提出防范措施，研究檢修方案。 一般 設(shè)備事故 設(shè)備損壞，影響產(chǎn)品日作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)量和修復(fù)費(fèi)用低于 較大 設(shè)備事故的均為 一般 設(shè)備事故。 第 六 條 、因管理不善被盜丟失的工具，按折舊后的價(jià)格，從 使用在工資 中扣除 并進(jìn)行 補(bǔ)發(fā)。 瑞洲紙業(yè)有限公司 工具管理制度 為保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行、降低成本、減少工具費(fèi)用，特制定本制度： 第 一 條 、個(gè)人工具、公用工具的 使用按公司《工具配備標(biāo)準(zhǔn)》、《工具使用年限標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。 第六條 、管理措施 凡投入運(yùn)行生產(chǎn)裝置的設(shè)備、管路都必須建立靜、動(dòng)密封檔案和臺(tái)帳，密封檔案包括：生產(chǎn)工藝流程圖，設(shè)備靜、動(dòng)密封點(diǎn)登記表，設(shè)備管線密封點(diǎn)登記表，密封點(diǎn)分類匯總表。 瑞洲紙業(yè)有限公司 第四條 、動(dòng)密封點(diǎn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 各種注油器允許有微滲，但要經(jīng)常擦凈。 泄漏率計(jì)算公式 靜（動(dòng)）密封點(diǎn)泄漏率（ ‰ ） =靜（動(dòng)）密封點(diǎn)泄漏點(diǎn)數(shù) / 靜（動(dòng)）密封點(diǎn)總數(shù) 第三條 、靜密封點(diǎn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備及管線的結(jié)合部位用 肉眼觀察，不結(jié)焦、不冒煙、無(wú)滲跡、無(wú)漏痕、無(wú)污垢。如壓縮機(jī)軸、泵軸、各類轉(zhuǎn)軸等的密封，均屬于動(dòng)密封。 第 九 條 、新購(gòu)置起重機(jī)械時(shí)必須選擇取得制造許可證的專業(yè)制造廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，安全保護(hù)裝 置要齊全，并有完整的合格證書。 第 三 條 、使用單 位應(yīng)對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù)，保證使用安全，建立必要的起重機(jī)械的檢修維護(hù)、定期檢驗(yàn)、操作、安全規(guī)程和交接班制度等規(guī)章制度。在用油質(zhì)量不符合使用要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。特殊油品，按特殊規(guī)定執(zhí)行。設(shè)備管理 部門 應(yīng)負(fù)責(zé)提出車間年、季、月的使用計(jì)劃，具體執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度，認(rèn)真做到： 按設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)定做到 “五定 ”、 “三級(jí)過(guò)濾 ”，具體內(nèi)容是： 五定： （ 1） 定點(diǎn)：按日常的潤(rùn)滑部位注油，不得遺漏。 第 八 條 、電儀人員（包括值班人員）每 2 小時(shí)要對(duì)所管的電器、電機(jī)、 配電室 運(yùn)行情況、儀表運(yùn)行情況進(jìn)行一次巡回檢查。 瑞洲紙業(yè)有限公司 設(shè)備巡回檢查制度 為確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)及不安全因素，使公司有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和職工按照 “車間人員分片查，科室人員分線查， 生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 全面查，公司領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)查 ”的原則認(rèn)真加強(qiáng)巡回檢查，特制定本制度。每年進(jìn)行一次系統(tǒng)、全面 的 總結(jié)，不斷推進(jìn)點(diǎn)檢管理。 定期分析。通過(guò)日常點(diǎn)檢以防止和避免設(shè)備在不正常狀態(tài)下工作。點(diǎn)檢計(jì)劃表又稱作業(yè)卡，指導(dǎo)點(diǎn)檢員沿著規(guī)定的路線作業(yè)。明確設(shè)備故障點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。 A 類 設(shè)備可組織精、大、稀設(shè)備專業(yè)維修或修理組，專門負(fù)責(zé)對(duì)精、大、稀設(shè)備的檢查、精度調(diào)整、維護(hù)、修理； （ 3） 定操作規(guī)程。一保的范圍應(yīng)是全部在用設(shè)備，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。 儀表信號(hào)。 日例保由設(shè)備 維護(hù)及操作 工人當(dāng)班進(jìn)行，認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。對(duì)機(jī)械設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行精度檢查，以確定設(shè)備實(shí)際精度的優(yōu)劣程度。 三、設(shè)備 ABC 分類標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)以上評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、計(jì)算出各類設(shè)備的總評(píng)價(jià)分，并按各類設(shè)備綜合評(píng)價(jià)的總分分值劃定 A、 B、 C 類別。 設(shè)備維修難易程度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。開展設(shè)備長(zhǎng)壽機(jī)活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行狀況，適時(shí)延長(zhǎng)修理周期，降低維修費(fèi)用。 檢修完畢后應(yīng)按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，主要設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)同車間相關(guān)專業(yè)共同驗(yàn)收，一般設(shè)備要車間相關(guān)專業(yè)會(huì)同使用單位驗(yàn)收。 第 四 條 、裝置（系統(tǒng)）停工大檢修要做到： 由公司領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)大檢修工作，要成立大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組。 （ 4）設(shè)備操作規(guī)程、檢修 及 維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程齊全。 設(shè)備運(yùn)行正常，性能良好，達(dá)到銘牌標(biāo)定能力： （ 1）設(shè)備潤(rùn)滑良好，潤(rùn)滑系統(tǒng)暢通，油質(zhì)符合要求，實(shí)行 “五定 ”、“三級(jí)過(guò)濾 ”。并及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部及主管副總經(jīng)理匯報(bào)。 瑞洲紙業(yè)有限公司 設(shè)備檢查評(píng)級(jí)管理制度 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)級(jí)，是正確了解和掌握設(shè)備狀況、發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷、保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要措施之一。 預(yù)測(cè)即將淘汰的 設(shè)備 。 （ 2）主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表：設(shè)備（裝置）運(yùn)行時(shí)間、停機(jī)（計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)）時(shí)間。 （ 2）設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。 瑞洲紙業(yè) (造紙 )公司 設(shè)備管理制度匯編 瑞洲紙業(yè)有限公司 目 錄 設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理制度 ......................................................................... 3 設(shè)備選型、購(gòu)置、更新改造管理制度 .................................................. 5 設(shè)備檢查評(píng)級(jí)管理 制度 ......................................................................... 6 設(shè)備檢修管理制度 ................................................................................. 9 設(shè)備維修保養(yǎng)綜合管理制度 ............................................................... 11 設(shè)備巡回檢查制度 ............................................................................... 20 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度 ............................................................................... 22 起重機(jī)械管理制度 ............................................................................... 24 設(shè)備密封管理制度 ............................................................................... 27 工具管理制度 ....................................................................................... 31 設(shè)備事故管理制度 ............................................................................... 33 備品配件管理制度 ............................................................................... 37 設(shè)備防腐管理制度 ............................................................................... 39 修舊利廢管理制度 ............................................................................... 41 重點(diǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)制度 ............................................................... 43 設(shè)備搶修制度 ....................................................................................... 45 設(shè)備技改管理制度 ............................................................................... 48 瑞洲紙業(yè)有限公司 設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理制度 為加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理，向設(shè)備管理提供基礎(chǔ)資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定本管理制度。 （ 3）設(shè)備運(yùn)行累 計(jì)時(shí)間。 （ 3）主要 設(shè)備檢修狀況匯總表（大修計(jì)劃項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、檢修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等）。 經(jīng)過(guò)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際使用狀況不良的 設(shè)備。為了使專業(yè)管理和群眾管理緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做好設(shè)備的評(píng)級(jí)工作，特制定本制度。 第 四 條 、每季度主管 設(shè)備廠長(zhǎng) 應(yīng)組織生產(chǎn)技術(shù)部、車間主任、專業(yè)技術(shù)人員對(duì)完好配電室 、 儀表室、完好設(shè)備及無(wú)泄漏車間（崗位）瑞洲紙業(yè)有限公司 進(jìn)行檢查確認(rèn)。 設(shè)備潤(rùn)滑的五定是指：定人（定人加油）；定時(shí)（定時(shí)換油）；定點(diǎn)（定點(diǎn)給油），定質(zhì)（定質(zhì)進(jìn)油），定量（定量用油），三級(jí)過(guò)濾是指：液體潤(rùn)滑劑在進(jìn)入企業(yè)總油庫(kù)時(shí)要經(jīng)過(guò)過(guò)濾，放入潤(rùn)滑容器要過(guò)濾，加到設(shè)備 中時(shí)也要過(guò)濾。 設(shè)備及環(huán)境整潔，無(wú)跑、冒、滴、漏發(fā)生。 裝置（系統(tǒng)）停工檢修前，檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到 “八落實(shí) ”（即思想組織工作落實(shí)、計(jì)劃項(xiàng)目