【正文】 進了皇明門就是皇明人———　　“不是一家人，不進一家門，進了皇明門，就是皇明人”。生于憂患，切記我們仍在薄冰之上。我們有志向對發(fā)達國家進行產(chǎn)品、品牌和生產(chǎn)線多重輸出，我們將最有資格讓西方國家對我們的產(chǎn)業(yè)進行移植，就像當年我們的家電業(yè)移植人家西方國家的產(chǎn)業(yè)一樣。　　太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)就是這樣一個產(chǎn)業(yè)?！　∥覀兊拿褡逵⑿蹚埲鹈艨偛煤湍邼櫡蹇偛谜癖垡缓?，就分別張揚起了“產(chǎn)業(yè)報國”和“以民族昌盛為己任”的大旗?！　∮纱?，我們必須認識到我們的事業(yè)遠大而高尚，并主動地追求和實踐“改善人類生存環(huán)境”的使命。由于傳統(tǒng)能源的不可再生性和污染性，人類在追求實現(xiàn)完美生存狀態(tài)的同時，卻又愈演愈烈地破壞著人類自身生存的環(huán)境。親親仁民而愛物的生態(tài)倫理意識中，道家認為，任何動植物無論多么渺小多么卑賤多么不完美，它們都有自己的價值和延緩存在的理由。到了一定時候或者發(fā)展階段，我們的領導和各級部門、制度和流程要給員工一個更加自由發(fā)揮的平臺。你不是動畫大師，你也可能不是色彩大師，不是藝術家，但是你是享受藝術的，再高的大師最后也是為你來演奏的，要符合你的品位、符合你的公關、符合你的營銷。　　公司將來一個片區(qū)經(jīng)理可能管理幾個億的銷售額，一個中心經(jīng)理就得操作十幾億。樸素得就在我們身邊，樸素得就像人之初的混沌初開，但包容得下人生和人類社會的一切?！　俨或湐〔火H，得意不失態(tài)失意不失志，也是一種平常心。　　有些家電企業(yè)大搞價格戰(zhàn)，要做行業(yè)屠夫，但最終結果是什么呢？他與諸企業(yè)俱敗，可能他敗得更慘。我們隨便找一些文盲或者說根本是家電盲、技術盲、電子盲這些人，買一批冰箱、彩電、空調、VCD，你看看各個家庭，什么樣的家庭，幾乎沒有一個人最后會買一堆破爛，買的都是高性能好家電。這是“以市場為導向以利潤為中心”的要求，這是市場經(jīng)濟中企業(yè)本質的要求。所以當你遇到問題先抱怨自己時，所有的抱怨都沒了?！　》治鰡栴}失誤，并不是要找出誰對誰錯誰高誰低，那不是根本，根本是找出原因和解決問題的辦法與路徑?！　〗徊钍菓?、是糊弄、是做一天和尚撞一天鐘，是對同事、對部門、對公司、對自己、對家人的不負責任，是個人對個人進行的安慰式認可。你可以交差，但是你交待不了，不顧全集體大局，你跟同事跟公司跟消費者跟良心都交待不了。其實，沒有矛盾對立的映襯，就沒有統(tǒng)一的進步。其實每個人都希望自己是獨特的，都希望自己有別于別人，超越于別人，超越于自己，其實這就是我們存在的真正原因。你這企業(yè)文化與地域文明、與外界先進的經(jīng)濟文化如何水乳交融也是適應“和面理論”。我們要種西瓜，培植西瓜，讓它越長越大，你讓它長得越大，即使我們所得份額保持不變，我們的凈得也會越來越多。這條準則是讓我們不僅要做好本職工作，還要幫著別人提高進步，增長職業(yè)素質。當然，你在搭橋過程中，把這路的接口修好，也是很重要的。第23條：搭橋理論。他人是我的骨架，我亦是他人的支撐。參天大樹有它的豐功偉績，小草也有它自己生命的權利，有自己的空間、自己的貢獻、存在的價值。它們根連根互相呵護，根連根互相扶持，并各有特長地配合在一起一塊兒保護著公共的土壤。那班頭是總經(jīng)理，臺下的觀眾就是用戶。　　企業(yè)與協(xié)作商———等值交換以誠并進。另外他們的利潤也必須是合理的，過高會影響到消費者利益。股東投資于企業(yè)，是為了獲得資本回報。同時企業(yè)是由每一個員工組成的，每一天每一秒的發(fā)展也離不開員工，也必須感恩于員工?！　∥覀冊诎l(fā)展企業(yè)的同時，首先要把我們的員工培養(yǎng)成“精神貴族”。我們的高管要在這一層下功夫，人才到了這一圈，已比較難改。那么我們現(xiàn)在要成其為貴族，也必須要修煉。過去社會的貴族是封的，世襲的，不是自己能決定的?！　∈聦嵣?，有些高管在原來工資很高的情況下，為什么不怕當時工資低又來到我們這里，這里頭基本上就是精神層次，僅物質上得到保證，工資很高，他精神得不到滿足，得不到更自由的馳騁，這時候他也不會幸福。因從事公益的工作，我們永遠都有一種幸福感榮譽感；我們追求的是振興民族工業(yè)立國家于世界之林的民族信念。比較直接的榮譽、頭銜，更深層次的一點就是一種社會地位、別人的認同，包括一種尊敬?；拭魇且粋€永續(xù)發(fā)展的百年老字號。 第11條：“和諧”之諸理論：精神貴族論、六相宜十相諧與“和諧”十二論?！　√柲墚a(chǎn)業(yè)在刀耕火種中起步，不深扎和諧之根就不能開完美之花。　　二十世紀，是一個工業(yè)文明時代?！　∥覀冏非蟮氖呛椭C中的“完美”，完美中的“和諧”。第4條：皇明為什么追求完美？　　向真向善向美，人類社會進化通則。一夫開關，萬夫前行！第一章 皇明信仰、生存哲學第1條：關于信仰。———例如：當皇明倉庫精神成為廣大員工的道德約束和集體意識時，人們就會自覺地用以指導自己的行為。對于本綱要，每一個皇明干部應融會在腦海里貫通在工作中，每一個真正的把皇明當做人生事業(yè)的皇明人應自覺感受和推動這樣的皇明文化氛圍。相反，已經(jīng)滲透在我們骨子里的并支撐我們成長的理念，此時此刻我們就應當準確地明確出來，張揚起來。 “三不”：太陽能不僅僅是洗澡，太陽能不按容量算，太陽能不簡單； 評書三字經(jīng)：疑、研、評 五、實用讀書理念 八、文化建設理念：理念與案例相結合，實用才是硬道理。四、產(chǎn)品質量觀：人品決定產(chǎn)品員工與企業(yè)，企業(yè)與社會同出此理。 十一、關于皇明“木材倉庫精神”有激情一切有可能、執(zhí)行無折扣、進了皇明門就傳皇明魂、相信你有無限的潛能、珍惜公司的每一分錢、做工不做秀、消費者是定盤的星、崗位有分別工作無界限、創(chuàng)新無處不在、面對艱難困苦不折腰。 六、 關于皇明經(jīng)營理念社會是人之社會，企業(yè)是人之企業(yè)，我們的研發(fā)、制造、管理和營銷等一切從人性角度出發(fā)，遵遁人本精神將最大限度地保障我們的產(chǎn)品和企業(yè)社會化。所以皇明以“舍我生萬物，至愛育永恒”為生存哲學。 當看到不符合標準的思想行為時，我們就對我們的同事說：“你不綠色”！ ——傳不傳綠色皇明魂，是我們選用干部的標準； （四）進了皇明門就生皇明魂進了皇明門就生皇明魂。市場如戰(zhàn)場軍令如山，我們執(zhí)行無折扣，什么條件下我們也會“把信送給加西亞”?；拭髌放朴^是“對內自信對外可信”； 我們志在為改善人類生存環(huán)境做貢獻，我們的境界是為了子孫的藍天白云；唯一性是指生物體或物種間的相關性，可以由其DNA序列的相似程度來判別；可自動復制性是指條件適合立即展開生命歷程；復制不走樣性是指在一定時限內進行復制會完全不走樣。戰(zhàn)略部分皇明核心理念追求和諧的完美第一章 皇明企業(yè)文化的層次 太陽的事業(yè)是光輝的。創(chuàng)造無數(shù)嶄新的生命，每時每刻，有萬物在生生不息，在欣欣向榮。太陽的法度，我們記為日歷。 日出有信?；拭髌髽I(yè)文化手冊導 言哲人說：太陽每天都是新的。每天清晨自世界的東方冉冉升起，億萬年不曾爽約。以廣闊的胸懷回報社會以巨大的產(chǎn)業(yè)財富，以真善美的內涵賦予時代以綠色精神。 企業(yè)文化層次精神文化層（內） 制度文化層（中） 企業(yè)形象識別文化層（外）皇明戰(zhàn)略目標世界綠色能源第一品牌 （二）皇明是一個生命體皇明是一個生命體，皇明生命體的DNA是“綠色”。 執(zhí)行走樣，上級意圖衰減都是不綠色；綠色就是皇明魂。 進了皇明門就傳皇明魂。 三、 關于皇明使命人類在追求完美生存狀態(tài)的同時，也破壞著自身的生存環(huán)境。自然實驗需要科學嚴謹，社會問題的科學思辨同樣是其達到真理彼岸的不二法則。 森林理論——參天樹為小草擋風雨，小草為參天樹固水土；土壤陽光滋養(yǎng)樹木，樹木防止自然沙化：這樣才有了綠色森林的生命。 搭橋理論——一等配合搭橋指路，二等搭橋修路，三等有橋無路，四等無橋無路，五等走投無路。 十二、關于皇明精神能源匱乏環(huán)境污染，皇明適時而生，意在為緩解能源危機、改善人類生存環(huán)境做貢獻。我們的價值觀境界是：付出大于回報，無我即有我。五、創(chuàng)新規(guī)律：被同一個問題困擾許久時，創(chuàng)新就在身邊，機會就在身邊。 第三條：薪資 在企業(yè)正常經(jīng)營的情況下，皇明多數(shù)員工享有高于地方平均水平的薪資，并保證全體員工按月準時領取。 第六條：文體 皇明不斷改善員工文體活動條件，使員工八小時之外有很好的娛樂讀書之處。 三、 集團管理發(fā)展定位：戰(zhàn)略執(zhí)行年 世界煤炭還能燒二百多年，我國還能燒七十多年；世界天然氣還能用五十多年，我國還能用二十年；世界石油還能用四十多年，我國現(xiàn)有石油還用不到二十年。 核心要求：皇明干部的大腦是綠色的 素質要求：做業(yè)務專家 善理人管事 四政要求：廉政 勤政 新政 優(yōu)政這樣我們才能從天真的幻覺中真正地走出來，樹立起我們共同理想和前進道路的旌旗。　　《皇明文化發(fā)展綱要》的落地生根取決于我們的立法部門和人員，之中人力資源部門是一橋飛架天塹的樞紐，是以“根本法”為“母法”、為立法依據(jù)的關鍵?！鞍阎Ъ苋釉诹蛩岢乩锏拈W念”就會成為一種強烈的良心譴責，罪惡就會消失在腦海里，至少其中會有人制止、舉報；“話費的超額”就會在旗幟鮮明的群體輿論導向面前含羞，按電話鍵的手指就會自動縮回?！　∽匀蝗f物和諧相生，在永不停息的運行中實現(xiàn)著價值與使命，人類作為萬物之靈長，我們秉承和諧信仰自然。全球市場，綜合競爭，沒有“完美”的理想明燈照耀和激勵，皇明就無法在國際商戰(zhàn)的硝煙彌漫中快速成長為中國太陽能第一品牌，就無法步步逼進并永葆世界太陽能第一品牌，就無法成為世界最大的清潔能源供應商并躋身世界經(jīng)濟之林。是各個主體之間相互融洽、相互促進，共同達到最佳狀態(tài)的一種境界。人類在創(chuàng)造工業(yè)文明的同時，也付出了沉重的代價：能源危機、大氣污染、水土流失、植被退化、厄爾尼諾、赤潮、臭氧層消耗……人類賴以生存的基礎和環(huán)境正受到嚴重的威脅，煤、石油等不可再生能源日益枯竭，人類和人類社會的生存問題已迫在眉睫。　　太陽能作為一個新產(chǎn)業(yè)，研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、文化理念等等方面都不成熟甚至一切都是空白，這就需要我們的產(chǎn)業(yè)要與外界廣泛地和諧。第12條：隨著外部環(huán)境的變化，皇明文化將因時制宜，但我們的核心準則“追求和諧的完美”將百年不變始終如一，這是皇明在因產(chǎn)業(yè)、因企業(yè)、因地域等個性因素的成長實踐中總結出的不具復制性的特色發(fā)展理念，這是皇明前進的“文化核心競爭力”，這是皇明百年基業(yè)的基石。第四章 和諧之諸理論第16條：精神貴族論　　莎士比亞說：三天出一個暴發(fā)戶，三年出不一個貴族?，F(xiàn)在我們的干部，很多人到皇明來的確是為了養(yǎng)家糊口，追求物質上的或未來的幸?；虮Ｕ?。位卑未敢忘憂國，作為一個普通的國家公民，能夠在經(jīng)濟戰(zhàn)場上為祖國浴血奮戰(zhàn)，我們是偉大而光榮的；我們追求的是創(chuàng)造一個全新產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造之美。他們?yōu)閷で蟾嗑穹矫娴陌l(fā)展空間，實現(xiàn)自我價值，干一番大事業(yè)，包括我們過去很多是空口號的——— 為這個民族，為這個國家爭光，增加財富，做貢獻。但現(xiàn)在的貴族是修的，是由自己奮斗、修煉來的。每一個人才都有等級圈，等級圈可分為三層。如果你已做了很多的工作還困步不前，那就難以達到一個皇明干部的標準了，起碼不能進入高管層。感恩員工，這是我們最基本的和諧。首先要保障員工的養(yǎng)家糊口，個人和家庭的生活延續(xù)，有一個很好的物質保障。企業(yè)經(jīng)營者們食之俸祿必為之增值，必須賺取相當?shù)睦麧?，必須?chuàng)新研發(fā)、購買新機器、建筑新廠房進行擴大再生產(chǎn)、必須為逆境保障儲備金，必須支付犯錯的代價，必須實現(xiàn)新的構想……前面這些事情都做好了股東得到公平的報償以后，我們才有權得到報酬。第二個銷售商還是我們的戰(zhàn)略伙伴，多少年與企業(yè)風雨同舟，我們還必須像對待我們的員工一樣，培訓他們給他們學習的指引和通路，提升他們的能力，幫他們樹立遠大目標，使他們可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)與原材供應商、加工商、管理咨詢商、印刷商、廣告合作商等協(xié)作商是通過勞動、智力、物資等進行價值交換的，雙方因合作形成了長期的利益關系。臺上生旦凈末丑等角色要默契配合，臺后編劇、導演、舞美、服裝、燈光、道具等人員要協(xié)調一致，一臺完整完美的戲離開誰都不行，演好了戲院就會經(jīng)營好，經(jīng)營得長遠。森林所根植的土壤就是它們的客戶，就是社會，陽光就是它們的環(huán)境。小草及其它蕨類灌木等植物也就是我們的基礎力量，它們占森林的很大部分。為支撐他人，我自應強壯；為支撐他人，我需多伸出一塊與之搭接。　　員工之間的關系，企業(yè)員工與經(jīng)銷商之間的關系，是需要相互搭橋的。很主動，也不錯?！　　把a天、搭橋”理論還告訴我們，每一個人都必須承擔責任，要承擔比你的崗位工作更多一些的責任。我們是一個新興產(chǎn)業(yè)，我們必須做這個行業(yè)的開拓者和市場的培育者、守護神，而不是去做屠夫?？梢允翘柲墚a(chǎn)業(yè)，如何與家電業(yè)、汽車業(yè)、新技術、新材料水乳交融；可以是皇明，如何與同業(yè)、與地方政府、與社會水乳交融；等等不一而足，都可以按之以和面的原則。我們做前人沒有做過的事情，做獨特的事情，我們要提供獨一無二能做出貢獻的東西。務虛與務實，長遠與眼前，浪漫的理想與現(xiàn)實的工作，藝術設想與科學求證，激情與平常心，中國文化與外國文化，傳統(tǒng)文化與時代文化，現(xiàn)代人與古代人，現(xiàn)代人與子孫后代，既是對立的，又都是統(tǒng)一的?！　≡俦热缯f，市場專員到了市場上見專賣店的樣品很臟，你對店員說這樣品臟了你擦擦吧，店員擦完了你就什么也不說了。交待是盡職盡責盡心盡力，講對得起良心，對得起同事部門和公司的責任，對得起你自己的使命，對得起社會，是顧客對你的最終評價和高度認同。一些問題失誤，特別是人際溝通方面的，相當一部分原因是人們之間的誤解。將心比心，當人人先去抱怨自己指責自己時，當人人設身處地為別人著想時，我們大家還有什么問題不能理解，不能解決呢?！　〉?，光有服務意識是不夠的，市場是雙向的、互動的和高標準的，所以這里我們提出一種“被服務意識”。大家想想，家電、新房子都是你的，最起碼不是一道道工序下來的一堆次貨，對不對？你想，一個對家電什么都不懂的人最后能買出這么好的東西來，為什么不出問題？你自己的錢你自己要用，就憑這一點，你有責任心，你對自己負責，對自己拿的錢負責任，對自己以后的安全、使用等等負責任，你有這個心思什么都解決了，哪個家電商能騙了你，騙不了，對不對？業(yè)務代表要以被服務的客戶心態(tài)和消費者的心態(tài)來對待所有給我提供信息、給我提供管理、給我提供資源的公司部門、崗位和人員。天下不是一家的天下，