【正文】 、皇明價值觀理念：求名求利求發(fā)展 實(shí)名長利可持續(xù)發(fā)展十一、皇明管理理念：公平、公開、公正，高效、實(shí)用、人性十二、皇明生存：木材倉庫精神皇明愿景皇明是世界上可再生能源解決方案的最大供應(yīng)商和服務(wù)商。 日照無私。 不偏離自己的運(yùn)行軌道，不改變自己的運(yùn)行方向。繪制產(chǎn)業(yè)高科技的華章。 太陽每天都是新的，皇明每天都是新的。（三）皇明綠色DNA綠色是大自然的底色和本原，她彰顯著對生命的摯愛，彰顯著對萬物的博愛。 十、 綠色衛(wèi)士 愛之深深恨之切切，作為地球母親的綠色使者，我們敢于同一切非綠色的思想和行為做斗爭。皇明綠色DNA系統(tǒng)相關(guān)理念詮釋一、 關(guān)于皇明信仰二、 自然萬物和諧相生，在永不停息的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)著價值與使命，人類作為萬物之靈長，我們秉承和諧信仰自然。 企業(yè)與社會、企業(yè)與同業(yè)、企業(yè)與自然、企業(yè)的局部與整體、企業(yè)的長期與短期利益、企業(yè)理想與現(xiàn)實(shí)、企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化與世界文化、企業(yè)與發(fā)達(dá)地區(qū)市場理念、企業(yè)員工之間（含新、老員工之間）和諧統(tǒng)一。 十四、關(guān)于皇明人價值觀境界：付出大于回報，無我即有我我們每個人都是社會的人國家的人，每個人從社會得到一分收獲，付出必須大大多于一分的回報，因?yàn)槲覀儚男∈艿降檬橇x務(wù)教育，我們國家機(jī)器要運(yùn)行社會要穩(wěn)定發(fā)展，我們個人要有社會衛(wèi)生等方面的福利保障，等等。 七、技術(shù)研發(fā)中心理念：養(yǎng)兒育女做研發(fā)第七條：家庭 皇明每年組織先進(jìn)員工家屬聯(lián)誼會，定期探望出差在外員工家人并幫助解決實(shí)際問題，每年評選優(yōu)秀家庭，向優(yōu)秀員工家庭寄送禮物，向特別家庭進(jìn)行慰問。 能源枯竭，大氣污染；森林縮小，物種滅絕；植被退化，水土流失；臭氧減少，溫室效應(yīng)……人類無節(jié)制的開發(fā)使地球母親———宇宙中最美麗的生命之星不堪重負(fù)。 由于受多年的計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，以及我們很多員工來源于舊體制下的企業(yè)，不可避免地皇明組織中還有計劃體制的陰影。這種文化和道德層面產(chǎn)生的力量，我們期冀她比之管理和激勵更徹底更有凝聚力、約束力、推動力和活力，因?yàn)榛拭饕揽克L壽。第6條：皇明追求完美，完美是永遠(yuǎn)也達(dá)不到的理想狀態(tài)，而我們始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)，勇于否定過去，敢于超越自我，不斷改進(jìn)以求創(chuàng)新，永遠(yuǎn)追求更高的目標(biāo)，永遠(yuǎn)向完美無限接近。人作為地球宇宙進(jìn)化的一個生靈、一個分子，無論再聰明、再開化，他都離不開自然、離不開宇宙?！　?995———2002年 品牌創(chuàng)立、中國太陽能第一品牌　　2003———2008年 現(xiàn)代企業(yè)制度、上市與資本運(yùn)營、世界太陽能第一品牌　　2008———2010年 世界最大的清潔能源供應(yīng)商、國際性大型綠色能源企業(yè)、世界名牌　　2011———基業(yè)永續(xù)發(fā)展，百年字號第15條：皇明愿景。這種認(rèn)同感，這種精神上的追求已經(jīng)昭示了他們正在向一個明確的方向———“精神貴族”發(fā)展?！　《?、“精神貴族”是新的修來的貴族。我們用人的時候，在剛開始，最早的人力管理都是這一條。員工之與企業(yè)，如同企業(yè)之與股東，員工也要食之俸祿為之服務(wù)。他們首先是我們的第一個用戶，必須賺取公平的利潤。第19條：和諧十二論　　戲班子論、女媧補(bǔ)天論、搭橋論、森林論、種西瓜論、和面論、務(wù)虛務(wù)實(shí)論、己所不察勿察與人論、交待不交差論、被服務(wù)意識論、常心致勝論、斷奶謀局論。那么等年紀(jì)大了，它們的枝葉、身軀就會傳給后代、肥沃土壤、培植環(huán)境。　　企業(yè)是天，員工就是那補(bǔ)天的五彩石；產(chǎn)業(yè)是天，企業(yè)就是那補(bǔ)天的五彩石。第五等，連自己的本職工作都不做，亦或不知怎么做，這叫走投無路。他們之間怎么協(xié)同作戰(zhàn)，我相信會師后的部隊，既不是原來的空降軍，也不等同于原先的陸軍部隊，而是結(jié)合兩種部隊的優(yōu)點(diǎn)，繼承了老兵的優(yōu)良傳統(tǒng)，尤其發(fā)揮了空降兵的快速反應(yīng)、裝備精良等特點(diǎn)，兩者互相融合、互相學(xué)習(xí)、互相增強(qiáng)，更加有戰(zhàn)斗力?；拭魇莿?wù)虛的，皇明是務(wù)實(shí)的，皇明成為了中國太陽能行業(yè)理性的領(lǐng)跑者。公司提供物料、信息、政策等大量資源，你充分利用了么？你根據(jù)你區(qū)域的市場實(shí)踐出了個性化的方案戰(zhàn)術(shù)了么？你的經(jīng)銷商的素質(zhì)水平提高了么？你的隊伍營銷能力提高了么？皇明品牌形象在當(dāng)?shù)厣罨嗣?？作為客戶你對公司提出要求了么？作為公司團(tuán)體之一你給其它團(tuán)隊做出了創(chuàng)新表率了么？表面上看你可以交差，但是你沒做得更好還是交待不了，不發(fā)揮主觀能動性，不以一種高度的熱忱創(chuàng)新的精神全身心地開創(chuàng)性工作，你跟你從事的壯麗事業(yè)跟你不平凡的人生目標(biāo)交待不了。寬厚、成就和暢通你的工作之路。去掉檢驗(yàn)員，就是要下道工序檢驗(yàn)上道工序，出了問題你就不要接收，出了問題你就要求上道工序返工直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?！　∥覀兡悄晷庐a(chǎn)品急于上市，不是返修嚴(yán)重造成損失了嗎？國家也不能急功近利，1958年大躍進(jìn)、1989年要大大加快民主化進(jìn)程，不是給國家造成災(zāi)難了么？我們青年學(xué)生，如果在剛剛走向社會的時候，在需要積累的時候，就急著要發(fā)財急著成大肚子漢，不能從最基層的工作做起，肯定會一事無成浮躁成大氣球最后成泡沫。二是員工習(xí)慣于聽從指揮，面對變化的市場環(huán)境不能獨(dú)立思考，亦缺乏了初生牛犢不怕虎的勇氣。不要怕員工犯錯誤，沒有失誤就沒有進(jìn)步。只是由于一系列偶然的原因———“70年代初發(fā)生世界性的能源危機(jī)、黃鳴總裁陰差陽錯考入華東石油學(xué)院、陳如恒教授在一堂課上講授‘石油只能開采50年’、黃鳴總裁被分配至石油系統(tǒng)工作、看到一本《太陽能》雜志”———皇明企業(yè)才以太陽能這一共性特征表現(xiàn)最為顯著的產(chǎn)業(yè)切入了這個人類永恒的主題。整個的皇明事業(yè)，切入社會和世界的乃是一個特定層面的全人類解放事業(yè)，解放自身和人類生存環(huán)境的偉大事業(yè)。也正是因?yàn)榛拭髟谥袊柲墚a(chǎn)業(yè)化中的巨大貢獻(xiàn)，皇明才能在國際論壇上做典型發(fā)言并獲得“太陽王”和“世界太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)”美譽(yù)。因?yàn)槲覀兌加幸环N樸素的自覺的責(zé)任心，完不成任務(wù)就對不起自己的良心，就沒法對公司交待。第36條：皇明倉庫精神。可為什么在不到十年之后的2000年4月，在美國召開的中美可再生能源發(fā)展論壇上，做典型發(fā)言又被國際能源專家譽(yù)為“Solarking(太陽王)”的偏偏是誕生在中國土地上的皇明太陽能集團(tuán)呢？就是因?yàn)?，我們中國人的骨氣和智慧。在這個神圣使命的感召下，熱愛環(huán)境、珍惜能源的人們加入到了皇明太陽能事業(yè)中，為普天下人類美好而恒久的理想而奮斗，在這個事業(yè)中實(shí)現(xiàn)著自身的價值。墨家子弟則傳達(dá)著“兼愛兼利”的人生理想?！　∠胂氪蚪夥艖?zhàn)爭時，陳毅粟裕、劉鄧大軍，他們了不得啊，你們現(xiàn)在就是那個角色啊。第31條：斷奶謀局論。誰貪誰敗，這里要有個適度的問題，要有一個有欲亦有度的平常心。只有被服務(wù)者有了覺醒的主體意識、“堂堂正正的上帝意識”，有了對服務(wù)者的要求、監(jiān)督和反饋，工作才能真正地做好。有時是說者無心聽者有意，或做者無心同行者簡單的臆測。當(dāng)時樣品是干凈了，但以后怎樣？店員知道樣品很臟的影響了么？你當(dāng)時可以交差，但是你交待不了，不盡心盡到底，你跟店老板跟店員跟公司跟良心都交待不了。我們搞太陽能科普萬里行，我們搞售后服務(wù)萬里行，我們搞“時代系列”，我們搞“冬冠180”都是別人沒有的，我們啟蒙中國太陽能產(chǎn)業(yè)就是一個最大的務(wù)虛。第25條：和面理論　　我們蒸饅頭的時候，和面、發(fā)面，先把面酵撕開，面酵子不是死面，具有發(fā)動力、感染性，放在水里，然后將面和面酵摻合起來。第三等，我不管這路跟橋搭上搭不上，我只把自己的橋自己的路修好，這種人不少。若他人有短，我須長；若他人長，我要配合其長，共同補(bǔ)齊他人之短———這就是女媧補(bǔ)天。它們從土壤和陽光中吸取養(yǎng)分，受其滋養(yǎng)，反過來又用綠色回報大自然，防止共有的賴以生存的水土流失、防止沙化。首先應(yīng)遵循契約與市場規(guī)律等值交換互惠互利，第二要以誠為本著眼戰(zhàn)略合作相互提攜并肩發(fā)展共同提高。我們盡了義務(wù)、承擔(dān)了責(zé)任，我們亦應(yīng)得到等值的付出回報。第17條：六相宜十相諧。外層是外在的東西，包括學(xué)歷、性格等；內(nèi)圈是誠信和協(xié)調(diào)力、情商、威望；最里層是世界觀。到 了一定的程度，這件事情并不是空口號，因?yàn)槲覀冇谢A(chǔ)，因?yàn)槲覀冏鲞@件事情，不是講奉獻(xiàn)，實(shí)際上是和諧的一致的發(fā)展。另外很多人，應(yīng)該說很大很大一部分人，他們是沖著這個事業(yè)，或者到這兒來了以后，感覺到這個事業(yè)非常龐大，前景非常好，大家在一起奮斗很有意義，這時候就追求物質(zhì)以外的東西。她的“集體協(xié)作、客戶中心、公平公正、感恩回報”四大精神原則將在皇明發(fā)展史上永放光芒。節(jié)能環(huán)保已成為所有國家共同的心聲。沒有“完美”的理想明燈的照耀和激勵，皇明人就無法創(chuàng)造至善至美的人生境界。當(dāng)“精神貴族”成為每一個人的人生理想時，當(dāng)每個人找到自己在企業(yè)戰(zhàn)略使命中的明確定位時，廣大員工就會積極主動地去學(xué)習(xí)去進(jìn)取，一個學(xué)習(xí)型、具有崇高目標(biāo)的企業(yè)團(tuán)隊就會自覺地走上奔向“自由王國”的快速軌道，奔向百年皇明理想彼岸的樂園?！　∥┯腥绱?，我們才會緊緊抓住二次創(chuàng)業(yè)的命脈。 功在當(dāng)今，福祉千秋。 ■　皇明“5115讀數(shù)” 第十一條：社會 皇明利用品牌和地方影響，為員工及家庭的社會生活譬如子女入托入學(xué)、消費(fèi)等提供最大的便利。先進(jìn)員工享有每年一度的環(huán)保旅游，達(dá)一定年限員工享 六、學(xué)習(xí)型職涯理念：上班就是上學(xué)第七章 皇明人綠色生活憲章第一條：皇明核心理念是追求和諧的完美，企業(yè)與員工和諧是最基本的和諧。 三、學(xué)習(xí)理念：學(xué)習(xí)停，生命止。推而廣之，在關(guān)懷關(guān)注著人類，關(guān)注貧困和弱勢群體。我們以“科學(xué)思辨人本精神”作為經(jīng)營理念。 ——“你真綠色！”、 “你不綠色”！、“你真綠色！” 、“你不綠色”！——這是皇明人的習(xí)慣用語，讓我們每一個皇明人都傳誦起來。綠色就是皇明魂。 三、 綠色家園 我們致力于研究、營造、居住和推廣節(jié)能環(huán)保房屋，反對浪費(fèi)能源排放污染。這里的綠色不是表面的著色，而是指綠色的內(nèi)涵，我們稱之為“皇明綠色DNA”?；拭?004——2006三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃創(chuàng)世界綠色能源第一品牌；集團(tuán)實(shí)行事業(yè)部和進(jìn)行股份制改造。 皇明人將全身心地投入這神圣、光輝而嶄新的事業(yè)。 晝夜交替，作息不止，坦坦然，信信然。 日新月異。皇明，嶄新的太陽王國?；拭鲬?zhàn)略原則綠色核心，物以稀為貴，可持續(xù)，和諧的完美，全球化DNA具有唯一性、可自動復(fù)制性和復(fù)制不走樣性。 二、 綠色產(chǎn)品 我們只生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品，皇明永遠(yuǎn)不會為利益所逐進(jìn)入非環(huán)保節(jié)能領(lǐng)域。 八、 綠色執(zhí)行 我們永遠(yuǎn)不會忘記我們剛剛創(chuàng)業(yè)時的木材倉庫精神。 ——有沒有綠色皇明魂，是我們留用人的標(biāo)準(zhǔn)； 我們以“物以稀為貴”作為戰(zhàn)略理念?；拭饕浴肮健⒐_、公正，高效、實(shí)用和人性”為管理理念。三、研發(fā)理念：ODIC理念 二、人際處世觀：能包容自己和自然的人，才能最終被別人和自然包容。 皇明人具尊重之美。 我們的使命是倡導(dǎo)綠色生活，營造綠色家園，我們的境界是為了子孫的藍(lán)天白云。 是故，皇明環(huán)保文化的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它的機(jī)器本身，它的機(jī)器可以被人復(fù)制，但文化將是永恒的，而又是世界性的。 行為要求：改革家的創(chuàng)新力 演講者的鼓動力 軍人的實(shí)施力　　建立真正的理性，就是要用烈火去燒毀我們意識深處與現(xiàn)代企業(yè)有害無益的雜質(zhì)，甚至是過去支撐我們成長的一些原始的東西，當(dāng)然不是全部?！　　痘拭魑幕l(fā)展綱要》的萌芽結(jié)果還有賴于企業(yè)文化部門和各級主管長期堅持不懈的、科學(xué)性、藝術(shù)性的宣傳貫徹。譬如：企業(yè)與員工利益的和諧發(fā)展。第9條：皇明為什么要“和諧”的完美？　　太陽能恰好是“自然與人和諧生存”的產(chǎn)業(yè)?！　』拭髯非蠛椭C的完美，以市場為中心以顧客為導(dǎo)向，“倡導(dǎo)綠色生活，營造綠色家園”。人到了一定階段，本人的收入已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了他本人和家庭的正常消費(fèi)，那么他所追求的就是更高的一個層次，那就是精神?；拭魅斯餐拇竽繕?biāo)、共同的大理念之下的人本企業(yè)文化，也就是在向這個方向努力。過去的貴族雖然是分封世襲，但也通常是一代人或幾代人努力的結(jié)果。我們應(yīng)當(dāng)自覺地融入到這種企業(yè)價值觀中，融入這種民族精神、締造新產(chǎn)業(yè)的英雄氣概、事業(yè)成就感、價值實(shí)現(xiàn)感、面向全人類和子孫后代生存環(huán)境的寬廣胸懷和與“我外和諧與世界和諧”的人文主義氛圍中，從而創(chuàng)展我們富有意義的人生，最大限度地延伸我們的人生價值?！　∑髽I(yè)與股東———食之俸祿為之增值。中間這一段促銷、安裝、幫助他們挑選合適的產(chǎn)品、安裝、保溫、售后都是服務(wù)過程。這當(dāng)中有參天大樹，有灌木，有蕨類，有草本，有藤類，共同組成壯觀雄偉的植物莊園。沒有他人，我便無處落腳。二等配合，你在搭橋的時候，去幫助別人修路，這看似比那指路的人做的很多，而且身體力行，幫你干活了，但你給別人修路的同時，既耽誤了自己搭橋的時間，又沒有讓別人知道怎么修路得以增長能力?，F(xiàn)在這么小一個西瓜，你跟別人分，分沒了，就沒了?；拭鞒闪⒅跻彩菫榱速嶅X，但我們只把目光盯在賺錢上了么？沒有，一個浪漫主義老板提出了“創(chuàng)中國太陽能第一品牌”的夢想，一群剛剛走出校門的青年學(xué)生走遍千山萬水，開創(chuàng)了太陽能科普萬里行的壯舉。比如說，我管售后服務(wù)的，我只接售后服務(wù)的電話，我就交差了，但是這邊發(fā)貨的急了，別人也不在這兒，我也不管它。這與我們進(jìn)取的團(tuán)體與我們和諧的文化是不相容的。　　過去我們一直講市場服務(wù)用戶，后方服務(wù)前線，生產(chǎn)服務(wù)營銷，上級服務(wù)下級，上道工序服務(wù)于下道工序，內(nèi)部服務(wù)外部，業(yè)務(wù)代表服務(wù)于經(jīng)銷商，管理、后勤機(jī)構(gòu)服務(wù)于利潤中心，這種服務(wù)意識是對的。第30條：常心致勝論　　有些主管很苦惱：我為什么管理不下去？我為什么老遭到部下彈劾？我看了很多名家管理的書籍為什么不管用？其實(shí)，管理并不是一個很高深的東西，實(shí)際上很簡單，那就是“將心比心以心換心、精誠所至金石為開”?！　ommonsense，在英語中的意思是“有常識的，明白人情事理的，注重實(shí)際的”，內(nèi)涵是樸素的，但是有很大包容性。營銷經(jīng)理要根據(jù)地方市場制定個性化的策劃，要以消費(fèi)者的身份、以被服務(wù)的心態(tài)要求公司給自己的區(qū)域提供個性化的服務(wù)。天地人合一系統(tǒng)中的自然主體意識，要求對自然順應(yīng)調(diào)適。在1973年發(fā)生世界性能源危機(jī)之后，太陽能受到了普遍重視，環(huán)保節(jié)能的太陽能應(yīng)用已經(jīng)成為社會的和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的世界潮流。在傳統(tǒng)的一些行業(yè)里我們沒有必要雞蛋碰石頭，可是在許多新興行業(yè)里面我們卻有的是機(jī)會啊，我們和西方國家站在了同一個起跑線上，甚至比他們起步還要早，難道他們的腿就比我們的快？所以一個泱泱大國決不能甘心淪為一個給世界當(dāng)配角的角色，一定要有自己產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。我們回憶剛起步時的那種精神，就是要重溫