【摘要】渠道驅(qū)動(dòng)力提升很多廠商在運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)時(shí),派駐了不少營(yíng)銷人員,也投入了很多的市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用,然而銷售業(yè)績(jī)卻并不十分理想:不是被經(jīng)銷商要挾,牽著鼻子走;就是得不到經(jīng)銷商的重視和支持;要么就是幾家經(jīng)銷商之間為了同一目標(biāo)客戶相互“打架”。究竟是什么原因呢? 筆者認(rèn)為,其根源在于分銷渠道網(wǎng)點(diǎn)布局,也就是經(jīng)銷商的選擇和組合出了問(wèn)題。我把這種渠道現(xiàn)象叫做“分銷沒(méi)錯(cuò)位,利益沒(méi)集中”:讓所有的經(jīng)銷商
2025-06-21 20:02
【摘要】第一篇:3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道策略 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道策略 一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道概述 1.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道功能 與傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道一樣,以互聯(lián)網(wǎng)作為支撐的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道也應(yīng)具備傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的功能。營(yíng)銷渠道是指與提供產(chǎn)品或...
2024-10-21 05:03
【摘要】第八章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道及直銷策略任務(wù)一網(wǎng)絡(luò)分銷渠道概述知識(shí)點(diǎn):v1、網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的概念v2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道類型技能點(diǎn):v掌握網(wǎng)上直銷及網(wǎng)絡(luò)間接分銷的策略v分銷渠道的各個(gè)環(huán)節(jié)可以促成買賣雙方的交易,降低信息查詢的時(shí)間,節(jié)約資金和交易成本,在滿足市場(chǎng)需要的同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)
2025-02-07 00:18
【摘要】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的渠道策略?一、分銷渠道簡(jiǎn)述?誰(shuí)來(lái)銷售—渠道成員的類型?廠商負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)?批發(fā)商專門購(gòu)買產(chǎn)品然后再轉(zhuǎn)手銷售–貿(mào)易批發(fā)商、經(jīng)紀(jì)人、代理商、制造商銷售分支?零售商購(gòu)買產(chǎn)品并將產(chǎn)品售賣給最終的用戶?消費(fèi)者出于個(gè)人或家庭的使用的目的購(gòu)買產(chǎn)品?銷售什么—流
2025-02-07 00:19
【摘要】管理培訓(xùn)、營(yíng)銷策劃資料第十三章渠道策略DistributionChannelsStrategy學(xué)習(xí)目的和要求:1、掌握營(yíng)銷渠道的概念與作用;2、了解渠道策略的不同類型及其適應(yīng)性;3、了解主要的營(yíng)銷中介及其特征;4、掌握渠道設(shè)計(jì)與決策的基本步驟;5、了解實(shí)施營(yíng)銷渠道控制的基本方法。6、了解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)分銷渠
2025-06-25 11:59
【摘要】第四章:渠道設(shè)計(jì)與策略選擇1教學(xué)內(nèi)容?渠道結(jié)構(gòu)與渠道組合?渠道策略?渠道的組織形式與治理結(jié)構(gòu)?渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與策略選擇渠道管理者要根據(jù)企業(yè)的渠道任務(wù)和目標(biāo),設(shè)計(jì)企業(yè)的渠道結(jié)構(gòu),選擇企業(yè)的渠道策略和渠道治理方式,因此涉及…2知識(shí)要求?渠道結(jié)構(gòu)與渠道組合結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵;?渠道長(zhǎng)度、寬度、密度的含
2025-01-07 21:18
【摘要】企業(yè)成長(zhǎng)?戰(zhàn)略?渠道變革楊愛(ài)文交流提綱一、企業(yè)成長(zhǎng)模式二、如何構(gòu)建分銷體系三、如何有效實(shí)現(xiàn)渠道變革(以聯(lián)想為案例的渠道變革解吸)企業(yè)生命周期對(duì)需求的滿足能力時(shí)間孕育生長(zhǎng)成熟衰退消亡蛻變成長(zhǎng)企業(yè)成長(zhǎng)的危機(jī)與挑戰(zhàn)企業(yè)價(jià)值
2025-01-20 12:14
【摘要】1聯(lián)想專業(yè)序列能力體系發(fā)展與評(píng)估渠道銷售序列經(jīng)理培訓(xùn)2今日議題?專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評(píng)估?項(xiàng)目背景及勝任能力模型設(shè)計(jì)發(fā)展思路?渠道銷售專業(yè)序列勝任能力模型討論?如何使用勝任能力評(píng)估工具?如何與員工溝通??QA3專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評(píng)估什么是專業(yè)序列?
2025-02-08 13:11
【摘要】LenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidentialLenovoConfidential聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)服務(wù)介紹2022-3網(wǎng)站服務(wù)處劉宇LenovoConfidentialL
2025-04-30 06:10
【摘要】,目錄一、2002年手機(jī)終端的背景分析二、2002年CDMA渠道情況分析三、2003年CDMA手機(jī)終端的需求預(yù)測(cè)四、2003年CDMA手機(jī)終端策略五、2003年CDMA渠道策略六、市場(chǎng)營(yíng)銷部在渠道與終...
2024-10-24 20:12
【摘要】1目錄一、2023年手機(jī)終端的背景分析二、2023年CDMA渠道情況分析三、2023年CDMA手機(jī)終端的需求預(yù)測(cè)四、2023年CDMA手機(jī)終端策略五、2023年CDMA渠道策略六、市場(chǎng)營(yíng)銷部在渠道與終端管理方面的定位市場(chǎng)營(yíng)銷部2一、2023年手機(jī)終端的背景分析
2025-02-12 11:25
【摘要】渠道體系及政策美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì):美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì):““分銷渠道分銷渠道””:指企業(yè)內(nèi)外部代理商和經(jīng)銷商的:指企業(yè)內(nèi)外部代理商和經(jīng)銷商的組織結(jié)構(gòu),通過(guò)這些組織,商品才得以上市。組織結(jié)構(gòu),通過(guò)這些組織,商品才得以上市。哈佛商學(xué)院:哈佛商學(xué)院:““分銷渠道分銷渠道””:指當(dāng)產(chǎn)品發(fā)生產(chǎn)者向最后消費(fèi)者或:指當(dāng)產(chǎn)品發(fā)生產(chǎn)者向最后消費(fèi)者或產(chǎn)業(yè)用戶移動(dòng)時(shí)直接產(chǎn)業(yè)用戶移動(dòng)
2025-01-24 02:07
【摘要】渠道實(shí)戰(zhàn)渠道實(shí)戰(zhàn)渠道實(shí)戰(zhàn)認(rèn)識(shí)渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)????認(rèn)識(shí)渠道l渠道是什么l渠道的作用l渠道在營(yíng)銷中位置l渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費(fèi)者手中的通道渠道的作用l
2025-01-20 12:24
【摘要】第四篇:營(yíng)銷策略篇第九講:產(chǎn)品策略:企業(yè)發(fā)展的載體第十講:價(jià)格策略:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的雙刃劍第十一講:營(yíng)銷渠道策略:企業(yè)發(fā)展的基石第十二講:促銷策略:企業(yè)營(yíng)銷的潤(rùn)滑劑第十三講:案例:策劃碧桂圓的神話1第四篇:營(yíng)銷策略篇第九講:產(chǎn)品策略:企業(yè)發(fā)展的載體一、整體產(chǎn)品概念
2025-01-13 03:02
【摘要】中小白酒企業(yè)市場(chǎng)渠道策略摘要我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境各行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)最激烈的莫過(guò)于白酒行業(yè),從最近幾年央視廣告就可以看出些許情況。白酒行業(yè)有著企業(yè)數(shù)量多,廣告投入大,渠道控制難等特點(diǎn),企業(yè)面臨的難題更是復(fù)雜(非法小酒廠多,假酒猖獗等)。因此在這樣復(fù)雜的環(huán)境下的市場(chǎng)營(yíng)銷和渠道策略是非常值得去研究和分析的。而且我國(guó)眾多的中小白酒企業(yè)都困惑與當(dāng)今的時(shí)常環(huán)境,經(jīng)營(yíng)狀況都出現(xiàn)了不同程度的困難,都想尋找一
2025-04-16 06:53