【摘要】第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)?經(jīng)銷(xiāo)、代銷(xiāo)、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問(wèn)題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-02-23 12:01
【摘要】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人:洪霞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理1第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策及分類(lèi)u經(jīng)營(yíng)決策的含義u經(jīng)營(yíng)決策的作用u經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容u經(jīng)營(yíng)決策的分類(lèi)2第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第二節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的原則和程序u經(jīng)營(yíng)決策的原則u經(jīng)營(yíng)決策的程序第三節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的方法u定性分析方法u定量分析方法3第一節(jié)
2025-02-12 21:20
【摘要】企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)典案例●營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析●營(yíng)銷(xiāo)策略●營(yíng)銷(xiāo)模式●營(yíng)銷(xiāo)通路●客戶(hù)管理第十五章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境基本內(nèi)涵一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的涵義市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)職能外部的不可控制的因素和力量,這些因素和力量是與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有關(guān)的影響企業(yè)生
2025-05-11 23:16
【摘要】61/61哲學(xué)有著悠久的歷史。在中國(guó),哲乃智的意思,顧名思義,哲學(xué)就是智慧的代稱(chēng)。在西方,哲學(xué)發(fā)源于古希臘,哲學(xué)是“Philosophy”,它是從“Philein”和“Sopia”這兩個(gè)古希臘文的詞衍化來(lái)的,而這兩個(gè)古希臘詞的意思分別是“愛(ài)”和“智慧”,所以哲學(xué)在西方統(tǒng)稱(chēng)“愛(ài)的智慧”?! 恼軐W(xué)這個(gè)詞的演化過(guò)程來(lái)看,哲學(xué)一直被古代人看作是人類(lèi)最高智慧的結(jié)晶,并且哲學(xué)指導(dǎo)人類(lèi)
2025-06-28 11:59
【摘要】學(xué)案一第一章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論基礎(chǔ)1.了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的含義。傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有狹義與廣義之分。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的含義是指以企業(yè)為載體或經(jīng)濟(jì)組織的物質(zhì)資料的經(jīng)營(yíng),是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為獲得最大的物質(zhì)利益而運(yùn)用經(jīng)濟(jì)權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿(mǎn)足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。掌握經(jīng)營(yíng)的四個(gè)要素是:企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)象、企業(yè)經(jīng)濟(jì)權(quán)力、企業(yè)
2024-12-15 09:16
【摘要】《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)概論》第二單元企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析第二單元企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng),它存在于一定的環(huán)境之中,企業(yè)每時(shí)每刻都要與環(huán)境發(fā)生物質(zhì)、能量和信息的交換。經(jīng)營(yíng)環(huán)境是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的空間,也是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略并進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)。?企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境(本章是指企業(yè)外部環(huán)境)是一個(gè)包容廣泛,變化復(fù)雜的復(fù)合系
2025-02-05 21:05
【摘要】 中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理檢核表麥當(dāng)勞公司麥當(dāng)勞公司的目標(biāo)是占領(lǐng)全球的食品服務(wù)業(yè)。在全球范圍內(nèi)處于統(tǒng)治地位以及在建立客戶(hù)滿(mǎn)意度標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),通過(guò)執(zhí)行我們“服務(wù)便利·增加價(jià)值·履行承諾”的戰(zhàn)略,提高我們的市場(chǎng)占有率和盈利率。外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)影響公司業(yè)務(wù)的外部環(huán)境有哪些?有哪些可利用的市場(chǎng)機(jī)會(huì)?有哪些要預(yù)防的威脅和挑戰(zhàn)?
2024-08-31 08:58
【摘要】保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述一、保險(xiǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容保險(xiǎn)業(yè)務(wù)可以用保險(xiǎn)企業(yè)中保險(xiǎn)保障生產(chǎn)的特征來(lái)解釋。保險(xiǎn)保障是無(wú)形的經(jīng)濟(jì)物品,經(jīng)濟(jì)物品從生產(chǎn)者的角度來(lái)看是復(fù)雜的成果組合,從使用者的角度來(lái)看是復(fù)雜的效用組合??偙kU(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移儲(chǔ)蓄/用儲(chǔ)轉(zhuǎn)換服務(wù)轉(zhuǎn)換保險(xiǎn)企業(yè)保險(xiǎn)保障的生產(chǎn)投保人保險(xiǎn)保障的利用
2025-06-29 08:38
【摘要】案例1:羅徹姆有限公司羅德茲博士發(fā)火了“這應(yīng)該是一項(xiàng)非常簡(jiǎn)單的決策,因?yàn)橹挥袃煞N選擇,我實(shí)在不明白它怎么會(huì)變成這么大的一個(gè)問(wèn)題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺(tái)機(jī)器而已”,管理委員會(huì)都面有愧色。問(wèn)題已經(jīng)醞釀了好幾個(gè)星期了,雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預(yù)感到了它會(huì)發(fā)生,他還是非常生氣。當(dāng)他還是一名年輕的化學(xué)家時(shí),他創(chuàng)建了這家公司,至今已有十三年了,公司一直避免了政策方面的激烈爭(zhēng)論,目前就這個(gè)小問(wèn)題
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況評(píng)估報(bào)告(報(bào)關(guān)企業(yè))企業(yè)名稱(chēng):海關(guān)編碼:填報(bào)日期:8填表說(shuō)明本評(píng)估報(bào)告
2025-04-18 03:30
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理引子:現(xiàn)代企業(yè)制度第一章:工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論第二章:經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析第三章:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其選擇第四章:企業(yè)文化與管理創(chuàng)新(第五章:市場(chǎng)信息與市場(chǎng)預(yù)測(cè)第六章:經(jīng)營(yíng)決策原理(重點(diǎn))第七章:企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第八章:企業(yè)技術(shù)管理第九章:物力資源管理第十章:企業(yè)發(fā)展與投資決策第十一章:跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略
2025-04-18 13:33
【摘要】《旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》教案主講教師:胡善風(fēng)黃山學(xué)院旅游學(xué)院第四章旅游企業(yè)人力資源管理教學(xué)目的:明確人力資源管理的含義與特點(diǎn),掌握現(xiàn)代人力資源理論時(shí)期的主流——人力資本學(xué)說(shuō)、人性假設(shè)理論——經(jīng)濟(jì)人到自我實(shí)現(xiàn)假設(shè)、人力資源管理基礎(chǔ)理論,理解人力資源管理職能教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn):人力資本學(xué)說(shuō),人性假設(shè)理論,雙因素理論,人際關(guān)系理論,公平理論,期望理論,挫折理論,權(quán)變理論,
2025-04-29 05:49
【摘要】公司經(jīng)營(yíng)管理診斷引言長(zhǎng)久以來(lái),人們?cè)诮?jīng)濟(jì)生活中對(duì)大型企業(yè),尤其是超大型企業(yè)關(guān)注較多,登上世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)排行榜的企業(yè)幾乎成為了一流企業(yè)的代名詞。的確,大型企業(yè)在過(guò)去對(duì)社會(huì)發(fā)展是非常有益的,它促進(jìn)了工業(yè)化社會(huì)的發(fā)展,促成了大量生產(chǎn)、大量消費(fèi),物質(zhì)豐富的輝煌時(shí)代,但同時(shí)也導(dǎo)致了自然資源和生態(tài)環(huán)境的大破壞。進(jìn)入新世紀(jì)后,尤其是隨著我國(guó)改革的進(jìn)一步深入,大量各種產(chǎn)權(quán)組成形式的中小企
2025-04-25 13:56
【摘要】........3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式1、總公司對(duì)分公司、分公司對(duì)項(xiàng)目部的管理模式,包括業(yè)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理以及效績(jī)考核方式等。總公司對(duì)分公司采用經(jīng)理負(fù)責(zé)制,即分公司經(jīng)理為分公司最高管理者,獨(dú)立向總部負(fù)責(zé),分公司經(jīng)理對(duì)分公司所有成員具有絕對(duì)管理權(quán),全權(quán)負(fù)責(zé)