【正文】 8．盡量徒步或使用對環(huán)境無害的交通工具，鼓勵司機停車時關(guān)閉發(fā)動機。3．了解目的地的地理、習慣、風俗和文化，使旅程更有意義。當然真實性并非一成不變，新創(chuàng)造能夠增加自然與文化的多樣性。生態(tài)完整性的核心含義是“完全”，指生態(tài)系統(tǒng)并非孤立的，它與比鄰的生態(tài)環(huán)境是彼此關(guān)聯(lián)的，它們對各種干擾作出調(diào)整，形成平衡。為了操作上的便利，徐嵩齡提出了歷史上的真實性、演進中的真實性與妥協(xié)下的真實性三原則 徐嵩齡．中國的世界遺產(chǎn)管理之路．旅游學刊．2003，（1），但這些并沒有抓住真實性的本質(zhì)含義?，F(xiàn)在大多數(shù)學者的生態(tài)旅游定義是一種行為，而不是一種產(chǎn)品，這種行為不僅包括保護自然生態(tài)而且要保護地方的社會文化遺產(chǎn)?？沙掷m(xù)發(fā)展的核心是：經(jīng)濟效率、社會公平與環(huán)境完整的統(tǒng)一。后來，以clare a. gunn為代表的空間與資源主導的旅游景區(qū)開發(fā)理論出現(xiàn)，其核心概念是分區(qū)（zoning），他將旅游景區(qū)分為吸引物、景區(qū)路網(wǎng)（linkage）、社區(qū)與交通干線（access） Gunn, Clare, A. Tourism Planning, Basics, Concepts, Cases, Third Edition, Taylor amp。親切感是從接觸中，特別是人與人接觸中，得到的一種滿足感，它的主要功能是消除孤獨，只有那些歡迎、關(guān)心與理解的接觸才能夠產(chǎn)生親切感。通過旅游休閑來求補償與求解脫。‰，到90年代我國現(xiàn)有各種精神病患者1600 多萬，‰，‰?！坝蟹俊保鹤》康姆歉＠顾接凶》空加新蚀蠓壬蠐P，年輕人貸款買房成為時尚，小戶型、SOHO、第二家居、分時度假等新概念不斷涌現(xiàn)。旅游休閑將成為人們普遍的生活方式?！坝胁　被蚍乐埂坝胁　笔锹糜涡蓍e的主要動機。體驗通常是由于對事件的直接觀察或是參與造成的，不論事件是真實的，還是虛擬的?！边@些思想將對現(xiàn)行的景區(qū)開發(fā)理論產(chǎn)生深遠影響 Csikszentmihalyi, M. Flow: The psychology of optimal experience. New York, NY: Harper amp。2．選擇個性化定制的旅游產(chǎn)品而非標準化產(chǎn)品；不是購買整體產(chǎn)品而是購買零件自己組裝。以Driver和Brown為代表的北美體驗派（Experiencebased Management）學者較早認識到游客體驗才是旅游休閑管理的最終產(chǎn)品，這些體驗包括享受自然、逃避精神壓力、學習、價值共享與創(chuàng)造等。傳統(tǒng)理論認為，人只有不斷讓自己“社會化”（不斷放棄個性，同化共性的過程），才能適應社會。傳統(tǒng)經(jīng)濟主要注重產(chǎn)品的功能強大、外型美觀、價格優(yōu)勢，現(xiàn)在的趨勢則是從生活與情境出發(fā)，塑造感官體驗及思維認同，以此抓住消費者的注意力，改變消費行為，并為產(chǎn)品找到新的生存價值與空間。一個成功的旅游景區(qū)必須既為游客提供了舒暢的旅游體驗，又實現(xiàn)了旅游景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。而“旅游業(yè)投資少、見效快”是建立在我國旅游資源國有的基礎(chǔ)上。對于泰山旅游，泰安國資局要求泰山旅游承擔泰安造紙廠的問題，但泰山索道公司的股東認為與公司的主干業(yè)務相距甚遠予以拒絕，于是國資局就使出大股東的權(quán)勢，讓索道公司退出，讓浪潮信息進入。政企不分：旅游景區(qū)承擔政治使命，上市要幫助地方政府增加財政收入、提高地方融資能力、提供就業(yè)機會及提高政績。投資的區(qū)域化。景區(qū)除景觀資源價值外，大部分森林為近熟林的杉木和闊葉林，任意抽一株都超過10元，一畝林撿的柴火每年都超過10元，更何況森林的自然增值 楊麗平．資本碰壁旅游業(yè)．旅游管理，2001，（6）。武陵源為了保住“世界自然遺產(chǎn)”這一金牌，不得不拆除違規(guī)建筑，相當于1990年—2001年底武陵源所有門票收入的總和！超載開發(fā)，不少風景區(qū)城市化與商業(yè)化，自然生態(tài)系統(tǒng)遭到空前破壞。四川都江堰為整治文化環(huán)境。這些度假區(qū)在吸引國際游客上沒有成功，但這些度假區(qū)的國內(nèi)旅游發(fā)展得很成功，近年由于休閑度假市場的崛起，以國內(nèi)游客為目標市場的地方旅游度假區(qū)發(fā)展迅速。它們互相兼容，形成獨特的個人體驗。北京共有39家主題公園起名為“宮、館、洞、祠”，而以“看泥人、聽故事、走小路”為主要內(nèi)容的就有16家之多。但它也在實踐上與理論上面臨諸多挑戰(zhàn)。自然保護區(qū)內(nèi)保存完好的天然狀態(tài)的生態(tài)系統(tǒng)以及珍稀、瀕危動植物的集中分布地，劃為核心區(qū)，禁止任何單位和個人進入；除依照規(guī)定經(jīng)批準外，也不允許進入從事科學研究活動。自然保護區(qū)科學管理體系一般可分為四大管理系統(tǒng)。森林公園經(jīng)營目的是：游憩或旅游，自然、文化知識的教育與普及。森林公園分為三級：國家級森林公園，省級森林公園，市、縣級森林公園。各建設(shè)項目必須按規(guī)劃組織實施，并遵照建設(shè)部《風景名勝區(qū)建設(shè)管理規(guī)定》，嚴格履行審批程序。由于這類景區(qū)資源的公共性，因此在經(jīng)營上具有明顯的排他性與壟斷性，政府對這類景區(qū)的干預程度較高。華僑城采取全資、參股、控股與輸出管理方式經(jīng)營以主題公園為主體的旅游業(yè)務，并且上市進行資本運作，采用了典型的企業(yè)管理模式。1．主題公園主題公園用舞臺化的環(huán)境氣氛為游客提供主題鮮明的旅游體驗。旅游景區(qū)開發(fā)與管理目標模式分析作者：日期：第一章 旅游景區(qū)開發(fā)與管理的目標模式我國旅游景區(qū)開發(fā)在過去的25年中取得了巨大的成就。主題公園以盈利為主要目的，主要功能是為游客生產(chǎn)快樂，為投資者贏得利潤。2．旅游度假區(qū)1991年，國家推出國家級旅游度假區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，在全國選擇了12個地點發(fā)展度假旅游，希望推動中國旅游目的地由觀光型向觀光、度假、商務會議綜合型目的地轉(zhuǎn)型。1．風景名勝區(qū)風景名勝區(qū)是經(jīng)政府審定命名的風景名勝資源集中的地域。地方各級人民政府城鄉(xiāng)建設(shè)部門主管本地區(qū)的風景名勝區(qū)工作，負責規(guī)劃實施與監(jiān)督、土地和生態(tài)保護、景區(qū)特許經(jīng)營許可、景區(qū)游人數(shù)量的調(diào)控、景區(qū)骨干路網(wǎng)的監(jiān)控、風景名勝資源監(jiān)測和科研活動的組織等方面的工作。森林公園的開發(fā)建設(shè)，可以由森林公園經(jīng)營管理機構(gòu)單獨進行；由森林公園經(jīng)營管理機構(gòu)同其他單位或個人以合資、合作等方式聯(lián)合進行的，不允許改變森林公園經(jīng)營管理機構(gòu)的隸屬關(guān)系。3．自然保護區(qū)自然保護區(qū)指對有代表性的自然生態(tài)系統(tǒng)、珍稀瀕危野生動植物物種的天然集中分布區(qū)，有特殊意義的自然遺跡等保護對象所在的陸地、陸地水體或海域，依法劃出一定面積予以特殊保護和管理的區(qū)域。（1）行政管理系統(tǒng)：負責政策、法令宣傳業(yè)務，監(jiān)督計劃、規(guī)劃的實施等。核心區(qū)外圍可以劃定一定面積的緩沖區(qū)，只準進入從事科學研究觀測活動。一、經(jīng)濟開發(fā)型景區(qū)：忽視游客體驗、產(chǎn)品供需錯位忽視游客體驗、產(chǎn)品供需錯位是經(jīng)濟開發(fā)型旅游景區(qū)的主要問題。近年外資也紛紛進入主題公園行業(yè)，美國環(huán)球片場與北京首都旅游集團達成合作意向，將在北京建“環(huán)球片廠”，在上海也有投資意向，而迪斯尼已經(jīng)在香港投資建樂園，2005年就開園。讓人感覺最豐富的體驗，是同時涵蓋四個方面即處于四個方面的交叉的“甜蜜地帶”（sweet spot）的體驗。其實，中國的國內(nèi)旅游市場規(guī)模大，回頭率高，只要產(chǎn)品適合他們的需求，價格適當，這些景區(qū)可以同樣的獲得成功。武夷山在申報遺產(chǎn)中也花了一個多億。我國人與生物圈國家委員會的調(diào)查資料顯示：在我國開展旅游的自然保護區(qū)，有44%的保護區(qū)存在垃圾公害，12%出現(xiàn)水污染，11%有噪音污染，3%有空氣污染 祝光耀．發(fā)展旅游莫忘生態(tài)保護．人民日報，（7）。另外，許多旅游地方圍繞景區(qū)容易開辟開發(fā)區(qū)，土地占用過大，許多景點土地長期撂荒。京西旅游多次進行的資產(chǎn)置換和并購，大都沒離開門頭溝區(qū)；峨眉山2000年將變更的募集資金投向本區(qū)的楊零公路項目和建設(shè)低山區(qū)環(huán)游路線項目，由于投資項目無法產(chǎn)生效益，公司又通過關(guān)聯(lián)交易置換入峨眉山紅珠山賓館的經(jīng)營性資產(chǎn)和土地使用權(quán)。景區(qū)自己委托、自己代理，景區(qū)管委會與上市公司的大股東景區(qū)旅游集團或景區(qū)旅游公司一般是“兩塊牌子，一套人馬”，景區(qū)當?shù)卣闹饕撠熑松踔潦且话咽旨嫒尉皡^(qū)管委會主任，管委會主要負責人擔任景區(qū)旅游總公司法人代表，還擔任上市公司的董事長、經(jīng)理的職務。四、理論上的挑戰(zhàn)在理論上，國內(nèi)的旅游開發(fā)長期受經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)思想主宰，把旅游收入超過地方GDP的5%（或8%）稱為地方支柱產(chǎn)業(yè)作為旅游開發(fā)的核心目標。從20世紀80年代到90年代，我國大多數(shù)旅游景區(qū)的土地都是通過無償劃撥的方式獲得的。一、旅游體驗論到底游客需要什么？旅游體驗論為我們指明了方向。服務經(jīng)濟時代在生產(chǎn)行為上強調(diào)分工及產(chǎn)品功能；消費行為則以服務為導向?！懊宽棙I(yè)務都